Премьер-Министр РК Аскар Мамин в ходе рабочей поездки в Павлодарскую область ознакомился с реализацией инвестиционных проектов в сферах энергетики, машиностроения, металлургической промышленности и производства строительных материалов. В г. Экибастуз Главе Правительства доложили о ходе исполнения поручения Президента РК Касым-Жомарта Токаева по подготовке Комплексного плана развития города на 2021-2025 годы. Документ предусматривает реализацию 118 мероприятий по развитию комфортной городской среды, реального сектора экономики, обеспечению занятости, улучшению социальной и инженерной инфраструктуры, решению экологических проблем. К 2025 году планируется снизить зависимость экономики города от топливно-энергетического комплекса и горнодобывающей отрасли путем повышения доли обрабатывающей промышленности в 4 раза – с 5% до 20%. Будут созданы свыше 16,5 тыс. новых рабочих мест в сферах машиностроения, IT-технологий, углехимии, секторе услуг.

На реализацию Плана предусмотрено 932,3 млрд тенге, свыше 84% которых – частные инвестиции. Во время посещения Экибастузской ГРЭС-1 председатель правления АО «Самрук-Қазына» Алмасадам Саткалиев доложил Премьер-Министру о ходе работ по модернизации указанной крупнейшей тепловой электростанции РК, реализации проекта по строительству нового энергоблока №3 Экибастузской ГРЭС-2, а также других инвестиционных проектов в сфере электроэнергетики. На Экибастузской ГРЭС-1 идут работы по восстановлению энергоблока №1 с установкой электрофильтров. Реализация проекта позволит увеличить мощность станции на 550 МВт до 4050 МВт и существенно снизить воздействие на окружающую среду за счет применения современных технологий золошлакового удаления. Стоимость проекта составляет 123,7 млрд тенге, при этом планируется сократить сроки ввода станции в эксплуатацию и завершить проект в 2023 году. Таким образом, всего в краткосрочной перспективе будет введено порядка 1200 МВт мощностей для обеспечения нужд растущей экономики РК, реализации крупных индустриальных проектов.

Главе Правительства презентовали перспективные инвестиционные проекты в сфере горнодобывающей, металлургической, углехимической и обрабатывающей промышленности на общую сумму 227,5 млрд тенге, которые планируется реализовать в индустриальной зоне г. Экибастуз. Одним из крупнейших проектов металлургической промышленности Казахстана станет строительство ферросплавного завода мощностью 240 тыс. тонн высокомарочного ферросилиция и 12 тыс. тонн микрокремнезема в год. Проект реализует ТОО «EkibastuzFerroAlloys» в период 2021-2023 гг. Стоимость проекта превышает 55 млрд тенге. Во время строительства предприятия будет открыто 1,5 тыс. рабочих мест, а после его запуска – 800 постоянных рабочих мест. Реализация проекта увеличит экспортный потенциал Казахстана на рынке ферросплавов и позволит улучшить позиции РК в мировом рейтинге экспортеров ферросилиция с 5 до 2 места.

Компания «Ansa Silicon» планирует построить завод по производству технического кремния мощностью 35 тыс. тонн продукции в год. Стоимость проекта – свыше 40 млрд тенге, ввод в эксплуатацию запланирован на 2023 год. Будет создано порядка 400 новых рабочих мест. Продукция будет экспортироваться в США, Японию и страны Европейского Союза.

Глава Правительства посетил предприятия по производству железнодорожных колес (ТОО «Проммашкомплект»), железнодорожных осей и колесных пар («R.W.S. Wheelset»), железобетонных шпал и бруса («R.W.S. Concrete»), крепежных изделий – упругих клемм, болтов и шурупов («ФерроТрансТрейд»). Объем экспорта составляет 70-80% продукции. Новый импульс развитию железнодорожного машиностроения в Казахстане придаст релизация в г. Экибастуз проекта строительства кузнечно-бандажного комплекса ТОО «Railcast Systems» с участием инвесторов из ФРГ и РФ. Мощность производства – 102 тыс. черновых бандажей для локомотивов, заготовок больших зубчатых колес и кованых изделий в год. Стоимость проекта – 70,1 млрд тенге, срок реализации – 2024 г., будет создано 600 рабочих мест. Запуск предприятия позволит полностью обеспечить внутренние потребности РК в указанной продукции. При этом 81% будет экспортироваться на внешние рынки.

