Фотогалерея

Joomla Gallery makes it better. Balbooa.com

Экологическая инициатива в рамках ЗКС

 44626

В рамках реализации закупочной категорийной стратегии «Масла и смазки» (далее – ЗКС) внедрена инициатива по реализации отработанного масла. Реализация масла должна осуществляться в соответствии с Национальным стандартом «СТ РК 3129-2018» и иными документами, регулирующими процедуру организации сбора, порядок хранения, учета, сдачи и реализации отработанных масел. В Портфельных компаниях Фонда разработана инструкция по реализации отработанного масла в соответствии с Типовыми требованиями к инструкции о порядке организации сбора, хранения, учета, сдачи и реализации отработанных масел.

 

Целью данной инициативы является:

- сохранение природных ресурсов;

- охрана окружающей среды от загрязнения;

- обеспечение безопасного обращения с отходами, приобретающими статус вторичного сырья;

- получение дополнительной выгоды от реализации ЗКС.

 

Порядок обращения с отработанными маслами, состоит из следующих этапов:

- организация раздельного сбора отработанных масел по группам;

- обустройство мест временного хранения отработанных масел структурными подразделениями;

- организация сдачи отработанных масел на склады;

- организация реализации отработанных масел;

- ведение учета приема/передачи отработанного масла.

 

За весь период внедрения данной инициативы, передано в переработку 375,297 тонн и достигнут экономический эффект в размере 20,5 млн. тенге.

Максутов Кайрат Берикович

Член Совета директоров

Решением Правления АО «Самрук - Қазына» (Протокол № 28/23) избран в качестве члена Совета директоров 19 июня 2023 года.

Гражданство: Республика Казахстан
Год рождения: 16 мая 1970 года

Образование:

1991 г. -  Карагандинский кооперативный институт Казпотребсоюза, г. Караганда

2019г.  - Алматинский университет энергетики и связи, г. Алматы

Опыт работы:

2018 – 2023: Руководитель в коммерческих структурах

03.2016 - 05.2018 Управляющий директор по экономике и финансам АО «Самрук-Энерго»

11.2013 - 03.2016 Заместитель Председателя Правления АО «Самрук-Энерго»

11.2012 - 11.2013 Управляющий директор по корпоративному управлению АО «Самрук-Энерго»

02.2012 - 11.2012 Управляющий директор по финансам и экономике АО «Самрук-Энерго»

02.2009 - 02.2012 Заместитель Председателя Правления по финансам и экономике АО «Самрук-Энерго»

09.2008 - 01.2009 Управляющий директор Евразийской холдинговой компании

08.2004 - 09.2008 Вице-президент по экономике Горно-отраслевого холдинга «Гефест»

10.1999 - 06.2004 Заместитель директора, директор Карагандинского филиала АО ДБ «Альфа-Банк»  г.Алматы

09.1997 - 06.1999 Заместитель Председателя Административного Совета СЭЗ, заместитель Акима г.Каражал

Не является владельцем акций компании, поставщиков и конкурентов.

Камалов Алмасби Низамаддинович

Управляющий директор по Экономике и Финансам АО «Самрук-Энерго», член Правления

 
Год рождения: 7 апреля 1989 года

Образование:

2023 - 2025 г.г. - University of Warwick Магистр (MBA) DLMBA, магистр делового администрирования

2006 - 2010 г.г. - Казахстанский Институт Менеджмента, Экономики и Прогнозирования, (КИМЭП), Бакалавр Менеджмент/Маркетинг

2016 - 2018 г.г. - University "Almaty" Бакалавр (Бакалавр экономики и бизнеса)Финансы

2008 - 2010 г.г. - Военная кафедра при КазЭУ имени Т.Рыскулова (Нархоз), Техническое и профессиональное образование, Сержант взвода продовольственного обеспечения

Опыт работы:

09.2023г.-настоящее время АО "Самрук-Энерго», Управляющий директор по Экономике и Финансам

