АО «Самрук-Энерго», как крупнейший многопрофильный энергетический холдинг, верный принципам устойчивого развития, осознает всю важность экологической обстановки в регионах присутствия и ответственность перед нынешним и будущим поколениями за негативное воздействие на окружающую среду производственной деятельности своих дочерних предприятий.

Компания руководствуясь действующим законодательством, концепцией устойчивого развития, а также наилучшими мировыми практиками, определило для себя экологическую политику. Цели и задачи, декларируемые в Экологической политике АО «Самрук-Энерго», учтены в Долгосрочной стратегии развития Компании.

Компанией определены следующие приоритетные направления развития в природоохранной сфере в соответствии со Стратегией и Экологической политикой Компании:

• оценка воздействий на окружающую среду любой намечаемой хозяйственной деятельности;
• последовательное сокращение воздействия производственной деятельности на окружающую среду путем внедрения новых технологий и использования возобновляемых источников энергии;
• внедрение международных норм экологического менеджмента;
• открытость и доступность экологической информации, незамедлительное информирование всех заинтересованных сторон о произошедших авариях, их экологических последствиях и мерах по их ликвидации;
• обучение персонала программам экологической сознательности и информированности;
• страхование высоких экологических рисков;
• разработка программы управления отходами и химическими веществами;
• международное сотрудничество в области использования экологически чистых и энергетически эффективных технологий, а также содействие исследованиям по влиянию объектов энергетики на экологию и изменение климата.

За многолетнюю работу в Компании и ее дочерних предприятиях сложилось ответственное отношение к вопросам охраны окружающей среды. Экологическая оценка эффективности производственных процессов осуществляется в рамках производственного экологического контроля на основе измерений и расчетов уровня эмиссий в окружающую среду, вредных производственных факторов, а также фактического объема потребления природных, энергетических и иных ресурсов. 

Производственный мониторинг окружающей среды проводится с привлечением независимых лабораторий, аккредитованных в порядке, установленном законодательством РК в области технического регулирования.

Объектами производственного мониторинга являются атмосферный воздух, поверхностные и подземные воды, почвы.

Детальную информацию об экологических показателях можно узнать в интегрированных  об итогах деятельности Компании

Для управления экологическим аспектом в Компании создана система экологического менеджмента (СЭМ), которая является составной частью системы корпоративного управления и важнейшей частью системы управления нефинансовыми рисками. СЭМ в АО «Самрук-Энерго» постоянно подвергается оценке на соответствие наилучшим мировым практикам с привлечением независимых международных консультантов и постепенно совершенствуется.

На всех ДЗО Компании, осуществляющих производственную деятельность, внедрен стандарт ISO 14001 «Экологический менеджмент».

Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды по группе компаний АО «Самрук-Энерго» в 2019 году составили порядка 4,6 млрд. тенге.

Аварийных ситуаций, повлекших экологический ущерб, в 2019 году не зафиксировано.

Изменение климата, вызванное ростом концентрации парниковых газов в атмосфере, признается мировым сообществом одной из основных глобальных угроз. Вопросы выработки эффективной стратегии декарбонизации экономики являются системной задачей как для Республики Казахстан в целом, так и для АО «Самрук-Энерго» в частности.

Компания является участником национальной системы квотирования выбросов парниковых газов, реализует проекты по строительству ВИЭ, выполняет мероприятия по энергоэффективности и энергосбережению, внедряет современные технологии, направленные на сокращение эмиссий ПГ (узнайте больше о реализованных и планируемых проектах ВИЭ в разделе Проекты.

АО «Самрук-Энерго» оценивает аспект «Биоразнообразие» как значимый в отношении ГЭС, ВЭС и РЭК. Остальные предприятия не оказывают прямого влияния на дикую растительность и животный мир ввиду того, что они расположены в пределах населенных пунктов или на промышленных территориях. 