В г. Павлодар Премьер-Министр ознакомился с развитием производства и реализацией экологической стратегии АО «Алюминий Казахстана», посетил завод «ТемірМаш» по производству специальной техники различного назначения, завод «ZENITH» по изготовлению строительных материалов. По итогам 4 месяцев т.г. объем промышленного производства в Павлодарской области вырос, в сравнении с аналогичным периодом 2020 года, на 4,2% до 573,7 млрд тенге, в том числе обрабатывающая промышленность – на 5,9%. В рабочей поездке приняли участие министры национальной экономики Асет Иргалиев, индустрии и инфраструктурного развития — Бейбут Атамкулов, энергетики — Нурлан Ногаев, а также председатель правления АО «Самрук-Қазына» Алмасадам Саткалиев.

Источник: https://primeminister.kz/ru/news/a-mamin-sovershil-rabochuyu-poezdku-v-pavlodarskuyu-oblast-1845532

Тема повышения эффективности усилий в борьбе с эпидемией стала предметом обсуждения на очередном совещании, которое прошло  под  председательством руководителя Аппарата Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» Ержана Ертаева. На мероприятии в режиме видео-конференцсвязи приняли участие руководители всех дочерних компаний.       

Как и в целом в республике энергетики Самрук-Энерго ведут свою печальную статистику болезни. С начала эпидемии и объявления в стране режима ЧП в группе компаний холдинга коронавирусной инфекцией заболело 822 работника, из них 10 человек  скончались. На сегодня вирус выявлен у 60 сотрудников, 9 человек проходят лечение в медицинских учреждениях. Благодаря помощи медиков и проведению лечебно-профилактических мероприятий во всех компаниях АО «Самрук-Энерго» вылечились 752 человека.

Однако, по данным департамента «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды», динамика роста заболеваний не остановлена. По мнению руководителя подразделения компании Тулегена Максилова, на сегодня единственным способом противостояния болезни является вакцинация. Усилиями компаний и при поддержке медучреждений организовано централизованное вакцинирование в офисах и производственных площадках энергопредприятий. В целом на текущий день по группе компаний вакцину получили около 3000 работников.

Сегодня вакцинация ведется во всех компаниях АО «Самрук-Энерго»: АлЭС, АЖК, Богатырь Комир, Экибастузских ГРЭС-1 и ГРЭС-2, на Мойнакской, Шардаринской ГЭС, на солнечных и ветровых электростанциях, других энергоопредприятиях. 

В ходе обсуждения отмечалась важность проведения активной разъяснительной и информационной работы. По результатам совещания вовлеченным структурным подразделениям и дочерним компаниям поручено усилить деятельность по охране здоровья работников, а также разработать комплекс мероприятий по вакциннированию, где каждый руководитель СП, должен быть ответственным по своему участку, цеху, отделу, подразделению.

Уже не первый год бизнес и производство штурмует машинное обучение, аналитика данных и искусственный интеллект. Популярность обусловлена огромным потенциалом, и хотя, если речь заходит об искусственном интеллекте у многих остаются большие вопросы и опасения. К примеру Илон Маск является ярым противником искусственного интеллекта, поднимая вопросы этики и озвучивая катастрофические сценарии: «Искусственный интеллект — тот случай, когда нужно быть достаточно дальновидными в вопросах регулирования, иначе может оказаться слишком поздно».

И всё же, в грамотных руках данная технология невероятно полезна для человечества. Ведь и к атомной энергии вначале относились скептически.

Например, General Motors смогла за счет этой технологии увеличить на 5% эффективность своих ветровых турбин, одновременно снизив затраты на техобслуживание на 20%. Внедрение технологий искусственного интеллекта в дата-центре Google снизило потребление энергии на 15%, что позволит компании за несколько лет сэкономить сотни миллионов долларов.

Система по аналитике данных отвечает всем требованиям цифровизации, в которой присутствуют элементы искусственного интеллекта. Для распределительной системы Казахстана – это первый опыт.

Идя в ногу со временем в АО «Самрук-Энерго» начали работать с данной технологией. Цель проекта Программы цифровой трансформации является проведение анализа данных, собранных в автоматизированной системе контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ). Это поможет своевременно выявлять сверхнормативные потери в сетях АО «Алатау Жарык Компаниясы».