04.2021г.-09.2023 гг. АО "Самрук-Энерго», Директор Департамента «Стратегия и Экономический Анализ»

12.2017-04.2021 гг. АО "Самрук-Энерго», Начальник отдела «Экономический анализ» Департамента «Стратегия и Экономический Анализ»

01.2014-12.2017 гг. АО "Самрук-Энерго», Главный менеджер Департамента Планирование и Экономический анализ

06.2013- 01.2014 гг. АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2» Электроэнергетика, Заместитель начальника Планово-экономического Отдела

11.2011- 06.2013 гг. АО «Алматинские электрические станции», ведущий экономист Управления Бюджета и Экономического анализа

Исполняемые функции:

  • разработка/актуализация, согласование, утверждение, мониторинг и контроль реализации Долгосрочной Стратегии развития Общества и Дорожной карты по реализации Стратегии;
  • разработка и мониторинг исполнения Ожиданий Общества в отношении ДЗО на 5 летний и 10 летний периоды;
  • тарифообразование, в том числе согласование/утверждение плановых тарифов ДЗО в установленном порядке;
  • финансово-экономические итоги деятельности Общества и ДЗО;
  • бухгалтерский, налоговый и статистический учет;
  • финансирование инвестиционных проектов Общества и ДЗО;
  • реализация мероприятий по оптимизации, реструктуризации и реорганизации активов Общества (слияние, разделение, выделение, преобразование, присоединение, изменение соотношения акций/долей участия в ДЗО), а также созданию, приобретению и отчуждению акций/долей участия юридических лиц, ликвидации активов Общества;
  • подготовка акций Общества к первичному публичному размещению (IPO), в том числе разработка и реализация плана мероприятий;
  • управление временно свободными денежными средствами Общества;
  • соблюдение Обществом требований фондовых бирж при листинге ценных бумаг Общества на данных биржах;
  • выпуск (объявление) и размещение акций Общества;
  • контроль исполнения, свод и отчетность по государственным стратегическим планам;
  • подготовка отчетов и докладов о производственно-экономической деятельности для руководства Общества, а также для представления в АО «Самрук-Қазына», Совет директоров и другие органы в соответствии с нормативными документами Общества и запросами указанных организаций;
  • реализация Правительственных стратегических планов и программ, связанных с деятельностью Общества, по курируемым направлениям;
  • соблюдение требований международных стандартов ISO в системе менеджмента по курируемым направлениям;
  • взаимодействие и представление интересов Общества по курируемым направлениям в работе с государственными органами, юридическими лицами, в том числе с банками, фондовыми биржами, страховыми организациями, аудиторскими организациями, независимыми оценщиками, другими финансовыми организациями, общественными объединениями, а также с физическими лицами, с единственным акционером – АО «Самрук-Казына»;
  • выполнение других функций, необходимых для реализации задач по курируемым направления.

Жапарханов Нурлан Алтынханович

Управляющий директор по Правовому Cопровождению и Управлению Активами АО «Самрук-Энерго», член Правления

 
Год рождения: 26 мая 1982 года

Образование:

В 2003 году окончил Казахский национальный университет имени Аль-Фараби, по специальности «Юрист»;

В 2011 году окончил Университет «Туран», с присвоением степени «Магистр юридических наук»

Опыт работы:

09.2023г.- настоящее время АО «Самрук-Энерго», Управляющий директор по Правовому Cопровождению и Управлению Активами

11.2022 – 08.2023 гг. Публичная компания “Qazaq Green Power PLC”, Управляющий директор

05.2021 -03.2022 гг. АО «Самрук-Энерго», Управляющий директор

03.2016-05.2021гг. АО «Самрук-Энерго», Директор Департамента «Правовое Обеспечение»

02.2015 – 03.2016гг. АО «Самрук-Энерго», Директор Юридического департамента

04.2013 – 02.2015гг. АО «Самрук-Энерго», Главный менеджер Юридического департамента

