АО «Самрук-Энерго», как крупнейший многопрофильный энергетический холдинг, верный принципам устойчивого развития, осознает всю важность экологической обстановки в регионах присутствия и ответственность перед нынешним и будущим поколениями за негативное воздействие на окружающую среду производственной деятельности своих дочерних предприятий.

Компания, руководствуясь действующим законодательством, концепцией устойчивого развития, а также наилучшими мировыми практиками, определило для себя экологическую политику. Цели и задачи, декларируемые в Экологической политике АО «Самрук-Энерго», учтены в Долгосрочной стратегии развития Компании.

За многолетнюю работу в Компании и ее дочерних предприятиях сложилось ответственное отношение к вопросам охраны окружающей среды. Экологическая оценка эффективности производственных процессов осуществляется в рамках производственного экологического контроля на основе измерений и расчетов уровня эмиссий в окружающую среду, вредных производственных факторов, а также фактического объема потребления природных, энергетических и иных ресурсов. 

Производственный мониторинг окружающей среды проводится с привлечением независимых лабораторий, аккредитованных в порядке, установленном законодательством РК в области технического регулирования. Объектами производственного мониторинга являются атмосферный воздух, поверхностные и подземные воды, почвы. Детальную информацию об экологических показателях можно узнать в интегрированных годовых отчетах об итогах деятельности Компании

Для управления экологическим аспектом в Компании создана система экологического менеджмента (СЭМ), которая является составной частью системы корпоративного управления и важнейшей частью системы управления нефинансовыми рисками. СЭМ в АО «Самрук-Энерго» постоянно подвергается оценке на соответствие наилучшим мировым практикам с привлечением независимых международных консультантов и постепенно совершенствуется.

На всех ДЗО Компании, осуществляющих производственную деятельность, внедрен стандарт ISO 14001 «Экологический менеджмент».

Компанией определены следующие приоритетные направления развития в природоохранной сфере в соответствии со Стратегией и Экологической политикой Компании:

• оценка воздействий на окружающую среду любой намечаемой хозяйственной деятельности;
• последовательное сокращение воздействия производственной деятельности на окружающую среду путем внедрения новых технологий и использования возобновляемых источников энергии;
• внедрение международных норм экологического менеджмента;
• открытость и доступность экологической информации, незамедлительное информирование всех заинтересованных сторон о произошедших авариях, их экологических последствиях и мерах по их ликвидации;
• обучение персонала программам экологической сознательности и информированности;
• страхование высоких экологических рисков;
• разработка программы управления отходами и химическими веществами;
• международное сотрудничество в области использования экологически чистых и энергетически эффективных технологий, а также содействие исследованиям по влиянию объектов энергетики на экологию и изменение климата.

Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды по группе компаний АО «Самрук-Энерго» в 2018 году составили порядка 6,63 млрд. тенге.

Аварийных ситуаций, повлекших экологический ущерб, в 2018 году не зафиксировано.

Изменение климата, вызванное ростом концентрации парниковых газов в атмосфере, признается мировым сообществом одной из основных глобальных угроз. Вопросы выработки эффективной стратегии декарбонизации экономики являются системной задачей как для Республики Казахстан в целом, так и для АО «Самрук-Энерго» в частности.

Компания является участником национальной системы квотирования выбросов парниковых газов, реализует проекты по строительству ВИЭ, выполняет мероприятия по энергоэффективности и энергосбережению, внедряет современные технологии, направленные на сокращение эмиссий ПГ (узнайте больше о реализованных и планируемых проектах ВИЭ в разделе Проекты.

Наша деятельность, а также проекты могут влиять на местное биологическое разнообразие и независимые сообщества. Мы стремимся сократить какое-либо воздействие нашей производственной деятельности на биосферу, особенно в критически значимых природных комплексах — областях, отличающихся биологическим разнообразием или особо чувствительными экосистемами.