Таким образом, деятельность дочерних компаний АО «Самрук-Энерго» может оказать негативное воздействие на орнитофауну, ихтиофауну и другие пресноводные экосистемы, а также на  флору и фауну прибрежных зон.

В целях минимизации такого воздействия при планировании производственной деятельности проводится оценка воздействия на окружающую среду, в том числе на растительный и животный мир. Процедура ОВОС регулируется законодательством Республики Казахстан. Мониторинг воздействия на растительный и животный мир в процессе дальнейшей эксплуатации предприятий также регламентирован.

Еще на стадии проектирования предусматривается уменьшение воздействия от ветроэнергетических установок на окружающую среду – учитывая, что световое загрязнение приводит к нарушению биоритмов живых существ, в ночное время минимизируется освещение ВЭУ вплоть до использования лишь габаритных огней.

Для минимизации случаев гибели птиц на ВЛ от поражения электрическим током проводится реконструкция линий электропередач с оснащением изолированными проводами (СИП).

Для снижения воздействия на водные и наземные (прибрежные) экосистемы режимы работы гидроэлектростанций согласовываются с комитетом по водным ресурсам Министерства экологии, геологии и природных ресурсов РК, с акиматами, а также с руководством ООПТ (например, в случае Мойнакской ГЭС). Согласование попусков воды с уполномоченными органами также производится в интересах  сельскохозяйственных землепользователей  ибо назначение ГЭС – это не только энергетика, но и ирригация, борьба с наводнениями и водоснабжение. Эта мера направлена на  предотвращение и адаптацию к последствиям изменения климата. Все ГЭС оснащены рыбозащитными устройствами. Также, по рекомендации Казахского научно-исследовательского института рыбного хозяйства, в качестве рыбозащитной меры вблизи водозабора перед турбинными водоводами в темное время суток осуществляется освещение поверхности воды прожекторами, таким образом световые пятна отпугивают рыбу. Передвижение рыбы происходит через отводы для холостого водосброса (ХВС).

Для мониторинга воздействия на растительный и животный мир на ГЭСах и ВЭС внедрены визуальные полевые наблюдения.

В 2019 году АО «Самрук-Энерго» не осуществляло производственную деятельность на территориях, имеющих какой-либо специальный санитарный или экологический режим или статус особо охраняемых природных территорий. 

АО «Самрук-Энерго» уделяет отдельное внимание новым технологиям:

по заказу АО «Самрук-Энерго» на базе АОО «Назарбаев Университет» создана научная лаборатория «Чистых угольных технологий»;

Участие в национальных и международных проектах/инициативах/ассоциациях

1) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация».

2) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy».

В целях повышения эффективности системы управления охраной труда, Компанией разработаны и приняты к исполнению внутренние корпоративные стандарты:

- политика в области безопасности и охраны труда;

-  правила предоставления информации при возникновении несчастных случаев;

-  дочерние и зависимые организации Общества сертифицированы в соответствии с требованиями OHSAS 18001.

 АО «Самрук-Энерго» стремится к лидерству в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Руководство Компании осознает, что основным ресурсом являются Люди. Эффективная реализация политики в области безопасности и охраны труда, в части улучшения условий труда, внедрения новых передовых технологий, качественного обучения работников является залогом успеха не только Общества, но и благосостояния Нашей Республики.

Общество обязуется соответствовать требованиям Законодательства Республики Казахстан в области безопасности и охраны труда, а также международным стандартам в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

В рамках программы трансформации, с 2017 года эффективно внедряется проект SKE.06 «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью».

Цели проекта:

• повышение культуры безопасности/вовлеченность персонала в вопросы охраны труда;
• снижение показателей травматизма (LTIFR, LDR) на 30 % в течении 5 лет после внедрения проекта;
• повышение Оценки эффективности системы управления охраной труда.

