Устойчивое развитие

Цели устойчивого развития

АО  «Самрук-Энерго» интегрируя в  свою деятельность принципы устойчивого развития, привержен 17 Целям устойчивого развития (далее - ЦУР). Компания осознает, что экологические и социальные проблемы, которые отражает каждая из ЦУР, являются актуальными и оказывают влияние на любую организацию.

Более подробное описание ЦУР, применимых к Компании приведено на сайте компании в разделе Акционерам и инвесторам, Годовые отчеты об итогах деятельности Общества  

10 принципов Глобального Договора ООН

В 2011 году компания АО «Самрук-Энерго» заявила о приверженности следования 10 принципам Глобального договора ООН в своей стратегии и повседневной деятельности и является членом Глобального Договора ООН.

Компания взяла на себя исполнение следующих принципов:

В сфере соблюдения прав человека	•        оказывать поддержку и уважать соблюдение прав человека, провозглашенных международным сообществом •         обеспечить свою непричастность к нарушениям прав человека
В сфере трудовых отношений	•         поддерживать свободу ассоциаций и признание на деле права на заключение коллективных договоров •         выступать за уничтожение всех форм принудительного труда •         выступать за полное искоренение детского труда •         выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости
В сфере охраны окружающей среды	•         способствовать предупреждению негативных воздействий на окружающую среду; предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды •         содействовать развитию и распространению экологически чистых технологий
В сфере противодействия коррупции	•         противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество

В рамках присоединения к Глобальному договору ООН, Компания ежегодно публикует Сообщения о достигнутом прогрессе, которые размещает на сайте https://www.unglobalcompact.org/

Принципы расширения прав и возможностей женщин

«Самрук-Энерго» присоединился к Глобальному договору ООН в 2011 году, следуя 10 принципам Глобального договора в своей стратегии и повседневной деятельности.

В частности, касательно прав человека, группа компаний АО «Самрук-Энерго» полностью соблюдают права человека, провозглашенные на международном уровне и, установленные законодательством Республики Казахстан. Главной целью Общества в области устойчивого развития в отношениях с персоналом является реализация права человека на труд и общество признает принцип равенства прав и возможностей.

Компания нацелена не просто развивать политику в области прав человека, но и сфокусироваться на ключевых моментах, связанных с содействием гендерному равенству на рабочем месте, расширяя права и возможности женщин.

Данные принципы призваны оказать содействие при разработке и внедрении новой политики и практики для расширения прав и возможностей женщин на всех возможных уровнях и во всех отраслях.

Подписание данного принципа показывает приверженность АО «Самрук-Энерго» принципам гендерного равенства, как ключевого элемента устойчивого развития, а также убежденности в том, что компании, предоставляющие женщинам и мужчинам равные возможности, более успешны и достигают лучших результатов.

Принципы представляют собой семь шагов, которые может применить компания для расширения прав и возможностей женщин:

• Формирование на уровне руководства компании активную поддержку мер по обеспечению гендерного равенства
• Равные возможности: инклюзия и отсутствие дискриминации
• Здоровье, безопасность и свобода от насилия
• Образование и повышение квалификации
• Развитие предприятия, методы сбыта и цепи поставок
• Участие общественности и лидерство на уровне общества
• Прозрачность, оценка и отчетность.

Равное отношение к мужчинам и женщинам – это не только правильно, но и выгодно для бизнеса. Полноправное участие женщин в работе нашей Компании целесообразно с точки зрения бизнеса как в настоящее время, так и в перспективе. Широкая концепция устойчивости и корпоративной ответственности, включая расширение прав и возможностей женщин в качестве ключевой цели, принесет пользу всем.  Семь шагов «Принципов расширения прав и возможностей женщин» помогут нам реализовать эти возможности.

Наш подход

АО «Самрук-Энерго», как один из лидеров энергетической отрасли, придает высокое значение экологической безопасности, руководствуясь законодательством Республики Казахстан, международным стандартом ISO 14001, а также лучшими практиками устойчивого развития. Мы признаем свою ответственность за экологический контроль, активно внедряем энергоэффективные проекты, и обязуемся к регулярной публикации детализированных отчетов о состоянии окружающей среды для подтверждения нашей прозрачности и поддержания высоких стандартов экологической безопасности. 

В Компании утвержден набор ключевых документов, которые задают основные принципы и нормы деятельности АО «Самрук-Энерго» в области охраны окружающей среды: 

• Политика корпоративной системы менеджмента; 
• Корпоративный Стандарт по управлению охраной окружающей среды в Группе компаний АО «Самрук-Энерго»; 
• Руководство по чрезвычайным экологическим ситуациям и реагированию на них. 
• Стандарт предприятия «Учет и расследование происшествий» 

Принципы и правила АО «Самрук-Энерго» в области ООС охватывают всю деятельность и касаются каждого в Компании, включая работников, поставщиков товаров и услуг, а также подрядчиков, с которыми мы ведем сотрудничество. 

В рамках нашей стратегии по обеспечению комплексной производственной и экологической безопасности мы разработали систему экологического менеджмента (СЭМ). СЭМ регулярно оценивается для соответствия мировым стандартам с помощью независимых международных экспертов и постоянно улучшается. В рамках СЭМ разработано Руководство для действий в чрезвычайных экологических ситуациях, определяющее процедуры, меры реагирования, а также организацию групп реагирования при возникновении чрезвычайной ситуации на местах, которое обновляется после стихийных бедствий и улучшается в соответствии с современными и эффективными практиками. 

В 2023 был успешно осуществлен внутренний аудит в соответствии с Программой корпоративной системы менеджмента, достигнув поставленных целей. Аудит проводился через интервью, анализ документов и наблюдение за деятельностью управления. Целью аудита являлась проверка соответствия корпоративной системы управления международным стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 и ISO 37001. Следует отметить, что данные международные стандарты распространяются на все ДЗО Компании, обеспечивая единые высокие стандарты качества, экологической безопасности, здоровья и энергоэффективности во всей организационной структуре. 

В 2023 году проведены все запланированные мероприятия по охране окружающей среды, включающие в себя мероприятия по охране воздуха, водных и земельных ресурсов, флоры и фауны, а также мероприятия по сохранению биоразнообразия. 

Значимым достижением стал запуск в тестовом режиме автоматизированной системы мониторинга эмиссий (АСМ) на объекте АО «СЭГРЭС-2» 17 марта 2023 года, осуществлённый в соответствии с экологическими требованиями Республики Казахстан. 

В 2023 году были запущены проекты по строительству новых парогазовых установок на ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3 в г. Алматы с целью замены устаревшего пылеугольного оборудования современными, экологически безопасными парогазовыми блоками. Проект «Модернизация Алматинской ТЭЦ-2 с минимизацией воздействия на окружающую среду» предусматривает консервацию текущих мощностей ТЭЦ-2 после ввода новой станции на газе. Проект «Реконструкция Алматинской ТЭЦ-3 (со строительством ПГУ мощностью не менее 450 МВт)» предусматривает замену действующего оборудования на современные парогазовые энергоблоки, обеспечивая тем самым полную амортизацию парка устаревшего оборудования и минимизацию воздействия на окружающую среду. 

Затраты на охрану окружающей среды 

Мы, признавая свою обязанность по защите окружающей среды для текущих и будущих поколений, активно направляем значительные инвестиции в экологические инициативы, чтобы минимизировать влияние своей производственной деятельности. 

В 2023 году мы значительно увеличили текущие затраты на природоохранные мероприятия, инвестировав 24,4 млн тенге, что на 244% превышает уровень инвестиций предыдущего года. Этот скачок подчеркивает усиленное внимание компании к вопросам охраны окружающей среды и её стремление к улучшению экологической безопасности своей деятельности. 

Фактические инвестиции АО «Самрук-Энерго» в мероприятия по охране окружающей среды, млн тенге 

Мы также уплатили более 8,5 млрд тенге по нормативным платежам за эмиссии (налог). 