11.2012-04.2013гг. АО «Самрук-Энерго», Главный менеджер Департамента безопасности, гражданской обороны, защиты окружающей среды

02.2012-11.2012гг. АО «Самрук-Энерго», Главный менеджер Департамента безопасности и охраны труда

06.2010-02.2012гг. АО «Самрук-Энерго», главный менеджер Правового департамента

03.2009 – 06.2010гг. АО «Самрук-Энерго», менеджер Правового департамента

05.2008-03.2009гг. ТОО «Масло-Дел», Юрист

09.2005-01.2008гг. АО "Казтелерадио» - Заведующий отделом договоров

09.2003 – 09.2005гг. ТОО «НарОйл», юрист

Исполняемые функции:

  • контроль обеспечения защиты прав и соблюдения интересов Общества и ДЗО;
  • обеспечение и контроль проведения качественной и своевременной правовой экспертизы проектов договоров и прилагаемых к ним документов, проектов приказов и иных актов Общества, проектов решений органов Общества, проектов внутренних нормативных документов Общества с целью обеспечения их соответствия законодательству Республики Казахстан и интересам Общества;
  • обеспечение и контроль ведения претензионно-исковой и судебно-арбитражной работы Общества и ДЗО, определение судебной (арбитражной) позиции Общества и ДЗО (по согласованию), также представление интересов Общества в судах с целью защиты прав и законных интересов;
  • обеспечение и контроль управления устойчивым развитием, рисками и ВНД в области устойчивого развития;
  • обеспечение и контроль разработки, актуализации, исполнения и контроль мероприятий по реализации Руководства в области устойчивого развития Общества;
  • обеспечение разработки/актуализации, мониторинга и контроля исполнения Стратегии по взаимодействию со стейкхолдерами;
  • обеспечение разработки/актуализации Карты заинтересованных сторон и определение механизмов взаимодействия с внутренними и внешними заинтересованными сторонами;
  • обеспечение разработки и реализации Кодекса корпоративного управления Общества и Плана мероприятий по совершенствованию корпоративного управления в Обществе и ДЗО;
  • координация и контроль разработки и публикации Годового отчета Общества;
  • внедрение практики подготовки отчета по системе GRI;
  • обеспечение построения целевой структуры корпоративного управления Общества и ДЗО;
  • координация и контроль внедрения и совершенствования системы корпоративного управления в Обществе и ДЗО;
  • обеспечение проведения диагностики корпоративного управления Общества и ДЗО;
  • обеспечение достижения планового показателя рейтинга корпоративного управления Общества и ДЗО;
  • реализация мероприятий по оптимизации, реструктуризации и реорганизации активов Общества (слияние, разделение, выделение, преобразование, присоединение, изменение соотношения акций/долей участия в ДЗО), а также созданию, приобретению и отчуждению акций/долей участия юридических лиц, ликвидации активов Общества, в том числе, разработка и контроль исполнения Планов мероприятий по указанным направлениям;
  • реализация программы приватизации активов Общества;
  • проведение оценки целесообразности оптимизации, реорганизации активов;
  • проведение оценки активов Общества;
  • выполнение других функций, необходимых для реализации задач по курируемым направлениям.

Внутренняя спартакиада АО «Самрук-Энерго»

Добрый день уважаемые коллеги! Просим Вас внимательно и корректно заполнить регистрационную форму для участия на спартакиаде.
По всем имеющим вопросам по организации спортивного мероприятия просим Вас обращаться в Call-center: +77018804470

Расписание проведениия спортивных игр:
Киберспорт (CS:GO) - 9-10 июня 2023 года (09:00-18:00), город Астана, “The Hood” компьютерный клуб
Остальные спортивные мероприятия - 16-18 июня 2023 года, Щучинск-Боровое, спортивная база “Жаксы”

Уважаемый капитан команды и участники Спартакиады,
Просим вас обратить внимание на необходимость представления заявления о личной ответственности каждого участника. Данное заявление является приложением №3 к Регламенту Спартакиады. Мы просим вас иметь это заявление при себе или передать его капитану команды.
Кроме того, важно отметить, что в день регистрации и жеребьевки, которая состоится 16 июня 2023 года в спортивной базе "Жаксы", мы просим вас предоставить бумажную копию заявления с вашей живой подписью.

