Служба «Комплаенс» АО «Самрук-Энерго» провела на площадке Общества обучающее мероприятие для работников АО «Самрук-Энерго», ТОО «Кокшетауская ТЭЦ» и ТОО «Energy Solutions Center». Мероприятие посвящено изменениям антикоррупционного законодательства Республики Казахстан, которые вступают в силу в 2026–2027 годах.

Участникам разъяснили основные положения Закона Республики Казахстан от 12 июня 2026 года. Закон переносит акцент с реагирования на правонарушения на их предупреждение. Рассмотрены понятия личного интереса и расширенный круг связанных лиц, а также порядок и сроки урегулирования конфликта интересов. Также освещен единый порядок сдачи подарков, полученных в связи с исполнением должностных обязанностей. Работникам рассказали о цифровой кадровой системе проверки связей, которая начнет работать с 1 января 2027 года.

Служба «Комплаенс» подчеркнула, что своевременно раскрытый личный интерес не является нарушением: ответственность наступает за сокрытие таких обстоятельств. При возникновении вопросов работникам рекомендовано заблаговременно обращаться в Службу «Комплаенс» за разъяснениями.

Сегодня Молодёжный совет АО «Самрук-Энерго» совместно с молодыми работниками группы компаний АО «Самрук-Қазына» присоединился к «Дню инклюзии», организованному в рамках инициативы «Самұрықнама: 20 благих дел», приуроченной к 20-летию Фонда «Самрук-Қазына».

Мероприятие прошло в школе-лицее № 59 имени Карима Мынбаева в Астане. Молодые специалисты посетили кабинеты поддержки инклюзии, познакомились с особенностями организации занятий для детей с особыми образовательными потребностями, провели время с ребятами и вручили им подарки.

Для участников «День инклюзии» стал возможностью пообщаться с детьми, узнать больше об их интересах и внести свой вклад в развитие культуры инклюзии, основанной на уважении и равных возможностях.

В рамках инициативы «Самұрықнама: 20 благих дел» предприятия группы Самрук-Энерго приняли активное участие в озеленении регионов.

Работники Экибастузской ГРЭС-1 высадили саженцы на улице Энергетиков, сотрудники Усть-Каменогорской ГЭС — в районе Монумента Независимости, а коллектив «Богатырь Комир» в парке «Шахтёр» в Экибастузе.

В АЖК, АлЭС и на Экибастузской ГРЭС-2 День озеленения продолжился на территории станций. Сотрудники посадили комнатные растения, сделав рабочие пространства более зелёными и уютными.

В Астане сотрудники АО «Самрук-Энерго» вместе с молодежью группы компаний Фонда «Самрук-Қазына» приняли участие в экологической акции в рамках инициативы «Самұрықнама: 20 благих дел».

Плоггинг стал частью первого дня инициативы — «Тазалық күні». Более 200 участников в столице совместными усилиями собрали свыше 400 мешков мусора.

К акции присоединились и работники дочерних организаций Самрук-Энерго в регионах страны.

В АО «Самрук-Энерго» состоялось обучение, посвященное системе управления рисками и внутреннему контролю в целях развития практических навыков в области риск-менеджмента. В нем приняли участие работники Корпоративного центра и дочерних организаций.

Участники рассмотрели международные стандарты ISO 31000 и COSO, корпоративную политику по управлению рисками и внутреннему контролю, а также вопросы формирования регистра и карты рисков и других необходимых документов.

Отдельное внимание уделили практической работе: формированию Регистра рисков, учету реализованных и потенциальных рисков, подготовке еженедельной информации, формированию ежеквартальной отчетности по управлению рисками.

В целях поддержки отечественных производителей и развития внутристрановой ценности Управляющий директор по обеспечению и рискам АО «Самрук-Энерго» Аскар Балтабаев и представители дочерних организаций Общества посетили ТОО «Карагандинский турбомеханический завод».

В ходе рабочего визита представители АО «Самрук-Энерго» ознакомились с производственными мощностями предприятия, выпускаемой продукцией и технологическими возможностями.

ТОО «Карагандинский турбомеханический завод» имеет более 30 лет опыта в проектировании, модернизации, ремонте и монтаже турбоагрегатов, изготовлении отдельных узлов, модернизации цилиндров и роторов высокого давления, реконструкции вспомогательного оборудования и систем автоматического регулирования турбин.

