Интегрированная система планирования позволяет создавать эффективные сценарии развития предприятий энергохолдинга за счет оптимизации основных переменных статей затрат.
В ходе реализации Программы Цифровой трансформации, АО «Самрук-Энерго» успешно внедрен инструмент «Интегрированная система планирования» (ИСП). Он дает возможность создавать эффективные сценарии развития электростанций за счет оптимизации основных переменных статей затрат.
В периметр проекта на первом этапе вошли две дочерние организации холдинга: ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Мойнакская ГЭС». Членов команды по разработке и внедрению нового инструмента с достижением первых результатов поздравило руководство Общества. Управляющий директор по трансформации бизнеса АО «Самрук-Энерго» Едил Копенов отметил вклад в развитие проекта сотрудников– это рабочие группы электростанций и порядка 9 структурных подразделений Корпоративного центра.
Проект ИСП в «Самрук-Энерго» реализуется с 2017 года в рамках программы по трансформации бизнеса. На протяжении 3-х лет роль спонсора исполнял Управляющий директор по производству и управлению активами Серик Тютебаев.
«Поздравляю всех коллег с успешным завершением первой волны проекта. Лично для меня успех внедрения ИСП был очевиден, потому что данная система существенно облегчает сценарное планирование деятельности компании, а создаваемые графические модели отражают наиболее выгодные пути дальнейших действий с наименьшей погрешностью. И все это вкупе позволяет Компании значительно оптимизировать расходы, при этом получать дополнительные выгоды», - отметил Серик Тютебаев.
В ходе внедрения проекта система была скорректирована, исключена часть финансовых показателей. По словам специалистов, ИСП – это эффективный рабочий инструмент для компании. Так, финансовые выгоды за 2019 год составили 1 365 млн тенге при утвержденном годовом плане - 977 млн тенге. Это стало возможным благодаря результату работы энергоблоков станции в оптимальном режиме, рассчитанном в ИСП.
На совещании руководитель проекта «Интегрированная система планирования» Руслан Кусаинов, отметил, что вторая волна проекта уже начата на Экибастузской ГРЭС-2. С помощью нового инструмента на станции до 2024 года планируется оптимизировать затраты в объеме около 1 млрд тенге.
Директор по управлению портфелем проектов Офиса цифровой трансформации АО «Самрук-Қазына» Индира Кыйлыбаева отметила, что среди всех портфельных компаний Фонда, где внедряется ИСП, - «Самрук-Энерго» демонстрирует высокие финансовые выгоды.
За успешное внедрение нового инструмента Спонсор и команда проекта, сотрудники электростанций и Корпоративного центра были отмечены грамотами.