Экологический бенчмаркинг 

Экологический бенчмаркинг – способ оценки и управления экологическими показателями АО «Самрук-Энерго» в процессе сравнения своей деятельности с деятельностью лучших Компаний на рынке и в отрасли, позволяющий изучить международный опыт управления экологическими аспектами и внедрить лучшие практики на своем производстве. В связи с отсутствием в открытом доступе экологических показателей Компаний за 2023 год, для проведения анализа были приняты данные за 2020-2022 годы. 

Для бенчмаркинга определены следующие показатели: 

• использование пресной воды для технологических и хоз-питьевых нужд; 
• прямые (Scope 1) и косвенные (Scope 2) выбросы парниковых газов. 

Для определения экологической тенденции были проанализированы крупнейшие компании энергетической отрасли Казахстана и мира, а именно: 

• Enel; 
• ERG; 
• ПАО «РусГидро». 

Производственные показатели 

Выбросы парниковых газов (Охват 1,2) 

*Компании не раскрывали Охват 2 

**Компании Enel и ПАО «РусГидро» занимаются производством энергии, основанном на эксплуатации объектов ВИЭ, в результате деятельности которых выбросы парниковых газов минимальны 

*** Компания ERG в своем активе помимо энергопроизводящих объектов, имеют горнорудные и перерабатывающие, Охват 1 включает в себя все виды производств 

Водозабор пресной воды, млн м3 

Удельные показатели 

Компании разнятся по мощности и объёму выработанной электрической энергии, поэтому проведенный сравнительный анализ удельных показателей выбросов парниковых газов и водозабора пресной воды будет условным.  

Согласно полученным результатам АО «Самрук-Энерго» имеет следующую тенденцию: 

• ежегодное снижение удельных выбросов ПГ: в 2021 году на 13%, в 2022 году на 19%; при этом у ERG и Enel показатель остается примерно на том же уровне, а у ПАО «РусГидро» наблюдается рост удельных выбросов ПГ: в 2021 году на 5% и в 2022 году на 9,5%; 
• среднее значение удельного водозабора за 2020-2022 год составило 6,37 м3/тыс. кВтч, что выше чем у Enel в 21 раз (0,3 м3/тыс. кВтч) и ПАО «РусГидро» на 33% (4,8 м3/тыс. кВтч), но при этом значительно ниже чем у ERG в 16,16 раз (103 м3/тыс. кВтч). 

Анализируя подходы вышеперечисленных Компаний к устойчивому развитию, можно сделать вывод, что АО «Самрук-Энерго» необходимо продолжить стремиться к снижению углеродного следа, ориентироваться на современные технологии и методы снижения выбросов парниковых газов, а также продолжать модернизацию как основного, так и вспомогательного оборудования, с целью снижения водозабора на технологические нужды. 

Ответственное водопользование

АО «Самрук-Энерго» строго придерживается норм Водного кодекса РК, осуществляя забор и сброс воды на основании разрешительной документации. Это подчеркивает нашу приверженность к соблюдению законодательства и демонстрирует наше ответственное отношение к использованию водных ресурсов, включая обязательство по сокращению, повторному и оборотному использованию сточных вод. Такая практика обеспечивает устойчивое и эффективное управление водными ресурсами, что служит интересам экологии и общества. 

Хотя наши дочерние организации, включая ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС», ТОО «Богатырь-Комир», АО «Мойнакская ГЭС», АО «Шардаринская ГЭС» и АО «АЖК», не используют водные ресурсы в регионах с дефицитом водных ресурсов, мы уделяем особое внимание устойчивому управлению водопользованием. Наш подход включает в себя оценку рисков, связанных с использованием воды, и внедрение стратегий для минимизации потребления чистой воды, а также обеспечение эффективной очистки сточных вод, чтобы гарантировать их безопасное возвращение в природную среду. 

В рамках «Политики корпоративной системы менеджмента» и «Корпоративного стандарта по управлению охраной окружающей среды в Группе компаний АО «Самрук-Энерго»» мы утвердили обязательства и принципы управления водными ресурсами, акцентируя внимание на следующих аспектах: 

• Ответственное водопользование и поддержание устойчивого водного баланса; 

• Тщательная оценка и учёт всех исходных точек водозабора, независимо от прямого забора воды или её приобретения через посредников; 
• Непрерывное улучшение и адаптация стратегий и действий компании для оптимизации использования водных ресурсов; 
• Приоритет минимального использования питьевой воды в производственных целях; 
• Ежегодная ревизия учётных приборов для водозабора и водоотведения, проверка их наличия, функциональности, а также своевременная калибровка и пломбировка со стороны регулирующих органов; 
• Исключение деятельности Компании в регионах, испытывающих дефицит водных ресурсов, подчеркивая стремление к экологической ответственности. 

Основные источники водных ресурсов для Компании: Бестюбинское водохранилище (Мойнакская ГЭС), Шардаринское водохранилище (Шардаринская ГЭС), канал им. К.Сатпаева (ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»), Шидертинский канал (АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»), Большое Алматинское озеро и бассейн р. Большая Алматинка (Каскад ГЭС), Капшагайское водохранилище (Капшагайская ГЭС). 

В 2022 году объем забора воды ДЗО АО «Самрук-Энерго» для обеспечения производственных и хозяйственно-питьевых нужд составил – 23 568 982 мегалитров. При этом 99% используется для производства электрической энергии, а именно для пароводяного цикла на ГРЭС и ТЭЦ и для приведения в действие гидротурбин на ГЭС. 

Динамика использования пресной воды для выработки электрической энергии, мегалитры 

Объем водопотребления в 2023 году составил 154 876 мегалитров. 

Для экономии воды мы продолжили применение оборотных систем техводоснабжения с наливным водохранилищем-охладителем и прямоточными системами гидрозолоудаления на Экибастузских ТЭС и систем оборотного охлаждения с градирнями и повторным использованием сточных вод из золоотвалов на Алматинских станциях ТЭС. 

Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды, мегалитры 

В 2023 году объём забираемой воды на единицу выпущенной продукции составил 0,667 м³/кВтч, что на 6,7% больше, чем в предыдущем году. Это указывает на возросшую водоёмкость производственных процессов предприятий в отчётном периоде. 

Водоэффективность производства, м³/кВтч 

Водоотведение 

Мы придерживаемся строгих стандартов управления сбросом сточных вод, чтобы минимизировать воздействие на водные ресурсы. 

В 2023 году Компанией было отведено 23 414 106,4 мегалитров. 

В процессе производственной и хозяйственной деятельности Группы компаний АО «Самрук-Энерго» формируются две категории сточных вод: 

• Основная часть (свыше 99% от общего объема сточных вод), представленная сточными водами из системы гидрозолоудаления, водами для охлаждения технических узлов и агрегатов ТЭЦ, а также используемыми для приведения в действие гидрогенераторов ГЭС. 
• Небольшой объем (менее 1% от общего объема), составляют хозяйственно-бытовые сточные воды, собираемые из административных зданий, столовых и других служебных помещений. 

Водоотведение в речные системы и аккумуляционные водоемы происходит из дождевой воды, собранной на промышленных территориях, а также из бытовых и чистых технических вод, которые не нашли применения в производственных процессах. Отведение промышленных сточных вод, используемых для транспортировки золошлаковых материалов, направляется исключительно в специализированные золоотвалы, исключая их сброс в естественные водоемы. 

Все сточные воды, кроме тех, что используются для гидротранспорта золошлаков, подвергаются тщательной очистке до достижения норм, установленных санитарно-гигиеническими стандартами. Законодательно урегулированные пределы концентрации загрязняющих веществ и объем сточных вод базируются на проектных данных о максимально разрешенных сбросах и результатах санитарно-эпидемиологической и экологической оценки. 

В 2023 году не было зафиксировано ни одного случая превышения предельно-допустимых концентраций загрязняющих веществ в сбросах хозяйственно-бытовых сточных вод. 

Управление отходами

АО «Самрук-Энерго» придерживается принципов эффективного использования ресурсов и продолжает работать над уменьшением количества образующихся отходов и снижением их негативного воздействия на окружающую среду, начиная от строительства объектов, включая их эксплуатацию, заканчивая ликвидацией объектов. Мы систематически осуществляем аналитическую работу для определения причин возникновения отходов и разрабатываем стратегии для их снижения. 