Так, за период 2009-2018г.г. подверглись реконструкции 1346,47 км электрических сетей АО «АЖК» с оснащением изолированными проводами (СИП) с целью предотвращения поражения электрическим током птиц.

АО «Мойнакская ГЭС» сотрудничает с экспертами ПРООН в Казахстане по проекту сохранения реликтовой ясеневой рощи, которая находится ниже по течению реки Чарын на территории Чарынского национального парка.

АО «Самрук-Энерго» уделяет отдельное внимание новым технологиям:

• по заказу АО «Самрук-Энерго» на базе АОО «Назарбаев Университет» создана научная лаборатория «Чистых угольных технологий»;
• совместно с ТОО «Microalgae Biotechnology Laboratory» осуществляется пилотный проект на ТОО «ГРЭС-1» по конверсии СО₂ дымовых газов в биомассу микроводорослей с помощью различных видов содовых растворов;

Участие в национальных и международных проектах/инициативах/ассоциациях

1) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация».

2) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy».

В целях повышения эффективности системы управления охраной труда, Компанией разработаны и приняты к исполнению внутренние корпоративные стандарты:

• политика в области безопасности и охраны труда;
• правила предоставления информации при возникновении несчастных случаев;
• дочерние и зависимые организации Общества сертифицированы в соответствии с требованиями OHSAS 18001.

 АО «Самрук-Энерго» стремится к лидерству в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Руководство Компании осознает, что основным ресурсом являются Люди. Эффективная реализация политики в области безопасности и охраны труда, в части улучшения условий труда, внедрения новых передовых технологий, качественного обучения работников является залогом успеха не только Общества, но и благосостояния Нашей Республики.

Общество обязуется соответствовать требованиям Законодательства Республики Казахстан в области безопасности и охраны труда, а также международным стандартам в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

В рамках программы трансформации, с 2017 года эффективно внедряется проект SKE.06 «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью».

Цели проекта:

• повышение культуры безопасности/вовлеченность персонала в вопросы охраны труда;
• снижение показателей травматизма (LTIFR, LDR) на 30 % в течении 5 лет после внедрения проекта;
• повышение Оценки эффективности системы управления охраной труда.

В рамках проекта разработаны следующие стандарты:

• «Анализ безопасности работ / оценка рисков при выдаче наряда-допуска»;
• «Мотивация персонала к безопасному поведению»;
• «Оценка системы управления охраны труда и защиты окружающей среды со стороны Руководства»;
• «Золотые правила безопасности»;
• «Оценка рисков ПБ, ОТ, РБ, ОС»;
• «Проведение лидерского поведенческого аудита безопасности»;
• «Учет и расследование происшествий».

Одним из ключевых мероприятий Проекта является внедрение разработанного стандарта «Золотые правила безопасности». Применение стандартов и методик, внедрённых в рамках Проекта, позволит улучшить показатель своевременного предотвращения и выявления несчастных случаев.

Высшее руководство Общества осознает, что для повышения эффективности реализации целей и задач действующей политики, необходимо повышать уровень вовлеченности первых руководителей дочерних и зависимых организаций, путем демонстрирования личной приверженности в вопросы безопасности и охраны труда.

В Обществе, а также в дочерних и зависимых организациях созданы Комитеты при Правлении и Совет Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды. Целью комитетов является обеспечение выработки Советом Директоров рекомендаций по вопросам охраны труда и защиты окружающей среды, включая вопросы по разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Общества в долгосрочной перспективе.