Снижение коммерческих потерь электрической энергии – один из путей и реальных источников поступления денежных средств, направляемых на развитие электрических сетей, на повышение надежности и качества электроснабжения потребителей.

Коммерческие потери электроэнергии в электрических сетях – важнейший показатель экономичности, наглядный индикатор состояния системы учета электроэнергии.

«В рамках данного проекта мы планируем внедрить систему, которая будет интегрироваться с уже имеющейся АСКУЭ, собирать показания с устройств учета в сетях электроэнергии, оперативно выявлять и сигнализировать об утечках электроэнергии», - отмечает спонсор проекта, управляющий директор по производству и управления активами АО «Самрук-Энерго» Серик Тютебаев.

Проектная команда в данный момент выстраивает модель прогнозного потребления электроэнергии и автоматизированного сравнения прогноза с фактическим потреблением. Далее будут определены места нелегального подключения к электросетям в части отпускаемой и получаемой электроэнергии в разрезе трансформаторных подстанций.  На станциях АО «АЖК» установлены более 200 000 счетчиков, с которых регулярно снимают показания, в случае выявления сверхнормативных потерь в сетях. На сегодняшний день по проекту готовятся документы на тендерные процедуры на внедрение системы.

Ожидаемые выгоды проекта составит около 600 млн. тенге.

Срок окончания проекта декабрь 2022 года.

В стране с каждым днем возрастает число заразившихся COVID-19, за последние два месяца число умерших выросло в полтора раза. Такова статистика, приводимая Минздравом. К сожалению, на данный момент единственным и эффективным средством противодействия КВИ является вакцинация, на которую возлагаются большие надежды.

Сотрудниками департамента «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды» АО «Самрук-Энерго» по договоренности с Управлением здравоохранения города Нур-Султан, была организована централизованная вакцинация прямо в офисе компании. Заявок на вакцинацию было 30, но в связи с рабочими моментами, а также из-за противопоказаний от вакцинации от  COVID-19, не смогли привиться 16 человек. Таким образом в первый день вакцину получили 14 человек, которые планово пройдут второй этап через 21 день. Кроме этого у сотрудников, которые сомневаются и не могут решиться на вакцинацию была возможность прийти в прививочный пункт, чтобы увидеть процесс и лично поинтересоваться у медицинского персонала.  Отдельная благодарность врачам Городской поликлиники №13, которые прежде чем начать процесс, провели разъяснительную беседу, тем самым помогли развеять страхи работников перед вакцинацией.  

Вакцинация проводилась на добровольной основе, доступными препаратами на данный момент в Казахстане – российским «СПУТНИК-V» и казахстанским «QazVac».

В период эпидемии COVID-19 группе компаний АО «Самрук-Энерго» необходимо усилить работу по обеспечению безопасности труда и обратить особое внимание вопросам вакцинации работников. Об этом заявил Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Сунгат Есимханов на совещании с участием руководителей дочерних компаний, темой которого стали вопросы эффективного противодействия коронавирусной инфекции.

По данным, озвученным департаментом «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды» с начала эпидемии заболевания и объявления в стране режима ЧП,  в компаниях АО «Самрук-Энерго» COVID-19 и пневмонией заболело 765 работников, вылечилось 665 человек. К сожалению, болезнь унесла жизнь 10 коллег-энергетиков.  На сегодня в числе заболевших – 90 работников, из которых 13 госпитализированы в медицинские учреждения. 

Как было озвучено на совещании, наиболее действенным методом борьбы против COVID-19 является вакцинация. В Казахстане используются 3 вида вакцины: Спутник V, QazVac,  Hayat-Vax. В данное время в Корпоративном центре АО «Самрук-Энерго» и ряде дочерних организаций по договоренности с медучреждениями организована централизованная вакцинация. Прививочная кампания помимо поликлиник, проводится непосредственно на рабочих местах – в офисах, производственных площадках. Положительный опыт организации данной работы отмечен на примере компаний АлЭС, Богатырь Комир, ГРЭС-1, ГРЭС-2.

Однако, как отметили в департаменте Охраны труда и защиты окружающей среды, необходимо усилить информационно-разъяснительную работу о необходимости вакцинирования с использованием полиграфических и видеоматериалов, а также обеспечить условия и инструменты для удобства и мотивации работников и членов их семей. 