Управление отходами производства и потребления, процесс сбора и мониторинга данных, связанных с отходами, осуществляется в соответствии с: 

• Корпоративным стандартом по управлению охраной окружающей среды  
• Программами управления отходами 
• Планом мероприятий по управлению отходами 

Согласно критериям оценки, приведённым в Классификаторе отходов, утверждённом уполномоченным органом в области охраны окружающей среды, все отходы разделены на две категории: опасные и неопасные. 

Учитывая специфику деятельности ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС», основная доля в общем объеме отходов приходится на крупнотоннажные – золошлаковые отходы и вскрышные породы угольных разрезов ТОО «Богатырь Комир», которые относятся к неопасным.  

ТОО «Богатырь Комир» активно работает над уменьшением своего влияния на окружающие территории, уменьшая количество захоронений вскрышных пород на внешних отвалах. В рамках этой инициативы Компания разрабатывает планы по адаптации выработанных пространств карьеров «Северный» и «Богатырь» для их использования как внутренних отвалов. Дополнительно, для предотвращения процессов окисления и самовозгорания углесодержащих пород, осуществляется их изолирование с помощью инертных материалов и уплотнение поверхностного слоя отвалов. 

Золошлаковые отходы ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС» захораниваются на золоотвалах, с обеспечением мероприятий по пылеподавлению – на экибастузских ГРЭС под урез воды, в АО «АлЭС» по уникальной комбинированной технологии с покрытием слоем грунта и высадкой многолетних трав и кустарников. Мы ежегодно проводим рекультивацию отработанных частей золоотвалов. Кроме того, наряду с утилизацией проводится переработка золошлаков для дальнейшего их использования при строительстве автомобильных дорог и производстве стройматериалов. 

Снижению объемов образования золошлаковых отходов на единицу продукции также способствует развития ГЭС и объектов ВИЭ АО «Самрук-Энерго». Также, к неопасным отходам относятся – канцелярские принадлежности, упаковка, мебель, инвентарь, потерявшие потребительские свойства, смет от уборки территории, пищевые отходы и т.д. Эти отходы классифицируются как отходы потребления, подлежащие раздельному сбору, передаче на переработку или утилизацию. Объемы их размещения нормируются. 

К опасным отходам относятся промышленные и производственные отходы (аккумуляторы, отработанные ртутьсодержащие лампы, отработанные масла и технические жидкости, горюче-смазочные материалы, красители, смолы, лаки, краски и т.д.). 

За период с 2020 по 2023 год было собрано и передано на утилизацию 191 кг отработанных батареек. 

В процессе производственной деятельности Группы компаний АО «Самрук-Энерго» радиоактивные отходы не образуются, на территории ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС», ТОО «Богатырь-Комир» и на границе их СЗЗ, на регулярной основе ведётся радиационный мониторинг. По результатам мониторинга превышений допустимого уровня 2,5 мЗв/час не зарегистрировано. 

На каждый вид образованного отхода производства и потребления должен быть составлен паспорт опасного отхода, который направляется на рассмотрение уполномоченного органа, согласно форме(-ам), утвержденным в действующем законодательстве РК. ДЗО Общества должны самостоятельно или с привлечением специализированных сторонних организаций, имеющих лицензию на данный вид деятельности, разработать Программу управления отходами, которая содержит сведения об объеме и составе образуемых и размещаемых отходов, методах их временного хранения и/или размещения, расчет нормативов образующихся отходов, мероприятия по обращению с ними и т.д. 

АО «Самрук-Энерго» ведет контроль деятельности подрядчиков в области обращения с отходами. На этапе проведения закупочных процедур у участников проверяется наличие лицензии на деятельность по обращению с каждым видом отходов, а также материально-технической базы для обращения с отходами. Подрядчики подписывают договоры, в которых обязуются соблюдать требования экологического законодательства РК. 

АО «Самрук-Энерго» ведет непрерывный диалог с заинтересованными сторонами: любой человек может выразить обеспокоенность экологическими аспектами нашей деятельности по специальным каналам обратной связи. Все обращения официально регистрируются и рассматриваются. 

 

Сохранение биоразнообразия

АО «Самрук-Энерго» глубоко осознаёт свою ответственность за сохранение биоразнообразия. Мы стремимся не только к «нулевой нетто потере», но и к достижению «положительного нетто воздействия» на биоразнообразие в ходе всех наших операций. Это включает в себя строительство новых объектов, модернизацию и эксплуатацию существующих установок, а также их последующая ликвидация. 

В рамках своей стратегии по охране окружающей среды, мы определили ключевые направления для поддержания и защиты биоразнообразия: 

• Активное внедрение передовых технологий, способствующих существенному снижению воздействия на окружающую среду в процессе производства. 
• Разработка и осуществление специализированных программ, целью которых является защита и сохранение биологического разнообразия на землях, прилегающих к производственным зонам. 
• Осуществление регулярного мониторинга состояния окружающей среды для оперативного выявления и устранения потенциальных угроз для экосистем. 

В соответствии с требованиями экологического законодательства Республики Казахстан при осуществлении расширения или модернизации производственной деятельности, Компанией производится анализ возможного влияния на экологическую систему, а также биологического разнообразия региона, в котором расположены наши производственные объекты. В целях обеспечения участия общественности при принятии управленческих решений, Компанией организуются общественные слушания с обеспечением доступа всех желающих к проектным материалам. 

Мы обязуемся избегать деятельности на особо охраняемых природных территориях и не владеем объектами в этих зонах. Также у компании отсутствуют в собственности или аренде рабочие площадки и прилегающие территории, находящиеся на охраняемых территориях или территориях с высоким уровнем биоразнообразия вне охраняемых зон. Кроме того, мы строго соблюдаем все требования экологического законодательства Республики Казахстан, чтобы гарантировать соблюдение норм охраны окружающей среды. 

Во всех аспектах своей деятельности, от генерации энергии до вывода оборудования из эксплуатации, мы активно работаем над охраной и улучшением состояния природных экосистем.  

Реализуются проекты по сохранению дикой природы, налаживается сотрудничество с научными и исследовательскими институтами, а также с государственными органами, одним из примеров взаимодействия ДЗО с международными природоохранными организациями является АО «Мойнакская ГЭС», которая сотрудничает с экспертами ПРООН в Казахстане по проекту сохранения реликтовой ясеневой рощи, которая находится ниже по течению реки Чарын. Кроме того, мы строго соблюдаем все установленные внутренние нормативные стандарты, направленные на защиту и поддержание биологического разнообразия как в пределах, так и за пределами деятельности Компании. 

В 2023 году на благоустройство и озеленение санитарно-защитной зоны ДЗО Компании было инвестировано 115 тыс. тенге, что на 98,3% превышает инвестиции предыдущего года. 

Инвестиции в сохранение биоразнообразия, млн тенге 

Мероприятия по сохранению биоразнообразия: 

• Для минимизации гибели рыбы гидротурбины наших ГЭС оснащены рыбозащитными устройствами. Также, в качестве рыбозащитной меры вблизи водозабора перед турбинными водоводами в темное время суток поверхность воды освещается прожекторами для отпугивания рыбы.  
• Для минимизации гибели птиц, которые используют опоры воздушных линий электропередачи (ВЛЭП) в качестве присад, мы проводим реконструкцию опор оснащая их изолированными проводами. 
• На предпроектной и проектной̆ стадиях ветроэнергетических установок (ВЭУ) предусматривается уменьшение их воздействия на окружающую среду. Так, с целью минимизации воздействия светового загрязнения на биоритмы живых существ, а также для сохранения и восполнения биоразнообразия мы минимизируем освещение ВЭУ вплоть до использования лишь габаритных огней. 
• Озеленение территории, увеличение площадей зеленых насаждений. 
• В рамках производственного экологического контроля планируется проведение регулярных лабораторных исследований, целью которых является мониторинг и оценка воздействия деятельности Компании на окружающую среду. 
• Проектируется рекультивация отработанных территорий золоотвалов, которая включает в себя их восстановление и преобразование в экологически безопасные и функциональные зоны. 

