«На пути к цифровым решениям» – под таким девизом прошел в г. Нур-Султан Информационный день АО «Самрук-Энерго». Участникам мероприятия, в числе которых Управляющий директор по Цифровой трансформации АО ФНБ «Самрук-Казына» Д. Керейбаев, руководители дочерних компаний электроэнергетического холдинга, партнеры и стейкхолдеры, были презентованы проекты, реализованные в Компании в рамках Программы Трансформации бизнеса в период 2017-2019 гг.
«Под руководством Фонда мы пересмотрели подходы к реализации Программы трансформации. Сегодня мы фокусируем внимание на решении производственных задач, применяем цифровые решения для наращивания производственных мощностей. Нами сформирован обновленный Портфель проектов. Он направлен на достижение стратегических целей, на повышение стоимости компании и снижение операционных затрат. Мы подводим итоги и берем курс на цифровизацию, продвигаем изменения во всех своих компаниях», - отметил в своем приветственном слове Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Б. Жуламанов.
В ходе Информационного дня проектные команды АО «Самрук-Энерго поделились своими успехами и информацией в области Программы Цифровой трансформации. По словам специалистов, многие проекты Компании успешно завершились, перешли в операционную деятельность и сегодня приносят выгоды. Так, за период 2018-2019 гг. Портфель проектов по оперативным данным принес чистых выгод на сумму более 15 миллиардов тенге.
В частности, в 2019 году в Компании завершены 3 проекта: «Внедрение новой модели управления информационными технологиями», «Категорийное управление закупками», «Развитие процессов продаж и внедрение процессов трейдинга».
По результатам первого проекта внедрены целевые бизнес-процессы по управлению ИТ деятельности в группе компаний АО «Самрук-Энерго», создан Общий центр облуживания по информационным технологиям, внедрена Информационная система по управлению ИТ-услугами, которая автоматизировала бизнес-процессы.
Реализация проекта «Категорийное управление закупками», который презентовал Управляющий директор по обеспечению Д. Сагиндыков, подразумевает координацию действий по закупке, логистике, хранению и эксплуатации, что повышает эффективность бизнес-процессов. Применение новых подходов к закупочной деятельности позволило ускорить оборачиваемость оборотных средств, оптимизировать затраты, обеспечить наиболее полное и качественное удовлетворение потребности предприятия.
Презентуя проект – «Развитие процессов продаж и внедрение процессов трейдинга», Управляющий директор по развитию и продажам М.Улданов предложил уникальный продукт, у которого нет аналогов в Казахстане.
Что представляет собой этот продукт? Это централизованная продажа электроэнергии Экибастузских ГРЭС-1, 2 и Мойнакской ГЭС. Равномерный микс электроэнергии от 3-х станций позволит обеспечить надежные поставки, а в перспективе удовлетворить растущий спрос экономики Казахстана, потребителей. Как отметил спонсор проекта, будет обеспечен равный и прозрачный доступ к электростанциям.
Презентуя участникам мероприятия обновленный Портфель проектов Компании, Управляющий директор по трансформации бизнеса Е. Копенов особо отметил, что они способствуют повышению эффективности производства и улучшению благосостояния населения.
В завершении Информационного дня состоялось награждение проектных команд. Вручая награды победителям, Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Б. Жуламанов поставил задачу – разработать проекты и мероприятия, которые принесут экономический эффект, а также дал старт сбору новых идей.
Справка:
АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская гидроэлектростанция имени У.Д. Кантаева», АО "Шардаринская ГЭС" и др.
____________________________________________
Офис Связей с Правительством и коммуникаций
АО «Самрук-Энерго».
Тел: (7172) 55-30-62;
В АО «Станция «Экибастузская ГРЭС-2» внедряется интегрированная система планирования (ИСП) Программы цифровой трансформации АО «Самрук-Энерго». На стартовом совещании руководитель проекта по внедрению ИСП Руслан Кусаинов представил проектную команду, озвучил цели и задачи. По расчетам экспертов, ожидаемая выгода от реализации проекта на Экибастузской ГРЭС-2 составит около 1 млрд тенге.
«Проект «Интегрированная система планирования» берет свое начало с 2017 года, когда была запущена первая волна реализации. Данный инструмент позволяет нам приблизиться к статусу операционного холдинга», - отметил спонсор проекта, Управляющий директор по производству и управлению активами АО «Самрук-Энерго» Серик Тютебаев.
ИСП позволяет ставить цели на среднесрочный период и искать оптимальный сценарий развития Компании за счет балансирования производственных, технологических, экономических и финансовых показателей. Сегодня система успешно внедрена на двух ДЗО «Самрук-Энерго» – ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Мойнакская ГЭС». Этот проект изменил подход к планированию производственных затрат на электростанциях, что привело к снижению их на 2%, а чистые выгоды от реализации составили около 8 млрд тенге.