В рамках проекта разработаны следующие стандарты:

• «Анализ безопасности работ / оценка рисков при выдаче наряда-допуска»;
• «Мотивация персонала к безопасному поведению»;
• «Оценка системы управления охраны труда и защиты окружающей среды со стороны Руководства»;
• «Золотые правила безопасности»;
• «Оценка рисков ПБ, ОТ, РБ, ОС»;
• «Проведение лидерского поведенческого аудита безопасности»;
• «Учет и расследование происшествий».

Одним из ключевых мероприятий Проекта является внедрение разработанного стандарта «Золотые правила безопасности». Применение стандартов и методик, внедрённых в рамках Проекта, позволит улучшить показатель своевременного предотвращения и выявления несчастных случаев.

Высшее руководство Общества осознает, что для повышения эффективности реализации целей и задач действующей политики, необходимо повышать уровень вовлеченности первых руководителей дочерних и зависимых организаций, путем демонстрирования личной приверженности в вопросы безопасности и охраны труда.

В Обществе, а также в дочерних и зависимых организациях созданы Комитеты при Правлении и Совет Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды. Целью комитетов является обеспечение выработки Советом Директоров рекомендаций по вопросам охраны труда и защиты окружающей среды, включая вопросы по разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Общества в долгосрочной перспективе.

Внедрены следующие мероприятия:

• система прозрачной регистрации несчастных случаев на производстве;
• система индивидуальной ответственности (талоны безопасности);
• лидерские поведенческие аудиты безопасности;
• идентификация опасностей и оценка значимости рисков;
• созданы Комитеты при Правлении и Совет Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды;
• разработаны механизмы поощрения работников за сообщения о потенциально-опасных происшествиях;
• в 2019 году введен Мораторий на привлечение к дисциплинарной ответственности за произошедшие несчастные случаи (опыт АО НК «Казмунайгаз»);
• проведение внутренних расследований несчастных случаев с целью выявления коренных причин произошедших случаев;
• учет и расследование потенциально-опасных происшествий, которые еще не привели к несчастным случаям;
• тренинги/семинары, обучения по корпоративным стандартам работников дочерних и зависимых организаций Общества;
• выездные семинары-совещания по вопросам безопасности и охраны труда на производственных объектах со специалистами подразделений курирующих вопросы охраны труда в дочерних и зависимых организациях Общества;
• обучение первых руководителей и специалистов охраны труда на курсах IOSH, NEBOSH.

Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 9 месяцев 2020 года указана в графическом изображении

АО «Самрук-Энерго» в рамках Программы трансформации проводит работу по изменению бизнес-процессов, направленных на снижение травматизма и повышение культуры безопасного труда.

В качестве действенного инструмента АО «Самрук-Энерго» внедряет на своих ДЗО проект в формате пилота «Безопасное производство». Он основан на принципах Концепции «нулевого травматизма» — Vision Zero, принятой Международной ассоциацией социального обеспечения в 2017 году.

Проект «Безопасное производство» - это цифровизация технологических и управленческих процессов по промышленной безопасности и охране труда, позволяющих руководителям получать прозрачные данные и оперативно принимать решения.

Реализация данного проекта в первую очередь позволит управлять рисками, планировать проверки, проводить расследования происшествий и отслеживать устранение нарушений на предприятии в единой информационной системе.

На сегодняшний день представителями компании ТОО «eCapital» 22 октября т.г. завершено обучение ключевых сотрудников ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова» работе в системе и начата эксплуатация в тестовом режиме. Аналогичное обучение будет проведено на АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции».