В рамках обязательств по соблюдению экологического законодательства РК, энергопроизводящими организациями, ОЮЛ «КЭА» совместно с уполномоченным органом продолжается работа по модификации механизма формирования ликвидационных фондов для закрытия и/или восстановления объектов предприятий, включая планы их закрытия и восстановления, с целью более эффективного распределения ресурсов на модернизацию производств. 

При этом, мы несем законные обязательства по ликвидации золоотвалов, которые являются специализированными территориями для размещения отходов, генерируемых в ходе нашей операционной деятельности. 

В 2023 году оценочная стоимость фонда для ликвидации золоотвалов составила 3 143,4 млн тенге, что на 26,6% превышает показатели предыдущего года. Это увеличение связано с повышением стоимости работ и материалов для рекультивации. 

 

В регионах своего присутствия АО «Самрук-Энерго» готово к всестороннему сотрудничеству и взаимодействию с населением, местными исполнительными органами, общественными организациями и другими заинтересованными сторонами на ранних этапах ликвидации объектов Общества, используя для этого такие формы взаимодействия, как тематические конференции, встречи один на один, пресс-конференции, телефонные переговоры, общественные слушания, а также проведение опросов и исследований восприятия. 

Сотрудничество

АО «Самрук-Энерго» уделяет отдельное внимание новым технологиям:

по заказу АО «Самрук-Энерго» на базе АОО «Назарбаев Университет» создана научная лаборатория «Чистых угольных технологий»;

Участие в национальных и международных проектах/инициативах/ассоциациях

1) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация».

2) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy».

Реализуемые проекты

Статистика производственного травматизма

Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 9 месяцев 2020 года указана в графическом изображении

Охрана труда

Уважаемые коллеги и посетители сайта!

Благодарим Вас за посещение сайта. Для нас важны ваши отзывы, мы обязательно будем учитывать их в работе. Свои предложения вы можете оставить перейдя на вкладку «Комментарии и предложения». Мы рады сотрудничеству!

Обращение Председателя Правления АО «Самрук-Энерго»: «Охрана труда – зона ответственности каждого».

Политика в области охраны труда и промышленной безопасности АО «САМРУК-ҚАЗЫНА»

Подписанные обязательства Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» и первых руководителей ДЗО в области HEALTH & SAFETY

Наш подход

В целях повышения эффективности системы управления охраной труда, Компанией разработаны и приняты к исполнению внутренние корпоративные стандарты:

-  политика в области безопасности и охраны труда;

-  правила предоставления информации при возникновении несчастных случаев;

-  дочерние и зависимые организации Общества сертифицированы в соответствии с требованиями ISO 45001

 АО «Самрук-Энерго» стремится к лидерству в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Руководство Компании осознает, что основным ресурсом являются Люди. Эффективная реализация политики в области безопасности и охраны труда, в части улучшения условий труда, внедрения новых передовых технологий, качественного обучения работников является залогом успеха не только Общества, но и благосостояния Нашей Республики.

Общество обязуется соответствовать требованиям Законодательства Республики Казахстан в области безопасности и охраны труда, а также международным стандартам в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Деятельность Общества в области охраны труда

Охрана труда представляет собой ход действий для обеспечения сохранности жизненных показателей, трудящихся в ходе производственного процесса, состоящий из множества нормативных, правовых, социально-экономических, санитарных, лечебных, профилактических, реабилитационных и других мер и требований.

Техника безопасности – это ряд мероприятий со стороны работодателя, направленные на создание безопасных условий в процессе выполнения работником своих трудовых обязанностей.

Высшее руководство Общества осознает, что для повышения эффективности реализации целей и задач, необходимо повышать уровень вовлеченности первых руководителей дочерних и зависимых организаций, путем демонстрирования личной приверженности в вопросы безопасности и охраны труда.

Осуществляемые мероприятия:

мониторинг занятости персонала во вредных условиях труда (проведение аттестации рабочих мест, проведение производственного контроля);

контроль обеспеченности работников предприятий средствами индивидуальной и коллективной защиты;

осуществление методической и информационной помощи дочерним и зависимым организациям по вопросам безопасности и охраны труда;

мониторинг системы прозрачной регистрации несчастных случаев на производстве;

мониторинг системы индивидуальной ответственности (талоны безопасности);

идентификация опасностей и оценка значимости рисков;

разработка механизмов поощрения работников за сообщения о потенциально-опасных происшествиях;

участие в проведении внутренних расследований несчастных случаев с целью выявления коренных (системных) причин произошедших случаев;

расследование и учет потенциально-опасных происшествий, которые не привели к несчастным случаям;

проведение совещаний по вопросам безопасности и охраны труда на производственных объектах со специалистами подразделений курирующих вопросы охраны труда в дочерних и зависимых организациях Общества;

контроль обучения первых руководителей и специалистов охраны труда на курсах IOSH, NEBOSH:

разработка Концепции единой автоматизированной системы регистрации инцидентов и нарушений в области безопасности и охраны труда

проведение работ по заключению Меморандума о сотрудничестве в области безопасности и охраны труда с передовыми компаниями;

проведение конкурса в области безопасности и охраны труда по группе компаний Общества;

Реализуемые проекты

Проекты реализуемые Обществом:

Проект «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью»

Цель:

- Улучшение системы управления охраной труда на основе осознанного отношения к культуре безопасного труда, приверженности, лидерства и ответственности руководителей и работников за безопасность, с последующим снижением уровня травматизма.

Выгоды:

- Повышение культуры безопасности/Вовлеченность персонала в вопросы охраны труда; Количество сообщений/обращений (о потенциально опасных происшествиях, об опасном/безопасном поведении);

- Снижение показателей травматизма (LTIFR);

- Повышение оценки эффективности системы управления охраной труда;

Проект «Безопасное производство»

Цель:

- Снижение уровня производственного травматизма, путем повышения уровня культуры безопасности сотрудников, за счет внедрения доступной и прозрачной автоматизированной системы регистрации и расследования инцидентов

Выгоды:

- Регистрация и расследование несоответствий, формирование плана корректирующих действий. Регистрация проводимых внутренних проверок по безопасности и охране труда.

- Регистрация Лидерского поведенческого аудита безопасности, контроля обучения, сертификации и подготовки персонала.

- Автоматизация бизнес процессов в области безопасности и охраны труда.

Проект «Визуализация управления эффективностью и информированностью»

Цель:

- Повышение информированности руководителей высшего звена по вопросам безопасности и охраны труда

Выгоды:

- Вовлеченность первых руководителей ДЗО по вопросам безопасности и охраны труда;

- Повышение эффективности управления системой безопасности и охраны труда;

Статистика Производственного травматизма

Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 1 полугодие 2023 года указана в графическом изображении

Виды происшествий и коренные причины несчастных случаев, произошедших на производстве:

- Недостаточная идентификация опасностей и оценки риска.

- Падение пострадавшего

- Воздействие движущихся, разлетающихся, вращающихся предметов и деталей

- Личная неосторожность пострадавшего

- Неудовлетворительная организация производства работ

- Ненадлежащий контроль линейного персонала

- Нарушение правил безопасности и охраны труда

 

Комментарии  и предложения

Все комментарии и предложения, Вы можете отправить с помощью формы ниже

Развитие энергосбережения и энергоэффективности

 

АО «Самрук-Энерго» ведущий производитель электрической энергии, которая играет важную роль в энергосистеме страны.

В соответствии с Законом Республики Казахстан «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» проводятся энергоаудиты во всех дочерних зависимых организациях Общества, являющихся субъектами Государственного энергетического реестра, с привлечением специализированных аккредитованных организаций.

Создание устойчивой модели развития экономики невозможно без решения вопросов повышения энергоэффективности и энергосбережения.

Политика эффективного и рационального потребления энергоресурсов должна привести к сдерживанию роста их потребления и существенному сокращению уровня воздействия на окружающую среду.