 


Регистрация

Закупки ДЗО

Перейти в Портал закупок «Самрук-Қазына»

ewp
Закупки
ТОО «Богатырь Комир»
 
ewp
Закупки
АО «Алматинские электрические станции»
 
ewp
Закупки
ТОО «Экибастузская ГРЭС-1»
 
ewp
Закупки
АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»
 
ewp
Закупки
ТОО «Алматы ЭнергоСбыт»
 
ewp
Закупки
АО «Алатау Жарык Компаниясы»
 
ewp
Закупки
АО «Шардаринская ГЭС»
 
ewp
Закупки
ТОО «Energy Solutions Center»
 
ewp
Закупки
ТОО «EWP»
 
ewp
Закупки
ТОО «ПВЭС»
 
ewp
Закупки
ТОО «Samruk Green Energy»
 
ewp
Закупки
АО «Мойнакская ГЭС»
 

Тургамбаев Руслан Елубаевич

Управляющий Директор по Производству, член Правления

Год рождения: 30 апреля 1974 года

Образование:
В 1998 г. - окончил Алматинский институт энергетики и связи, по специальности «Промышленная теплоэнергетика».
В 2021 г. - окончил Центрально-Азиатский Инновационный Университет, по специальности «Менеджмент и управление».

Опыт работы:
1998-2009 гг. работал в ТОО «Корпорация Казахмыс» Жезказганская ТЭЦ машинистом-обходчиком основного оборудования турбинного цеха, машинистом паровыми турбинами турбинного цеха, заместителем начальника турбинного цеха, главным инженером, директором;
2009-2011 гг. работал в ТОО «Сапа Курылыс 2007» заместителем директора по производству;
2011-2013 гг. работал в ГУ «Управление энергетики и коммунального хозяйства г. Алматы» Первым заместителем начальника Управления энергетики и коммунального хозяйства г. Алматы;
2013-2019 гг. работал в ТОО «БазисЭлектроМонтаж» Техническим директором;
2019-2021 гг. работал в ГУ «Управление энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Туркестанской области» заместителем руководителя, руководителем;
01.2022-11.2022 гг. работал в компании «Purolite LTD» (Великобритания, Представительство в РК и Средней Азии, Азербайджана и Армении) представителем по работе с ключевыми клиентами;
С ноября 2022 года - Управляющий директор по Производству и Управлению Активами Общества.