Внедрены следующие мероприятия:

• система прозрачной регистрации несчастных случаев на производстве;
• система индивидуальной ответственности (талоны безопасности);
• лидерские поведенческие аудиты безопасности;
• идентификация опасностей и оценка значимости рисков;
• созданы Комитеты при Правлении и Совет Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды;
• разработаны механизмы поощрения работников за сообщения о потенциально-опасных происшествиях;
• в 2019 году введен Мораторий на привлечение к дисциплинарной ответственности за произошедшие несчастные случаи (опыт АО НК «Казмунайгаз»);
• проведение внутренних расследований несчастных случаев с целью выявления коренных причин произошедших случаев;
• учет и расследование потенциально-опасных происшествий, которые еще не привели к несчастным случаям;
• тренинги/семинары, обучения по корпоративным стандартам работников дочерних и зависимых организаций Общества;
• выездные семинары-совещания по вопросам безопасности и охраны труда на производственных объектах со специалистами подразделений курирующих вопросы охраны труда в дочерних и зависимых организациях Общества;
• обучение первых руководителей и специалистов охраны труда на курсах IOSH, NEBOSH.

Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 2018 год указана в графическом изображении.

С начала 2019 года в рамках 1-ой волны Проекта ведется работа по исполнению Фазы 4 «Мониторинг и поддержка». В период с 13 февраля по 5 марта 2019 года проектной командой был проведен «Семинар по поддержке конечных пользователей проекта» с посещением всех дочерних и зависимых организаций Общества, входящих в организационный периметр данной волны Проекта: ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова»; АО «Мойнакская ГЭС имени У.Д. Кантаева»; АО «Шардаринская ГЭС». На сегодняшний день проектной командой был проведен «Семинар по поддержке конечных пользователей проекта», а также тестирование ключевых и конечных пользователей на знание стандартов с посещением дочерних и зависимых организаций Общества.

С начала 2019 года проводится тиражирование проекта в другие дочерних и зависимых организаций Общества, во вторую волну проекта вошли: АО «СЭГРЭС-2»; ТОО «ПВЭС»; ТОО «Богатырь Комир». В настоящее время проведено установочное совещание в компаниях входящих в организационный периметр второй волны, разработаны материалы и документы по запуску проекта. В рамках реализации проекта в «Экибастузской ГРЭС-2» проведён мотивационный тренинг для высшего руководства и семинар для руководителей и специалистов аппарата управления (АУП) по внедрению новой модели комплексной безопасности и системных подходах.

В соответствии с Законом Республи­ки Казахстан «Об энергосбережении и повышении энергоэффективно­сти» проведены энергоаудиты во всех дочерних зависимых организациях Общества, являющихся субъектами Государственного энер­гетического реестра, с привлечени­ем специализированных аккреди­тованных организаций.

Разработана Програм­ма энергосбережения и повышения энергоэффективности в группе компаний АО «Самрук-Энерго» на 2015-2025 годы.

В 2018 г. выполнены 75 мероприятий, направленные на эффективное использование топливно-энергетических ресурсов. Реализация мероприятий позволила сэкономить 482,6 млн.тенге или 35,1 тыс.т.у.т. (тонн условного топлива)

В целях реализации 59-ого шага Плана нации – 100 конкретных шагов, привлечены инвестиции на сумму 207,8 млн. тенге в сферу энергосбережения.

29 ноября 2018 года подписан договор ТОО «Богатырь Комир» с ТОО «PROLUX LED» (г.Караганда) на поставку светодиодных светильников. Ежегодная экономия ТОО «Богатырь Комир» согласно модели расчета, составит 7,7 млн. кВт.ч.  или   106, 9 млн. тенге/год.

Удельное энергопотребление по группе компаний АО «Самрук-Энерго» снизилось с 32,8 т.у.т/млн. тенге в 2014г. до 29,7 т.у.т/млн. тенге в 2018г.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами имеет важное значение для деятельности АО «Самрук-Энерго». Цель взаимодействия состоит в правильном выборе стратегического развития Компании путем совершенствования ее деятельности, а также в оказании ей содействия в достижении такого уровня устойчивого развития, от которого выигрывают все: и Компания, и ее заинтересованные стороны, и общество.