Ключевым документом, определяющим наши принципы в этой области, является Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности в группе компаний АО «Самрук-Энерго» на 2015-2025 годы (далее – Программа), разработанная с учетом основных направлений политики в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности и определяет цели и задачи.

Целевые инструменты Программы:

• определение целевых индикаторов и показателей энергосбережения и повышения энергетической эффективности для ДЗО;
• проведение постоянного мониторинга и контроля за достижением заданных показателей посредством проведения энергоэкономического анализа в соответствии с разработанной методикой расчета ключевых показателей энергоэффективности;
• снижение экологического влияния производственной деятельности – это постоянное обязательство, которое распространяется на всю цепочку Программы повышения эффективности в различных направлениях деятельности.
• реализация организационно-технических мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности согласно утвержденным планам мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности ДЗО. Мероприятия в данной сфере способствуют обеспечению рационального потребления энергетических ресурсов и повышению энергоэффективности.
• Внедрение концепции управления ДЗО, основанной на постоянном стремлении к снижению потерь, оптимизацию рабочих циклов, бережливое производство.

В рамках проводимой работы по энерго- и ресурсосбережению и повышению энергоэффективности за 2022 год были выполнены 58 мероприятий, направленные на снижение потребления топливно-энергетических ресурсов, что позволило сэкономить 487 тысяч тонн условного топлива по Группе компаний АО «Самрук-Энерго».

Обеспечение реализации типовых мероприятий по экономии электрической и тепловой энергии позволили существенно сократить энергопотребление, что лучшим образом отражается на экономических и технических показателях.

В целях рационального использования топливно-энергетических ресурсов, определения направления создания технологий эффективного сжигания высокозольных углей, был выполнен НИОКР «Разработка технологии топочных устройств котельных агрегатов для сжигания высокозольных углей пласта № 3 Экибастузского месторождения и обедненного угля/отходов обогащения угля». В сотрудничестве с Назарбаев Университетом были проведены экспериментальные исследования по сжиганию высокозольного экибастузского угля и отходов его обогащения на комплексной установке кипящего слоя и циркулирующего кипящего слоя. Получены данные подтверждающие возможность эффективного сжигания этих углей в КС и ЦКС: cнижение расхода топлива и выбросов в атмосферу по сравнению с традиционным сжиганием угля. Были разработаны технические предложения по концепции промышленных и энергетических котлов с КС и ЦКС для этих углей.

Прорабатывается вопрос выполнения НИОКР «Разработка технологий улавливания и хранения углерода (сarbon capture and storage, CCS) на существующих и перспективных угольных электростанциях АО «Самрук-Энерго».

Целью проекта является изучение существующих и перспективных технологий улавливания СО2 из дымовых газов ТЭС, анализ возможности их интеграции в существующие технологические схемы и захоронения уловленного СО2 с оценкой наиболее перспективных технологии для условий Казахстана.

Реализация проекта запланирована на период 2023-2025 годы.

Наш подход

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» всецело осознает важность эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами. 

Основываясь на действующих в Компании принципах транспарентности и социальной ответственности, группа компаний АО «Самрук-Энерго» эффективным взаимодействием с заинтересованными сторонами обеспечивает такой уровень устойчивого развития, при котором и Компания, и ее заинтересованные стороны, и общество имеют возможность познавать, определять и анализировать: потребности, ожидания и мнения внутренних и внешних заинтересованных сторон; трудности и перспективы с точки зрения заинтересованных сторон; наиболее существенные проблемы, волнующие внутренние и внешние заинтересованные стороны.

Подход ответственного, продуманного и рационального взаимодействия с заинтересованными сторонами, основанные на стандартах серии АА1000, GRI и иных лучших практиках, способствует правильному выбору стратегического развития Компании и путей совершенствования ее деятельности.

Взаимодействие АО «Самрук-Энерго» с заинтересованными сторонами основано на готовности Компании инвестировать в развитие, в будущее своих клиентов и сотрудников, партнеров и поставщиков, обеспечении устойчивого развития как Компании, так и местных сообществ, осуществлении социальных инвестиций в значимые для территории присутствия Компании сферы, готовности развивать взаимодействие со всеми лицами для адекватного и гибкого реагирования на внешние и внутренние вызовы.

В рамках повышения эффективности взаимодействия со стейкхолдерами, АО «Самрук-Энерго» для всей группы компаний внедрило Коммуникационную стратегию, которая предусматривает единый подход к корпоративным коммуникациям, определяет целевую аудиторию, принципы коммуникаций, медиа-планирование, антикризисное реагирование, инструменты внутреннего и внешнего PR и внешнее позиционирование Компании. Руководство в области устойчивого развития Компании определяет политику в области взаимодействия со стейкхолдерами и методику взаимодействия.

Политика корпоративных коммуникаций со стейкхолдерами, выявление заинтересованных сторон, оценка воздействия и определение существенных тем утверждаются и контролируются на уровне Совета директоров.

Реализацию инициатив и планов по взаимодействию со стейкхолдерами, а также их мониторинг обеспечивает Правление Компании.

Ежегодно Правление доводит до сведения директоров результаты деятельности по взаимодействию с заинтересованными сторонами.

Специально созданные Комитеты при Совете директоров и Правлении отслеживают систему взаимодействия со стейкхолдерами по направлениям своей деятельности.

Результаты, получаемые Компанией от взаимодействия со стейкхолдерами, являются фундаментом эффективной и выверенной политики в области устойчивого развития, в рамках которой Компания стремится широко применять аспекты устойчивого развития посредством внедрения передовых практик в области производства, экологических инициатив, безопасности труда и социальной сферы для обеспечения экономического роста в регионах присутствия Компании, соблюдая оптимальный баланс между интересами заинтересованных сторон и стратегическими задачами Компании.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами позволяет наращивать социальный капитал, предупреждать и минимизировать риски, а также выявлять новые возможности для развития.

 

Оценка системы взаимодействия со стейкхолдерами

Для Компании очень важно, чтобы все как внешние, так и внутренние стейкхолдеры были услышанными. Компания настаивает на соблюдении своими сотрудниками и стейкхолдерами высоких стандартов этики и добросовестности и всех норм законодательства.

Все заинтересованные лица могут сообщить о любых случившихся или предполагаемых фактах хищений, мошенничества, коррупции, нарушений базовых принципов ведения бизнеса, Кодекса поведения или норм законодательства РК, а также направить свои предложения следующими способами:

Горячая линия https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/hotline	Обратная связь для всех стейкхолдеров https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all/feedback	Обратная связь для временных работников, либо лиц, не состоящих в трудовых отношениях с группой компаний и иных заинтересованных лиц по реализуемым проектам: https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all/feedback-other	Блог Председателя Правления https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/chairmans-blog	Омбудсмен https://www.samruk-energy.kz/ru/company/corporate-governance/corporate-governance-main/ombudsman	Опросник по Годовому отчету http://ar2022.samruk-energy.kz/

Компания на постоянной основе осуществляет мониторинг всех поступающих сообщений по всем каналам обратной связи и ежегодно представляет анализ и результаты мониторинга Совету директоров для повышения эффективности взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Компания анализирует статистику обращений, темы, затрагиваемые стейкхолдерами, сферы их обеспокоенности, своевременность предоставления Компанией ответов и разрабатывает рекомендации для улучшения системы взаимодействия со стейкхолдерами.

Результаты анализа способствуют реализации следующих задач:

1) привлечение к решению затрагиваемых вопросов и проблем руководителей соответствующего уровня, принятие в учет предложений для улучшения работы;

2) анализ и принятие предупредительных мер в отношении обеспокоенности внешних заинтересованных сторон, общественности и отдельных граждан;

3) сохранение доверия к Компании как к социально ответственному энергохолдингу.

В Компании действует централизованная База жалоб и обращений по группе компаний АО «Самрук-Энерго», на основании которой Компания ежегодно анализирует все виды обращений по всем дочерним и зависимым предприятиям. Результаты анализа ежегодно доводятся до сведения Совета директоров.