Во всех ДЗО:

1. Создан штаб оперативного реагирования в связи с осложнением эпидемиологической обстановки.
2. Разработан «План мероприятий по профилактике распространения коронавирусной инфекции».
3. Разработан «Алгоритм действий по профилактике и предупреждению распространения коронавирусной инфекции».
4. Обеспечена рассылка работникам ДЗО рекомендаций Всемирной организации здравоохранения по защите от новой коронавирусной инфекции.
5. Проводится регулярная уборка помещений, дверных ручек, столов и иной мебели при помощи дезинфицирующих средств, проветривание рабочих помещений, в том числе средств транспортировки.
6. Работниками постоянно применяются защитные маски.
7. Ограничено количество посетителей предприятий.
8. Допуск на работу всего персонала производится с применением бесконтактного тепловизора.
9. Не допускаются работники с симптомами респираторных заболеваний к работе.
10. Отменены все культурно-массовые мероприятия.
11. Установлены в офисах предприятий санитайзеры для обработки рук антисептиком.
12. Отменены служебные командировки работников.
13. Частично персонал переведен на дистанционный режим работы.
14. Начальниками структурных подразделений предприятий проводится профилактическая беседа о мерах предупреждения распространения короновирусной инфекции, а также разъяснительная работа о соблюдении требований карантина.
15. Производится постоянная связь с соответствующими госорганами на предмет установления контактного круга зараженных лиц (по необходимости).

В соответствии с Законом Республи­ки Казахстан «Об энергосбережении и повышении энергоэффективно­сти» проводятся энергоаудиты во всех дочерних зависимых организациях Общества, являющихся субъектами Государственного энер­гетического реестра, с привлечени­ем специализированных аккреди­тованных организаций.

Разработана Програм­ма энергосбережения и повышения энергоэффективности в группе компаний АО «Самрук-Энерго» на 2015-2025 годы.

Целью данной Программы является выработка мер по рациональному и экономически целесообразному использованию топливно-энергетических ресурсов. Ожидаемым результатом Программы является снижение энергоемкости валового товарного продукта ДЗО на 10,5 % в 2025 году по отношению к базовому 2014 году.

За прошедший год были выполнены 78 мероприятий, направленных на снижение потребления топливно-энергетических ресурсов, что позволило сэкономить 296 тысяч тонн условного топлива по Группе компаний АО «Самрук-Энерго».

Энергоемкость валового товарного продукта по Группе компаний АО «Самрук-Энерго» по итогам 2019 года составила 29,3 т.у.т/млн.тенге и снизилась на 1,3% по отношению к показателю предыдущего года за счет исполнения мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности. 

В целях повышения технико-экономических показателей при сжигании высокозольных углей на тепловых электростанциях Компании, планируется внедрение технологии системы безмазутной растопки котлоагрегатов (плазменно-топливная система).

Реализация проекта позволит: стабилизировать процесс горения пылеугольного факела при пониженных нагрузках; исключить расход мазута при факельном сжигании высокозольных углей, тем самым снизить потребление топливно-энергетических ресурсов.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами имеет важное значение для деятельности АО «Самрук-Энерго». Цель взаимодействия состоит в правильном выборе стратегического развития Компании путем совершенствования ее деятельности, а также в оказании ей содействия в достижении такого уровня устойчивого развития, от которого выигрывают все: и Компания, и ее заинтересованные стороны, и общество.

Взаимодействие Компании со стейкхолдерами ведется на основе следующих принципов:

• уважение и учет интересов, мнений и предпочтений заинтересованных сторон;
• своевременное и регулярное информирование заинтересованных сторон;
• ответственное выполнение принятых обязательств.

Механизм по жалобам и предложениям

Учет потребностей, ожиданий, предложений и мнений заинтересованных сторон является одним из важных факторов в обеспечении устойчивого развития Компании. АО «Самрук-Энерго» стремится постоянно повышать эффективность взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами. 

С целью улучшения взаимодействия, мы внедрили мониторинг Обратной связи, который позволяет реагировать на жалобы и предложения всех заинтересованных сторон по группе компаний АО «Самрук-Энерго».

Нами организованы следующие каналы связи по вопросам экономического, экологического и социального характера:

• Горячая линия – https://www.samruk-energy.kz/ru/hotline;
• Обратная связь – https://www.samruk-energy.kz/ru/feedback-all ;
• Контакты, указанные на сайте - https://www.samruk-energy.kz/ru/company/contact.