Исполняемые функции:
управление и контроль производственно-технической деятельности ДЗО;
координация и контроль работ за целевым освоением ДЗО средств республиканского бюджета касательно качества и своевременности выполнения объемов работ;
координация и контроль деятельности ДЗО: по подготовке энергетических объектов ДЗО к работе в осенне-зимний период; по организации противопаводковых мероприятий; по планированию и организации поставок топлива для обеспечения работы энергообъектов ДЗО; выполнению суточного графика заданных нагрузок потребителей электроэнергии/угля ДЗО;
разработка/актуализация, согласование, реализация и мониторинг исполнения Технической политики и Программы модернизации и технического перевооружения действующего производства и капитального строительства;
исполнение ДЗО инвестиционных соглашений, заключенных с Министерством энергетики Республики Казахстан, в том числе, координация и контроль деятельности ДЗО по своевременному внесению в них корректировок;
обеспечение внедрения систем промышленной автоматизации, в том числе, проектов АСКУЭ и АСУТП в ДЗО;
контроль своевременного проведения тарифной кампании в ДЗО;
корпоративное управление деятельностью ДЗО;
участие в разработке и исполнении Плана реструктуризации активов;
координация и контроль работы ДЗО по снижению себестоимости производства электрической и тепловой энергии, передаче электрической энергии и добычи угля;
внедрение принципов бережливого производства;
оптимизация деятельности ДЗО;
разработка, актуализация и реализация Инновационно-технологической стратегии Общества и ДЗО;
организация деятельности Инвестиционно-инновационного совета Общества;
инновационная деятельность Общества и ДЗО;
организация работ по выполнению НИОКР в ДЗО;
формирование и актуализация патентно-информационного поиска новых технологий в ДЗО;
взаимодействие с научно-исследовательскими институтами по вопросам инновационно-технологического развития;
разработка и реализация программы по энерго- и ресурсосбережению и повышению энергоэффективности;
обеспечение исполнения Обществом и ДЗО требований законодательства в области энергосбережения и повышения энергоэффективности (в том числе, по проведению энергоаудитов, внедрению системы энергоменеджмента, выполнению планов мероприятий, программ по энергосбережению и повышению энергоэффективности и другие);
организация работы по мониторингу и контролю за деятельностью ДЗО Общества в области защиты окружающей среды;
своевременное информирование Председателя Правления Общества при аварийных ситуациях или технологических нарушениях в работе ДЗО согласно регламенту;
разработка и контроль исполнения корректирующих мероприятий в части производственной деятельности Общества и ДЗО;
формирование документированных инициатив с потенциальным эффектом для каждой стратегической цели, в части производственной деятельности Общества и ДЗО;
формирование, анализ и контроль исполнения инвестиционной программы Общества и ДЗО;
реализация и контроль исполнения работ по социальным объектам строительства, а также взаимодействие с уполномоченными органами по вопросам социальных объектов Общества;
реализация Правительственных стратегических планов и программ, связанных с деятельностью Общества, по курируемым направлениям.

Zhubaevwhite

Жубаев Арманбай Сапарбаевич

Независимый директор, Председатель Комитета по аудиту, Председатель Комитета по назначениям и вознаграждениям, член Комитета по Стратегическому планированию.

6 октября 2022 года решением Правления АО «Самрук-Қазына» (протокол № 56/22) избран независимым директором, членом Совета директоров.

Гражданство: Казахстан
Год рождения: 28.01.1977

Образование:

1997-1999 Университет Дюкейн (г. Питсбург, США), степень бакалавра по специальности «Управление бизнесом» (BSBA).

2002-2003 Университет Оксфорда (Великобритания).  Магистр наук по сравнительной социальной политике (MSc Comparative Social Policy).

2005-2007 Университет Калифорнии Беркли (США), степень МВА.

Сертифицированный финансовый аналитик, CFA, с 2012 года.

Опыт работы:

2006-2008 Компания SAP (США), специалист по маркетингу

2009-2010 Компания МакКинзи (Москва, РФ), консультант

2010-2012 Компания Полиметалл (Казахстан)

2012-2013 Компания КПМГ (Казахстан), старший менеджер.

2013-2020 Компания PwC (Казахстан), старший менеджер, директор.

2020 по н.в. Основатель консультационной компании ТОО “strategyLab”.

Участие в Советах директоров:

2022 по н.в. Независимый директор АО “Казахтелеком”

Иностранные языки:

Английский – свободный
Акциями Общества, поставщиков и конкурентов не владеет.

Медиация

Медиация - процедура урегулирования спора между сторонами при содействии медиатора в целях достижения ими взаимоприемлемого решения, реализуемая по добровольному согласию сторон.

Медиация применяется по спорам (конфликтам), возникающим из гражданских, трудовых, семейных и иных правоотношений с участием физических и (или) юридических лиц.

Цель медиации - достижение варианта разрешения спора (конфликта), устраивающего обе стороны медиации, снижение уровня конфликтности сторон.

Список внутреннего пула медиаторов АО «Самрук-Энерго»