Наибольшее количество обращений связано с вопросами заработной планы, вознаграждений и иных выплат, процедурой закупок, неправомерными действиями/бездействием работников и должностных лиц по Группе компаний АО «Самрук-Энерго».

В отчетном периоде по подтвержденным фактам несоответствий/нарушений предприняты соответствующие меры. Конфиденциальность и анонимность обращений гарантировалась.

Проведены разъяснительные собрания с персоналом и осуществлен мониторинг поступающих обращений, а также популяризация каналов обратной связи.

Компания открыта к встречам, обсуждениям и диалогу, поэтому, в случае необходимости, просим обращаться по всем доступным каналам обратной связи!

Уважаемый читатель!

Мы будем благодарны Вам, если вы ознакомитесь с Годовым отчетом об итогах деятельности Компании за 2021 и пройдете опросник по определению интересующих Вас тем для раскрытия в следующем годовом отчете АО «Самрук-Энерго».

Ваше мнение очень важно для нас!

Ссылка на опросник

Наш подход

Социальная ответственность является неотъемлемой частью стратегии развития АО «Самрук-Энерго», поскольку мы осознаём свой вклад в общественное развитие. Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда.

Департамент «Управление Человеческими Ресурсами» в рамках социальной ответственности работает по следующим задачам:

• Cоздание привлекательных условий для работников;
• Удержание внутренних талантов и привлечение высокопрофессиональных кадров;

Обеспечение социальных гарантий и социальной стабильности в Компании

Общество принимает на себя обязательства:

• Укреплять и развивать принципы социального партнерства и коллективно-договорного регулирования;
• Осуществлять социальные выплаты, в целях удержания, привлечения квалифицированных работников и создания мотивации для персонала АО «Самрук-Энерго»
• Повышение социальной стабильности;
• Вовлеченный топ-менеджмент. Формирование высокопотенциального пула преемников на ключевые позиции;
• Повышение бренда Работодателя.

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» стремится предоставлять конкурентоспособный социальный пакет, наличие которого позволяет привлекать высококвалифицированных кандидатов внешнего рынка. Компенсации и льготы предназначены для повышения благосостояния и уровня социальной защищенности работников и их семей. В число предоставляемых в соответствии с заключенными коллективными договорами работникам группы компаний АО «Самрук-Энерго» социальных выплат и льгот входят:

• материальная помощь на оздоровление к отпуску, на рождение ребенка, к свадьбе, на погребение (работника и близких родственников), на лечение пенсионеров, в чрезвычайных ситуациях и пр.;
• материальная помощь в связи с потерей дохода (отпуск по беременности и родам, отпуск в связи с усыновлением/удочерением новорожденного ребенка)
• добровольное медицинское страхование;
• санаторно-курортное лечение сотрудников и детей;
• единовременное поощрение в связи с юбилеем – 50, 60 и 70 лет, расходы на проведение праздничных, культурно-массовых и спортивных мероприятий, новогодние подарки детям и др.;
• выплата ссуд;
• пособие за увечье и утрату кормильца.

Ежегодное измерение показателей социальной стабильности и вовлеченности персонала позволяет своевременно принимать меры по повышению лояльности и доверия работников, социального благосостояния и вовлеченности персонала, улучшению условий труда и процессов, связанных с трудовой деятельностью персонала, развитию систем коммуникаций и информирования о любых изменениях.

В 2023 году ЧУ «Центр социального взаимодействий и коммуникаций» проведен опрос вовлеченности среди сотрудников Корпоративного центра АО «Самрук-Энерго» для оценки уровня благополучия сотрудников на основе четырех элементов благополучия: здоровье, вовлеченность, социальное благополучие, физическое и ментальное благополучие, финансовое благополучие. По результатам опроса общий Индекс социального благополучия персонала составил 43%, что соответствует «удовлетворительной» зоне. Индекс социального спокойствия – 72 %.

С целью анализа уровня социальной стабильности в АО «Самрук-Энерго» на базе методики Samruk Research Services, в 2023 году было проведено социологическое исследование среди производственного персонала. Согласно опросу, интегральный показатель SRS в АО «Самрук-Энерго» составил 59%.

Наша деятельность

Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда, профессиональное развитие, решение жилищных проблем и улучшение качества жизни работников и их семей, материальную поддержку ветеранов и пенсионеров, поддержку социальных сообществ.

АО «Самрук-Энерго» входит в число крупнейших работодателей на территории Республики Казахстан. По состоянию на 31 декабря 2023 года списочная численность работников группы компаний АО «Самрук-Энерго» составила 17 892 человека.

В связи с производственной спецификой деятельности АО «Самрук-Энерго» на основных участках производства задействованы работники мужского пола, доля которых от общей численности персонала в 2023 году составила 74%.

Категории работников	Списочная численность женщин на конец отчетного периода	% от всего работников
Топ-менеджмент	7	12%
Руководители	477	20%
Специалисты	1 459	53%
Служащие	1 788	58%
Работники	2 347	19%
Всего	4 619	25%

 

АО «Самрук-Энерго» в целях оздоровления и организации отдыха работников реализует следующие мероприятия:

• предоставление дополнительных дней к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску за выслугу лет;
• проведение физкультурно-оздоровительной работы и развитие массовых видов спорта среди работников и членов их семей, обеспечивая им доступ к спортивной инфраструктуре, организуя тренировки и соревнования;
• проведение систематической пропаганды здорового образа жизни среди работников с использованием корпоративных средств информации;
• ежегодное выделение финансовых средств на проведение культурно-массовых мероприятий, приобретение новогодних подарков, приобретение ценных подарков ко Дню энергетика;
• организация мероприятий для отдыха детей школьного возраста на период летних каникул в санаториях и профилакториях Республики Казахстан;
• частичная компенсация стоимости путевок в санаторий и детские оздоровительные центры детям-инвалидам и детям-сиротам работников группы компаний АО «Самрук-Энерго».

Также, в группе компаний АО «Самрук-Энерго» сформированы и осуществляют свою деятельность Согласительные комиссии в составе представителей от работодателя и представителей работников профсоюзов, основной функцией которых являются разъяснительные работы среди трудового коллектива, процедуры рассмотрения жалоб и обращений.

Развитие регионов присутствия

На протяжении многих лет, в рамках социальной ответственности бизнеса, АО «Самрук-Энерго» вносит свой вклад в развитие регионов присутствия и поддерживает непрерывное взаимодействие с местными сообществами по вопросам участия Компании в развитии местной инфраструктуры, улучшения экологической ситуации в регионе и социальной поддержке.

«В рамках своей деятельности АО 'Самрук-Энерго' продолжает укреплять взаимодействие с местными сообществами. 28 декабря 2023 года решением Правления была утверждена Политика по взаимодействию с местными сообществами, которая направлена на определение принципов, обязательств и механизмов обратной связи с жителями регионов присутствия. Эта политика была разработана в соответствии с Дорожной картой по совершенствованию системы управления устойчивым развитием на 2023-2024 годы».

Компания играет важную роль в инфраструктуре страны, обеспечивая электроэнергией около 19 миллионов потребителей. Мы содействуем занятости населения, создавая и поддерживая более 17 тысяч рабочих мест по всему Казахстану. Мы вносим свой вклад в экономическое развитие регионов, вступая в справедливые партнерские отношения с нашими поставщиками и подрядчиками, выплачивая налоги и создавая рабочие места.

Наш приоритет – улучшение качества жизни населения и поддержка социальных инициатив во всех регионах нашего присутствия. Социальная стратегия Компании направлена на создание среды и условий, в которых местные жители могут реализовывать свой потенциал и активно влиять на экономический и социальный рост.

