В АО «Самрук-Энерго» состоялась ежегодная стратегическая встреча специалистов по корпоративному управлению, устойчивому развитию и ESG группы компаний.

Мероприятие стало ключевой профессиональной площадкой для подведения итогов 2025 года и определения приоритетов на 2026 год.

Открывая встречу, Управляющий директор по Правовому Обеспечению и Управлению Активами Нурлан Жапарханов, подчеркнул важность системного взаимодействия внутри Группы компаний АО «Самрук-Энерго», обмена практиками и повышения качества управленческих процессов

Встреча задала тон конструктивному диалогу, в рамках которого были сформированы общие ориентиры на следующий год и подтверждена приверженность Группы компаний принципам добросовестного управления и устойчивого роста.

В ходе обсуждений участники уделили внимание вопросам безопасности труда, развитию кадрового потенциала, повышению экологической ответственности и дальнейшему совершенствованию корпоративных процессов.

В завершении встречи специалисты обозначили совместные инициативы на 2026 год, нацеленные на повышение устойчивости деятельности, усиление взаимодействия между компаниями и внедрение современных подходов в управлении.

АО «Самрук-Энерго» продолжит развивать культуру открытого диалога и обмена профессиональными практиками, формируя устойчивую и эффективную модель корпоративного управления во всей группе компаний. 

АО «Самрук-Энерго» получило золотую статуэтку в престижном международном конкурсе MarCom Awards 2025 за Годовой отчет 2024 в категории Publications | Annual Report | Government. Награда подтверждает высокий уровень корпоративных коммуникаций, прозрачности и качества раскрываемой информации, признанный на мировом уровне.

Международный конкурс MarCom Awards, проводимый Ассоциацией профессионалов маркетинга и коммуникаций (Association of Marketing and Communication Professionals, AMCP), является одним из старейших и самых значимых в области маркетинговых и коммуникационных материалов. С момента своего основания в 2004 году он привлекает ежегодно тысячи работ из десятков стран, оценивая креативность, стратегию, содержание и визуальную реализацию проектов.

Эта международная награда служит подтверждением соответствия отчетности АО «Самрук-Энерго» высоким стандартам качества, инновационного содержания и эффективной презентации ключевых данных. Она подчеркивает стремление компании к повышению уровня прозрачности, укреплению доверия стейкхолдеров и укреплению позиций на глобальной арене корпоративных коммуникаций. 

АО «Самрук-Энерго» получило наивысшую оценку — 5 звёзд в Рейтинге годовых отчётов коммерческих организаций 2025 года, опубликованном международным рейтинговым агентством RAEX.

Эта высшая оценка присуждается отчётам с максимальным уровнем качества раскрытия информации и прозрачности, что подтверждает высокий уровень корпоративного управления и открытости Компании. В конкурсе, где участвовали 393 организации, все отчёты оценивались RAEX по ключевым факторам — стратегическому содержанию, уровню прозрачности и качеству представления материалов.

АО «Самрук-Энерго» продолжит системно развиваться, укрепляя качество корпоративной отчётности, расширяя ESG-раскрытия и повышая прозрачность в соответствии с лучшими международными практиками устойчивого развития. Компания неизменно демонстрирует приверженность принципам ESG, рассматривая экологическую, социальную и управленческую ответственность как фундамент своей долгосрочной стратегии. 

АО «Самрук-Қазына» подвело итоги конкурса «Лучшая инновационная компания – 2025». В номинации «Лучший инноватор» победил сотрудник Экибастузской ГРЭС-2 Дмитрий Мартыненко, начальник лаборатории электрического цеха.

В 2023–2025 годах он внедрил 18 рационализаторских предложений, которые повысили надёжность оборудования и упростили работу персонала. Среди них: 

• использование программного комплекса «Виратрон» для снятия векторных диаграмм при пусковых испытаниях блоков №1 и №2 после ремонта; 

• внедрение автоматизации при заполнении суточных ведомостей электрического цеха; 

• изменения в схеме сигнализации о положении выключателей ОРУ-500 кВ; 

• ввод в систему ОИК-Диспетчер электрических параметров трансформаторов собственных нужд 01Т, 02Т, 10Т; • модернизация схемы управления компрессором №2 БВС-ОРУ; 

• и другие улучшения, направленные на повышение функциональности и оперативности работы.

Рационализаторские решения Дмитрия Мартыненко вносят ощутимый вклад в повышение эффективности производственных процессов на станции.

Поздравляем коллегу с победой и благодарим за вклад в развитие инноваций в энергетике! 

Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Кайрат Максутов провел отчетное совещание, посвященное вопросам производственной безопасности, с участием первых руководителей дочерних и зависимых организаций.

В рамках совещания Директор департамента «Охрана труда» Дуйсенбек Шардарбеков представил отчет об итогах исполнения плана мероприятий по производственной безопасности АО «Самрук-Казына», а также доложил о текущем состоянии производственной безопасности на предприятиях группы компаний.

Кроме того, в рамках мероприятия были заслушаны отчёты первых руководителей ТОО «Богатырь Комир», ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2» и рассмотрены вопросы повышения уровня производственной безопасности и недопущения несчастных случаев.

Подводя итоги встречи, Кайрат Максутов дал ряд конкретных поручений, направленных на дальнейшее повышение эффективности принимаемых мер по снижению производственного травматизма.