Обращения анализируются на предмет затрагиваемых аспектов, определения регионов с наибольшим количеством обращений, категорий лиц, обратившихся в группу компаний АО «Самрук-Энерго», статистики по предмету обращений и анализа жалоб. Каждой жалобе была присвоена категория.

Результаты анализа поступивших вопросов доводятся до сведения Совета директоров. По результатам мониторинга жалоб и предложений разрабатываются меры для улучшения деятельности группы компаний АО «Самрук-Энерго».

ОПРОСНИК

Уважаемый читатель!

Мы будем благодарны Вам, если вы ознакомитесь с Годовым отчетом об итогах деятельности Компании за 2019 и пройдете опросник по определению интересующих Вас тем для раскрытия в следующем годовом отчете АО «Самрук-Энерго».

Ваше мнение очень важно для нас!

Ссылка на опросник

Компания заявляет о приверженности следования 10 принципам Глобального договора ООН в своей стратегии и повседневной деятельности.

Компания взяла на себя исполнение следующих принципов:

В рамках присоединения к Глобальному договору ООН, Компания ежегодно публикует Сообщения о достигнутом прогрессе, которые размещает на сайте https://www.unglobalcompact.org/ и на корпоративном сайте Компании Сообщение о достигнутом прогрессе АО «Самрук-Энерго» за 2019 год

8 марта 2019 года АО «Самрук-Энерго» было подписано заявление о поддержке 7 Принципов расширения прав и возможностей женщин.

Данный документ определяет приверженность принципам гендерного равенства, как ключевого элемента устойчивого развития, а также убежденность в том, что компании, предоставляющие женщинам и мужчинам равные возможности, более успешны и достигают лучших результатов. Для достижения поставленной цели в Компании реализуется План мероприятий.

Документ, разработанный по инициативе партнерства ООН-Женщины и Глобального договора ООН, определяет семь принципов, которые способствуют расширению прав и возможностей женщин на рабочем месте, в сфере бизнеса и обществе:

Сегодня в группе компаний крупнейшего казахстанского электроэнергетического холдинга трудятся около 4700 представительниц прекрасного пола. Из них - более 630 на руководящих должностях.  

Социальная ответственность является неотъемлемой частью стратегии развития АО «Самрук-Энерго», поскольку мы осознаём свой вклад в общественное развитие. Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда.

В рамках социальной ответственности работает определены следующие задачи:

• Повышение вовлеченности персонала и устойчивое развитие Общества;
• Удержание квалифицированных специалистов и привлечение новых специалистов;
• Повышение мотивации персонала.

Общество принимает на себя обязательства:

• Укреплять и развивать принципы социально партнерства и коллективно-договорного регулирования;
• Осуществлять социальные выплаты, в целях удержания, привлечения квалифицированных работников и создания мотивации для персонала АО «Самрук-Энерго»

Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда, профессиональное развитие, решение жилищных проблем и улучшение качества жизни работников и их семей, материальную поддержку ветеранов и пенсионеров, поддержку социальных сообществ.

Для своевременного принятия мер по повышению лояльности и доверия работников, социального благосостояния и вовлеченности персонала, улучшению условий труда и процессов, связанных с трудовой деятельностью персонала, развитию систем коммуникаций и информирования о любых изменениях в Компании ежегодно измеряются показатели социальной стабильности и вовлеченности персонала.

По результатам исследования социальных показателей и опроса работников Индекс социальной стабильности за 2019 год составил 65 %. По сравнению с итогами предыдущего года показатель повысился на 1 %.

В то же время Индекс вовлеченности, согласно результатам исследования, за 2019 год увеличился по сравнению с прошлым годом на 15% и составил 68%.

АО «Самрук-Энерго» входит в число крупнейших работодателей Республики Казахстан. По состоянию на 31 декабря 2019 года списочная численность персонала группы компаний АО «Самрук-Энерго» составила 17 699 человек.