Взаимодействие Компании со стейкхолдерами ведется на основе следующих принципов:

• уважение и учет интересов, мнений и предпочтений заинтересованных сторон;
• своевременное и регулярное информирование заинтересованных сторон;
• ответственное выполнение принятых обязательств.

C Планом взаимодействия с заинтересованными сторонами АО «Самрук-Энерго» можете ознакомиться по ссылке здесь

Компания заявляет о приверженности следования 10 принципам Глобального договора ООН в своей стратегии и повседневной деятельности.

Компания взяла на себя исполнение следующих принципов:

1) В сфере соблюдения прав человека: оказывать поддержку и уважать соблюдение прав человека, провозглашенных международным сообществом;

обеспечить свою непричастность к нарушениям прав человека.

2) В сфере трудовых отношений: поддерживать свободу ассоциаций и признание на деле права на заключение коллективных договоров; выступать за уничтожение всех форм принудительного труда; выступать за полное искоренение детского труда; выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости.

3) В сфере охраны окружающей среды: способствовать предупреждению негативных воздействий на окружающую среду; предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды; содействовать развитию и распространению экологически чистых технологий.

4) В сфере противодействия коррупции: противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество.

В рамках присоединения к Глобальному договору ООН, Компания ежегодно публикует Сообщения о достигнутом прогрессе, которые размещает на сайте https://www.unglobalcompact.org/

8 марта 2019 года АО «Самрук-Энерго» было подписано заявление о поддержке 7 Принципов расширения прав и возможностей женщин.

Данный документ предполагает приверженность принципам гендерного равенства, как ключевого элемента устойчивого развития, а также убежденность в том, что компании, предоставляющие женщинам и мужчинам равные возможности, более успешны и достигают лучших результатов.

Документ, разработанный по инициативе партнерства ООН-Женщины и Глобального договора ООН, определяет семь принципов, которые способствуют расширению прав и возможностей женщин на рабочем месте, в сфере бизнеса и обществе:

Принцип 1: Сформировать на уровне руководства компании активную поддержку мер по обеспечению гендерного равенства.

Принцип 2: Равные возможности, инклюзия и отсутствие дискриминации

Принцип 3: Здоровье, безопасность и свобода от насилия

Принцип 4: Образование и повышение квалификации

Принцип 5: Развитие предприятия, методы сбыта и цепи поставок

Принцип 6: Участие общественности и лидерство на уровне сообщества

Принцип 7: Прозрачность, количественная оценка показателей и отчетность

Сегодня в группе компаний крупнейшего казахстанского электроэнергетического холдинга трудятся около 4700 представительниц прекрасного пола. Из них - более 630 на руководящих должностях.

В условиях возрастающих требований к открытости в деловой сфере, роли бизнеса в развитии Компании, социальная ответственность занимает особое место в стратегии развития АО «Самрук-Энерго».

Общество реализует социально-ответственные меры, касающиеся работников и вопросов, связанных с инвестированием в человеческий капитал, здоровьем, безопасностью, мотивацией труда персонала, разработкой программ по обеспечению жильем, спортивными мероприятиями, страхованием жизни и здоровья, содействием созданию профсоюзов, обучением персонала.

Общество принимает на себя обязательства:

• укреплять и развивать принципы социально партнерства и коллективно-договорного регулирования;
• осуществлять социальные выплаты, в целях удержания, привлечения квалифицированных работников и создания мотивации для персонала Общества.

С целью создания системы централизованного мониторинга социальных настроений работников на предприятиях группы компаний АО «Самрук-Энерго» были проведены исследования по определению индекса социальной стабильности и индекса вовлеченности персонала.

По результатам данных исследований индекс социальной стабильности по группе компаний Общества в 2018 году составил 64% и характеризуется как средний.

Степень вовлеченности административно-управленческого персонала группы компаний Общества составила также 53 %.

Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда, профессиональное развитие, решение жилищных проблем и улучшение качества жизни работников и их семей, материальную поддержку ветеранов и пенсионеров, поддержку социальных сообществ.