Департаментом «Охрана труда» АО «Самрук-Энерго» проведено расширенное совещание с руководителями цехов, ответственных за эксплуатацию электроустановок дочерних и зависимых организаций, по вопросам повышения уровня электробезопасности на производственных объектах.

В ходе заседания подчеркнуто, что соблюдение требований электробезопасности является ключевым элементом защиты жизни и здоровья сотрудников. 

«Мы не можем допустить, чтобы безопасность рассматривалась формально. Каждое нарушение — это прямой риск для жизни сотрудников. Мы усиливаем требования и вводим персональную ответственность и дополнительные меры контроля для профилактики несчастных случаев», — отметил директор департамента «Охрана труда» Дуйсенбек Шардарбеков.

Участники рассмотрели основные причины случаев электротравматизма и обсудили меры по их предотвращению. Особое внимание уделено повышению ответственности руководителей за организационно-технические мероприятия, а также внедрению проактивных подходов, направленных на предупреждение производственного травматизма.

Безопасность работников — безусловный приоритет АО «Самрук-Энерго». Компания продолжит совершенствовать меры защиты для дальнейшего снижения электротравматизма на предприятиях. 

Самрук-Энерго провёл стратегическую сессию по внедрению искусственного интеллекта в дочерних компаниях в рамках программы «AI Leaders». 

Мероприятие прошло с участием Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» Кайрата Максутова. Сессия собрала руководителей группы компаний Общества, став ключевой площадкой для обсуждения роли ИИ в энергетической отрасли. 

Главная цель мероприятия — сформировать единый вектор развития проектов в области искусственного интеллекта, определить приоритетные направления и выработать практические шаги для масштабирования цифровых решений внутри группы компаний АО «Самрук-Энерго». 

В рамках реализации Плана мероприятий по внедрению Кадровой политики группы компаний АО «Самрук-Энерго»на 2023–2031 годы состоялась ежегодная встреча с членами Комитета по назначениям и вознаграждениям (КНВ) Совета директоров АО «Самрук-Энерго» и наиболее перспективными сотрудниками, включёнными в план преемственности и пул талантов Общества.

Основной темой встречи стало «Развитие стратегического мышления», что особенно важно для профессионалов, работающих в динамично развивающейся и высококонкурентной энергетической отрасли. В условиях глобальных изменений в энергетическом секторе, включая переход к устойчивым источникам энергии, цифровизацию и борьбу с климатическими изменениями, умение разрабатывать и внедрять долгосрочные стратегии становится неотъемлемым элементом успеха.

В ходе мероприятия участники активно участвовали в практических задачах, играх и разборе кейсов, направленных на развитие навыков стратегического мышления. Обсуждения фокусировались на том, как важны дальновидные решения в контексте быстро меняющихся технологий, энергетических рынков. 

Участники продемонстрировали высокий уровень вовлеченности и интереса к будущему энергетической отрасли и подчеркнули важность стратегического подхода для устойчивого развития компании.

Встречу сопровождали выступления членов КНВ, которые поделились своим ценным опытом и стратегическим видением, а также предложили полезные рекомендации для дальнейшего профессионального роста. Члены КНВ выразили уверенность в высоком потенциале пула талантов Общества и пожелали участникам успехов на пути к лидерству в своих областях, в том числе в энергетическом секторе, который требует особой гибкости, инновационного подхода и способности адаптироваться к глобальным вызовам.

По итогам встречи участники приобрели не только теоретические знания, но и практические инструменты, которые будут способствовать улучшению их стратегического подхода в профессиональной деятельности.

Управляющий директор по обеспечению и рискам АО «Самрук-Энерго» Аскар Балтабаев провёл рабочее совещание, посвящённое итогам закупочной деятельности дочерних и зависимых организаций за 10 месяцев текущего года.

В рамках встречи подробно рассмотрены ключевые показатели закупок по группе компаний, включая исполнение годового плана, уровень взаимодействия с отечественными товаропроизводителями, долю внутристрановой ценности, а также эффективность процедур закупа товаров, работ и услуг. Отдельный акцент был сделан на развитии импортозамещения и расширении применения офтейк-контрактов как действенного инструмента поддержки национальных производителей.

В 2025 году по группе АО «Самрук-Энерго» прогнозируется заключение договоров на поставку товаров на сумму 199,5 млрд тенге с долей внутристрановой ценности 74%. Эти показатели отражают позитивную динамику в наращивании участия отечественных предприятий в закупочных процедурах.

По итогам совещания дочерним и зависимым организациям даны поручения обеспечить строгое соблюдение Порядка осуществления закупок АО «Самрук-Қазына», соблюдать приоритет отечественных производителей при проведении процедур, а также усилить работу по увеличению доли внутристрановой ценности.

Самрук-Энерго продолжит системную работу по поддержке отечественных производителей, повышению транспарентности закупок и развитию устойчивой цепочки поставок в энергетической отрасли.

По результатам исследования Samruk Research Services (SRS) индекс социальной стабильности в группе компаний АО «Самрук-Энерго» в 2025 году составил 77%, что на 8% выше, чем в 2024 году.

Итоговый индекс SRS формируется на основе трёх составляющих:

• индекса вовлеченности;

• индекса социального благополучия;

• индекса социального спокойствия.

Данный результат отражает положительную динамику социально-трудовых отношений в группе компаний Общества. Повышение индекса подтверждает эффективность принимаемых мер и последовательную работу компании по совершенствованию социальной политики и корпоративной культуры.