В связи с производственной спецификой деятельности АО «Самрук-Энерго» на основных участках производства задействованы работники мужского пола, доля которых от общей численности персонала в 2019 году составила 74%.

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» предоставляет конкурентоспособный социальный пакет, наличие которого позволяет привлекать высококвалифицированных кандидатов внешнего рынка. Компенсации и льготы предназначены для повышения благосостояния и уровня социальной защищенности работников и их семей. В число предоставляемых в соответствии с заключенными коллективными договорами работникам группы компаний АО «Самрук-Энерго» социальных выплат и льгот входят:

• материальная помощь на оздоровление к отпуску, на рождение ребенка;
• материальная помощь на погребение (работника и близких родственников), на лечение пенсионеров, на чрезвычайные ситуации и пр.;
• материальная помощь в связи с потерей дохода (оформление отпуска по беременности и родам или отпуска в связи с усыновлением/ удочерением новорожденного ребенка);
• добровольное медицинское страхование;
• санаторно-курортное лечение работников и детей;
• единовременное поощрение в связи с юбилеем работников (50, 60 и 70 лет);
• расходы на проведение праздничных, культурно-массовых и спортивных мероприятий;
• выплата ссуд;
• пособие за увечье и утрату кормильца;
• новогодние подарки детям и др.

• В целях оздоровления и организации отдыха работников реализуются следующие мероприятия:предоставление дополнительных дней к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску за выслугу лет;
• проведение физкультурно-оздоровительной работы и развитие массовых видов спорта среди работников и членов их семей, обеспечивая им доступ к спортивной инфраструктуре, организуя тренировки и соревнования;
• проведение систематической пропаганды здорового образа жизни среди работников с использованием корпоративных средств информации;
• ежегодное выделение финансовых средств на проведение культурно-массовых мероприятий, приобретение новогодних подарков, приобретение ценных подарков ко Дню энергетика;
• организация мероприятий для отдыха детей школьного возраста на период летних каникул в санаториях и профилакториях Республики Казахстан;
• частичная компенсация стоимости путевок в санаторий и детские оздоровительные центры детям-инвалидам и детям-сиротам работников группы компаний АО «Самрук-Энерго».

Также, в группе компаний АО «Самрук-Энерго» сформированы и осуществляют свою деятельность Согласительные комиссии в составе представителей от работодателя и представителей работников профсоюзов, основной функцией которых являются разъяснительные работы среди трудового коллектива, процедуры рассмотрения жалоб и обращений.

28 ноября 2015 года вступил в силу Закон Республики Казахстан «О благотворительности», и внесены изменения в Закон Республики Казахстан «О Фонде национального благосостояния», согласно которому, реализация благотворительной деятельности АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» (далее – Фонд) и его ДЗО возможна при разработке и утверждении Советом директоров Фонда Благотворительной программы. Решением Совета директоров Фонда от 28 января 2016 года №126 утверждены Политика благотворительности Фонда и Благотворительная программа Фонда.

В ноябре 2015 года Фондом объявлен мораторий на самостоятельную спонсорскую и благотворительную деятельность в ДЗО. Согласно новой модели, всю благотворительную и спонсорскую деятельность группы осуществляет единый Оператор - Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust», в том числе мероприятия по организации, проведению и финансовой поддержке конференций, форумов, круглых столов, издательской деятельности в рамках укрепления трудовых и межнациональных отношений, а также инвестиций в устойчивое развитие.

По всем вопросам касательно оказания спонсорской помощи следует обращаться в Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust» находящийся по адресу: 

• г.Астана, ул. Кунаева, 8, Бизнес центр «Изумрудный квартал», блок Б, 32 этаж, офис 3257, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., +7 (7172) 57 68 98.

Документы к разделу:

• Политика благотворительности Фонда
• Благотворительная программа Фонда