В ходе встречи стороны обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества и возможности применения продукции отечественного производства на объектах группы АО «Самрук-Энерго».

Именно столько электроэнергии выработала Усть-Каменогорская ГЭС с момента пуска первого гидроагрегата в 1952 году.

За этой цифрой – работа нескольких поколений энергетиков и трудовых династий, а сегодня более 150 сотрудников.

110 млрд кВт•ч – это 74 года энергии, труда и ответственности.

Управляющий директор по производству АО «Самрук-Энерго» Галымбек Ауталипов совершил рабочую поездку в Экибастузский регион и посетил ГРЭС-1 и ГРЭС-2. Он ознакомился с ходом ремонтной кампании, текущим статусом реализации ключевых инвестиционных проектов, а также осмотрел производственные объекты и строительные площадки.

В рамках визита были заслушаны доклады руководителей станций и обсуждены вопросы повышения надёжности работы энергетических объектов, своевременной подготовки к предстоящему отопительному сезону.

По итогам рабочей поездки управляющим директором по производству АО «Самрук-Энерго» Г.Ауталиповым даны поручения, направленные на соблюдение установленных сроков ремонтной кампании, своевременное обеспечение материалами и ремонтным персоналом, а также усиление контроля за качеством и сроками выполнения работ подрядными организациями.

Отдельное внимание уделено повышению надёжности и эффективности работы оборудования, а также завершению ключевых инвестиционных проектов в соответствии с утверждёнными графиками.

В АО «Самрук-Энерго» состоялся круглый стол по вопросам развития отечественного производства и поддержки казахстанских товаропроизводителей.

Управляющий директор по обеспечению и рискам АО «Самрук-Энерго» Аскар Балтабаев отметил положительную динамику компании. По итогам 2025 года доля внутристрановой ценности составила 82% по товарам и 92% по работам и услугам.

Согласно Планам закупок на 2026 год, планируется заключить договоры на 964,7 млрд тенге, из которых 575,7 млрд тенге приходится на товары с внутристрановой ценностью. При этом ожидается увеличение объёма внутристрановой ценности на 171,5 млрд тенге по сравнению с 2025 годом.

Компания также превзошла планы по офтейк-контрактам. В 2025 году заключено 38 контрактов на 26 млрд тенге, что на 135% больше показателя 2024 года. В 2026 году уже заключено 14 контрактов на сумму 2 млрд тенге.

В рамках мероприятия подписаны два офтейк-контракта: между АО «Алматинские электрические станции» и ТОО «Экотек Инжиниринг» на поставку мембран для установки обратного осмоса, а также между ТОО «Усть-Каменогорская ГЭС» и ТОО «Asia Snab Group» на поставку саморегулирующегося греющего кабеля. 

Кроме того, состоялись B2B-встречи с отечественными производителями, в ходе которых обсуждены вопросы участия казахстанских компаний в закупках.

АО «Самрук-Энерго» продолжает последовательно поддерживать отечественных производителей, развивать внутристрановую ценность и расширять сотрудничество с местным бизнесом.

АО «Самрук-Энерго» реализует проект по цифровизации процессов планирования выработки электроэнергии на объектах возобновляемой энергетики. Решение на базе искусственного интеллекта и машинного обучения планируется к запуску в конце 2026 года.

Точность прогнозирования особенно важна для объектов ветровой генерации, поскольку объем выработки напрямую зависит от метеорологических условий. В частности, от скорости ветра, которая отличается высокой изменчивостью и сложностью прогнозирования.

В основе решения — модель искусственного интеллекта, интегрированная с метеорологической службой. Система будет обрабатывать метеорологические данные с высокой пространственной и временной детализацией, необходимой для прогнозирования выработки ветровых электростанций.

Для обучения и адаптации ИИ-модели будут использоваться исторические и оперативные данные из систем АСКУЭ и SCADA — фактические показатели генерации и технологические параметры работы оборудования. Это позволит учитывать реальные условия эксплуатации и повысить точность прогнозов генерации до 80%, что будет способствовать более эффективному операционному планированию и снижению финансовых потерь, связанных с отклонениями фактической выработки от заявленных объемов.