Ряд проектов включает в себя:

1. Получение сертификатов доверия в целях развития принципов социального партнерства, безопасности на производстве, достижения более высокого уровня обеспечения трудовых прав работников;

2. Внедрение системы регулярного мониторинга рейтинга социальной стабильности и показателя вовлеченности персонала, обеспечивающих выявление проблем и тревожных зон и своевременное реагирование на них;

3. Организация спортивных мероприятий: физкультурных пятиминуток, общегородского марафона в поддержку известного казахстанского боксера Геннадия Головкина, соревнования по киберспорту, V Спартакиады среди работников группы компаний АО «Самрук-Энерго» на Кубок Председателя Правления АО «Самрук-Энерго». Сборная «Самрук-Энерго» дебютировала в Международном турнире по мини-футболу Кубок Энергетики Сибири – 2018, который состоялся в Новосибирске;

4. Организация экологических мероприятий: АО «Самрук-Энерго» поддержало акцию -Экоасар «V переработку», в рамках которой в Астане осуществлялся прием твердых бытовых отходов и электробытовой техники для дальнейшей переработки и утилизации;

5. Организация культурных мероприятий: празднование 150-летия известного акына, певца, композитора Естая Беркимбаева и 200-летия общественного, государственного деятеля и исследователя традиционной культуры казахов Мусы Шорманова, празднование Женского праздника - 8 марта, Наурыз мейрамы, Дня Конституции, Дня энергетика с чествованием отличившихся работников и вручением государственных, ведомственных и отраслевых наград Электроэнергетического Совета СНГ, Казахстанской ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy», ОЮЛ «Казахстанская Электроэнергетическая Ассоциация», АО «Самрук-Қазына» и другие мероприятия.

Немаловажной задачей в социальной политике Общества является обеспечение защищенности работников и членов их семей.

В структуре выплат основную долю составляют расходы: единовременное пособие на оздоровление при предоставлении отпусков , санаторно-курортное лечение работников, единовременное поощрение в связи с юбилеем работников (50,60 и 70 лет), материальная помощь в связи с рождением ребенка , расходы на проведение праздничных, культурно-массовых и спортивных мероприятий от общей суммы социальных выплат.

Также, в группе компаний АО «Самрук-Энерго» сформированы и осуществляют свою деятельность Согласительные комиссии в составе представителей от работодателя и представителей работников профсоюзов, основной функцией которых являются разъяснительные работы среди трудового коллектива, процедуры рассмотрения жалоб и обращений.

28 ноября 2015 года вступил в силу Закон Республики Казахстан «О благотворительности», и внесены изменения в Закон Республики Казахстан «О Фонде национального благосостояния», согласно которому, реализация благотворительной деятельности АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» (далее – Фонд) и его ДЗО возможна при разработке и утверждении Советом директоров Фонда Благотворительной программы. Решением Совета директоров Фонда от 28 января 2016 года №126 утверждены Политика благотворительности Фонда и Благотворительная программа Фонда.

В ноябре 2015 года Фондом объявлен мораторий на самостоятельную спонсорскую и благотворительную деятельность в ДЗО. Согласно новой модели, всю благотворительную и спонсорскую деятельность группы осуществляет единый Оператор - Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust», в том числе мероприятия по организации, проведению и финансовой поддержке конференций, форумов, круглых столов, издательской деятельности в рамках укрепления трудовых и межнациональных отношений, а также инвестиций в устойчивое развитие.

По всем вопросам касательно оказания спонсорской помощи следует обращаться в Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust» находящийся по адресу: 

• г.Астана, ул. Кунаева, 8, Бизнес центр «Изумрудный квартал», блок Б, 32 этаж, офис 3257, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., +7 (7172) 57 68 98.

Документы к разделу:

• Политика благотворительности Фонда
• Благотворительная программа Фонда