Мы вносим значительный вклад в благополучие и социально-экономическое развитие регионов своего присутствия за счет:

 

Обеспечения населения электрической энергией, теплом и углем

 

 

Обеспечения рабочими местами местного населения, социальные налоги и отчисления, пенсионные и страховые платежи, затраты на медицинские услуги работникам и другие формы поддержки работников

 

 

 

 

 Реализации инвестиционных проектов, влияющих на развитие регионов присутствия, улучшению жизни населения, создание рабочих мест

 

 

 

 Поддержания общественной инфраструктуры обеспечения значительных поступлений в бюджеты регионов посредством уплаты налогов

 

 

 

 Инвестиций в местные сообщества посредством пожертвований благотворительным и неправительственным организациям, исследовательским учреждениям через единого оператора Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust»

 

 

 

 

Поддержки социальных программ, культурных и образовательных мероприятий

 

 

 

Реализация некоторых инвестиционных проектов повлекла за собой развитие местной инфраструктуры в регионе расположения предприятий группы компаний.

Развивается инфраструктура п. Солнечный и г. Экибастуз в регионе расположения ТОО «Станция Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2». Так, в п.Солнечном были построены мечеть, церковь, Дом культуры, физкультурно-оздоровительные комплексы, бассейн, гостиница и др. объекты инфраструктуры. В свою очередь, в г. Экибастуз были построены жилые дома, общежития, Дом культуры энергетиков, а также, были построены дороги от Станции Экибастузская ГРЭС-1 до Станции Экибастузская ГРЭС-2.  АО «СЭГРЭС-2» является градообразующим предприятием для поселка «Солнечный», где трудится 60% от общей численности работающих.

В структуре АО «СЭГРЭС-2» имеются объекты социальной сферы: лечебно-профилактическая служба, бассейн, общежитие гостиничного типа, постоянно проводятся работы по благоустройству и озеленению территории.

Ежегодно из средств бюджета станции выделяются средства, направленные на их содержание и функционирование.

Подобные проекты также реализовывались в регионах расположения АО «Мойнакская ГЭС» (77 домов, 1 детский сад и мечеть) для работников Мойнакской ГЭС, где проживают 235 человек (из них: 100 человек – работники, 135 – их семьи). Всем работникам АО «Мойнакская ГЭС» предоставлено ведомственное жилье (77 жилых домов) - благоустроенные дома 3-х,4-х,5-ти комнатные со всеми удобствами. Дома имеют приусадебные земельные участки площадью 6 соток с хозяйственными постройками. Открыт пункт торговли по обеспечению продуктами и товарами первой необходимости. В поселке службы эксплуатации для детей работников Компании действует детский сад на 30 мест. АО «Мойнакская ГЭС» оказывает постоянную поддержку детского сада, расположенного на территории пос. Мойнак.

ТОО «Богатырь Комир» всемерно поддерживает различные социальные инициативы, направленные на улучшение качества жизни людей, активно участвует в городских социальных программах. Проделана огромная работа по благоустройству детских игровых и спортивных площадок Горного муниципального округа города. Был выполнен ремонт и восстановление детских площадок, завоз песка в песочницы, благоустройство парка «Шахтер». Установлен монумент великому акыну и мыслителю Машхур Жусупу Копееву, установлен светофор по ул. Кунаева. 

Помимо проектов, направленных на развитие местной инфраструктуры, Компания осуществляет деятельность в виде поддержки уязвимых и малообеспеченных слоев населения.

Программа помощи по основной деятельности

В рамках нашей основной деятельности мы стараемся поддержать уязвимых (граждане, которые в силу обстоятельств лишились (не имели от рождения) жилья, кормильца или физической способности трудиться) и малообеспеченных (к малообеспеченным относятся граждане, чей совокупный доход ниже величины прожиточного минимума) потребителей среди населения:

• В соответствии с Меморандумом о взаимном сотрудничестве между ТОО «Богатырь Комир» и местным исполнительным органом, ТОО «Богатырь Комир» ежегодно осуществляет бесплатную отгрузку угля:

- в адрес социальных объектов Павлодарской области (сельские школы, больницы, клубы, прочие соц.объекты);

- на благотворительность (в адрес мечетей, монастырей, общественных фондов, социально-уязвимым слоям населения);

- работникам Товарищества, проживающим в домах с печным отоплением, один раз в год - бесплатно в объеме 10 тонн

Так, за 2022 год было отгружено 127 878,5 тонн угля, в т.ч.:

- в адрес социальных объектов Павлодарской области – 78 402,6 тонн;

- в благотворительных целях – 6 683 тонн, в т.ч.:

- мечетям и монастырям – 270 тонн;

- социально-уязвимым слоям населения через Акиматы Павлодарской обл. – 6 033 тонн;

- работникам и пенсионерам – 3 355 тонн.

Согласно Правилам дифференциации энергоснабжающими организациями тарифов на электрическую энергию в зависимости от объемов ее потребления физическими лицами, утвержденными Приказом Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий от 20.02.09 № 57-ОД в регионах нашего присутствия, предусмотрены отдельные величины потребления для одиноко проживающих пенсионеров по возрасту, инвалидов, участников Великой Отечественной Войны и приравненных к ним лиц.

Местным исполнительным органом малообеспеченным гражданам оказывается жилищная помощь в оплате жилищно-коммунальных расходов (Решение маслихата от 02.06.2014 г. №232), если расходы на оплату коммунальных услуг превышают 5% долю совокупного дохода семьи.

Подробнее по ссылке: https://www.gov.kz/memleket/entities/almaty/activities/6766?lang=ru

Социальные инициативы

• Помощь пенсионерам и войнам - интернационалистам в виде ежемесячной оплаты 150 кВт за потребленную электроэнергию (АО «Шардаринская ГЭС»)
• Оказание помощи участникам ВОВ, Трудового фронта и приравненным к ним лицам ко Дню Победы (АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции»)
• Помощь малообеспеченным и многодетным семьям (ТОО "Богатырь Комир", АО «Шардаринская ГЭС», АО «Алматинские электрические станции»).
• Ко Дню пожилого человека – оказана материальная помощь неработающим пенсионерам ГРЭС-2 поселка Солнечного и г. Экибастуз, проведено торжественное мероприятие для ветеранов-энергетиков ГРЭС-2. Активисты Компании провели акцию «Біз біргеміз» с целью оказания помощи пенсионерам по расчистке дворов от снега, поздравления и вручения новогодних подарков одиноким пенсионерам и детям из социально уязвимых слоев населения поселка Солнечный.
• Для детей с ограниченными возможностями, детей из многодетных семей, детей сирот в течении 2022 года проводились различные развлекательные и обучающие мероприятия: кулинарные мастер классы, экскурсии, утренники, поход на каток и в боулинг, бесплатные занятия в художественной школе и др. Организованы и проведены соревнования «Веселые старты» и легкоатлетический забег, акции «Мемлекеттік рәміздер», «Никотин на Витамин», благотворительная ярмарка и экскурсии в Мавзолей М. Жусупа.

ТОО «Богатырь Комир» инициировало и реализовало проект «Ящики добра» – продовольственная и иная помощь малообеспеченным, неблагополучным и многодетным семьям, пенсионерам, людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Также в рамках социальных инициатив Группы АО «АлЭС» и ОО Локальный Профсоюз «Энергия» оказали помощь 280 многодетным и малообеспеченным семьям.

• Для обучения и повышения компьютерной грамотности среди детей и взрослых на базе ОДК «Кайнар» при поддержке Экибастузской ГРЭС-2 был создан компьютерный класс. Компания организовала образовательные экскурсии для студентов Алматинского государственного колледжа энергетики и электронных технологий и колледжа при Алматинском университете энергетики и электронных технологий им. Гумарбека Даукеева.

Персонал Компании принял активное участие в акции «Дорога в школу», организованной Фондом АО «Самрук-Қазына» совместно с Комитетом по охране прав детей Министерства просвещения РК. Главной целью акции стало оказание необходимой помощи школьникам из малообеспеченных семей. Были закуплены все необходимые канцелярские принадлежности для комплектации 12 тысяч рюкзаков-первоклассника для детей из 10 регионов страны.

• Оказана помощь от Экибастузских ГРЭС-1, ГРЭС-2 и ТОО «Богатырь Комир» коммунальным службам города в ликвидации последствий аварии.

Предприятия группы всемерно поддерживают различные социальные инициативы, направленные на улучшение качества жизни людей на постоянной основе участвуют в общегородских субботниках, благоустройстве и озеленении прилегающих территорий, взаимодействуют с религиозными конфессиями и общественными фондами, осуществляют материальную помощь пенсионерам, ветеранам Великой Отечественной Войны, малообеспеченным семьям, инвалидам, матерям – одиночкам в форме ежемесячных дотаций, разовых денежных выплат, продуктовых корзин, льготных путевок и др.

Об этом подробнее можно ознакомиться в Интегрированных годовых отчетах АО «Самрук-Энерго» по ссылке: https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/annual-reports-on-the-results-of-the-company-s-activities

Благотворительные проекты

Основная благотворительная деятельность реализуется через Единого оператора группы компаний АО «Самрук-Қазына», одной из портфельных компаний которых является АО «Самрук-Энерго».

Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust» реализует благотворительные проекты и программы, направленные на решение социально значимых для населения вопросов от всей группы компаний АО «Самрук-Қазына».

За период с 2018 – 2022 гг. Корпоративным фондом «Samruk-Kazyna Trust» взято в работу 176 проектов на общую сумму 37,3 млрд. тенге.

Общее количество прямых бенефициаров благотворительных проектов составило более 1,9 млн. человек, в том числе из социально уязвимых слоев населения, дети и сельское население.

Реализация благотворительности осуществляется по 5 социальным сферам:

- «Здравоохранение» - 34 проекта;

- «Поддержка наиболее уязвимых слоев населения» - 42 проекта;

- «Образование» - 34 проекта;

- «Развитие массового спорта» - 18 проектов;

- «Комплексное развитие регионов» - 22 проекта;

- «Развитие гражданского общества» - 6 проектов;

- «Культурные, экологические и имиджевые проекты» - 20 проектов.

Отчетность о достижении результатов реализованных программ по ссылке: www.sk-trust.kz

Программа развития сообществ

Осознавая свою ответственность, Компания стремится содействовать развитию общества, и одним из способов внесения Компанией вклада в благополучие и социально-экономическое развитие регионов своего присутствия является реализация инвестиционных проектов, влияющее на развитие местной инфарструктуры, улучшению жизни населения и созданию рабочих мест.

Компания имеет портфель инвестиционных проектов, которые соответстствуют национальным программам экономического развития страны и  принципам ответственного инвестирования. Подробнее с проектами можно ознакомиться по ссылке: https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/projects

Соблюдая принципы ответственного инвестирирования, мы используем подход учитывающий экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы в инвестиционных решениях, чтобы лучше управлять рисками и вносить свой вклад в более устойчивый мир.

При оценке ESG мы руководствуемся положениями Кодекса корпоративного управления, Стратегией развития, Руководством в области устойчивого развития и лучшими международными стандартами, признанными международным сообществом, такими как Цели устойчивого развития ООН, стандарты Международной финансовой корпорации (Industry Foundation Classes, IFC, МФК) и Европейского банка реконструкции и развития, Принципы ответственного инвестирования ООН.

Ключевые принципы инвестирования:

• инкорпорирование параметров ESG в процесс инвестиционного анализа и принятия решении;
• соблюдение законодательства Республики Казахстан и надлежащее использование конфиденциальной информации;
• подготовка годовых отчетов, в том числе финансовых отчетов, отчетов по устойчивому развитию, включая факторы ESG, в соответствии с общепризнанными международными или национальными стандартами аудита;
• наличие формализованной системы идентификации, оценки и управления рисками.

Стандарты и анализ ESG являются частью инвестиционных критериев Компании, вопросы, связанные с факторами ESG включаются в инвестиционный меморандум, а также проводится их обсуждение в рамках заседаний Рекомендательного органа.

Мы руководствуемся надежными и прагматичными процедурами на протяжении всего инвестиционного цикла для выявления и анализа факторов ESG, определения их соответствия каждому инвестиционному проекту и обеспечения их надлежащего решения. Таким образом, аспекты ESG интегрированы во все этапы инвестиционной деятельности, от этапа выбора и оценки инвестиций, до участия в управлении активами и взаимодействии с заинтересованными сторонами для улучшения политики и практики ESG.

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» разделяет основные положения принципа предосторожности. Перед запуском новых проектов и объектов в рамках оценки воздействия на окружающую среду Компания в обязательном порядке осуществляет ряд мероприятий, направленных на информирование общественности о планируемой деятельности и ее возможном воздействии, с целью выявления общественного мнения и его учёта в процессе оценки воздействия. Для учета мнения населения на всех этапах инвестиционного проекта проводятся общественные слушания, сведения о которых в том числе мы публикуем во всех доступных публичных источниках.

По каждому инвестиционному проекту разрабатывается оценка воздействия на окружающую среду в предполагаемом округе реализации проекта. При оценке учитываются воздействие проекта на воздух, воду, почву, учитываются все экологические и экономические риски результат которых согласовывается государственной экологической экспертизой.

На каждый инвестиционный проект разрабатывается План взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Задачи Плана взаимодействия с заинтересованными сторонами (ПВЗС) заключаются в следующем:

1) обозначить рамки для определения, анализа, отображения, установления приоритетности и взаимодействия с заинтересованными сторонами на местном, региональном и национальном уровнях;

2) предоставить стратегический ПВЗС, соответствующий международным стандартам и обеспечивающий процесс регулярного, открытого и прозрачного взаимодействия с заинтересованными сторонами;

3) обеспечить надлежащее определение и вовлечение всех заинтересованных сторон, включая уязвимые группы населения;

4) определить функции и обязанности в реализации ПВЗС, включая процессы мониторинга и реагирования на отзывы и жалобы заинтересованных сторон;

5) контролировать процесс выполнения и результаты реализации ПВЗС;

6) выявить и решать важнейшие вопросы, снижать социальные и экологические риски и увеличивать социальные выгоды;

7) предоставить основу для создания конструктивных, долгосрочных отношений с заинтересованными сторонами в форме диалога и двустороннего обмена информацией для укрепления доверия и минимизации деловых рисков;

8) обозначить механизм обмена информацией, сбора и анализа отзывов и рекомендаций заинтересованных сторон, решения вопросов, поднятых заинтересованными сторонами, и предоставления отчётности;

9) оказать содействие Компании в понимании ожиданий заинтересованных сторон;

10) предоставить возможность заинтересованным сторонам принимать участие в оценке воздействия проекта и разработке надлежащих мер по снижению рисков для крупных капитальных проектов;

11) предоставить руководство по документированию взаимодействия, отслеживанию и мониторингу заинтересованных сторон, а также указания по предоставлению отчётности и контролю выполнения ПВЗС.

Мониторинг Плана взаимодействия с заинтересованными сторонами производится на регулярной основе АО «Самрук-Энерго» и каждой дочерней и зависимой компанией, реализующей крупный инвестиционный проект, и не менее одного раза в год утверждается Советом директоров/Наблюдательным советом Компании.

Кроме того, исполнительный орган ежеквартально доводит до сведения Совета директоров ход реализации и эффективности действующих инвестиционных проектов группы компаний АО «Самрук-Энерго».

В Компании также существуют инициативы в области устойчивого развития, основанные на 17 целях устойчивого развития и соответствующие стратегическим задачам компании по всем аспектам нашей деятельности. Мониторинг инициатив проводится ежегодно и отслеживается Советом директоров.

Просим при возникновении предложений и жалоб по инвестиционным проектам использовать в качестве дополнительного инструмента взаимодействия Обратную связь для временных работников, либо лиц, не состоящих в трудовых отношениях с группой компаний и иных заинтересованных лиц по реализуемым проектам на сайте: https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all/feedback-other

Все обращения, жалобы и предложения обрабатываются в установленные сроки, и мы стремимся не оставлять без внимания любые существенные действия, касающиеся нашей деятельности.

В целях повышения эффективности взаимодействия со стейкхолдерами и для предупредительных мер в отношении обеспокоенности внешних заинтересованных сторон все обращения консолидируются по всему периметру компаний и отдельно доводятся до сведения Совета директоров.