По итогам совещания Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» дал конкретные поручения заинтересованным структурным подразделениям и руководителям дочерних организаций, касающиеся эффективного и качественного проведения вакцинации и обеспечения безопасности труда сотрудников компаний.

История Всемирного дня охраны труда начинается с 1989 года, когда был проведён «День памяти погибших работников» в США и Канаде в память о тех, кто пострадал или погиб на рабочем месте.

С тех пор 28 апреля МОТ отмечает Всемирный день Охраны Труда, тем самым привлекая внимание к предупреждению несчастных случаев и профессиональных заболеваний на глобальном уровне.

По этому случаю, Департамент «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды» поздравляет всех коллег с этим знаменательным днем, желает здоровья, благополучия и достатка.

Так случилось, что с прошлого года пандемия коронавирусной инфекции COVID-19 внесла коррективы во все отрасли экономики. Не обошла стороной и энергетический комплекс, включая направление безопасность и охрана труда. И если раньше о существовании Департамента ОТиЗОС вспоминали при произошедшем несчастном случае, то с начала прошлого года, в связи с расширением полномочий и обязанностей, работа Департамента ОТиЗОС стала более заметней и публичней.

Необходимо отметить, что с первых же дней введения карантина, в АО «Самрук-Энерго» и дочерних и зависимых организациях созданы штабы оперативного реагирования, внедрены мероприятия по контролю за нераспространением КВИ, алгоритмы действий, ограничительные правила и много другое, где ответственными назначены структурные подразделения Общества ДЗО, курирующие вопросы безопасности и охраны труда.

А это  ежедневный мониторинг и контроль заболеваний КВИ, учет и котроль инфицированных и контактных с ними лиц, контроль за соблюдением строгих ограничений, включая ношение масок, соблюдение социальной дистанции и, конечно, организация вакцинации для работников группы компаний Общества.

Стоит отметить, что наряду с вопросами профилактики КВИ, Департамент ОТиЗОС занимается еще непосредственной своей  деятельностью, профилактикой травматизма, профессиональных заболеваний и защитой окружающей среды.

И во всемирный День ОТ хотелось остановиться более детально о проводимой работе Департамента ОТиЗОС.

И так, что сделано для снижения производственного травматизма, профзаболеваний в группе компаний АО «Самрук-Энерго»?

В рамках работы по улучшению прозрачности отчетов Департамента ОТиЗОС проведены следующие мероприятия:

- в трудовые договоры работников внесены дополнения, в части ответственности за сокрытие несчастных случаев;

- предусмотрена обязательная регистрация, расследование и учёт всех инцидентов, в том числе потенциально-опасных происшествий, не приведших к несчастным случаям;

- внедрен механизм поощрения работников за сообщения о несчастных случаях, о потенциально-опасных происшествиях.

В рамках работы по повышению прозрачности учёта, регистрации и расследований происшествий в области БиОТ, решением Совета директоров Общества, в 2019 и 2020 годах в Обществе и его ДЗО  введен Мораторий на привлечение к дисциплинарной ответственности лиц за произошедшие инциденты в области БиОТ. Целью введения Моратория являлось повышение прозрачности отчетов Общества и его ДЗО по реализуемым инцидентам с целью недопущения случаев с более тяжелыми последствиями (смертельных случаев, аварий), действие Моратория завершено с 2021 года.

В рамках исполнения поручения Совета директоров Общества, в 2020 году разработана и утверждена Концепция единой автоматизированной системы регистрации инцидентов и нарушений в области безопасности и охраны труда (Концепция), предусматривающей следующие технические и организационные меры:

- создание автоматизированной системы и программного обеспечения регистрации нарушений, обеспечив интеграцию всех решений в единую систему;

- создание единой базы регистрации сообщений о произошедших инцидентах;

- приобретение экшн-камер (носимые видеорегистраторы);

- установка системы видеоаналитики.

          Ежегодно в группе компаний Общества, в целях повышения качества работы в области системы БиОТ разрабатывается план мероприятий, который предусматривает:

           - проведение всех совещаний с обязательным предварительным освещением вопросов безопасности и охраны труда;

- обязательное участие первых руководителей в спецрасследованиях НС и процессах внутреннего контроля;

- внедрение и распространение систем блокировок оборудования (LOTO);

- обучение первых руководителей международным стандартам в области безопасности и охраны труда.

Внедрен в пилотном режиме проект «Визуализация управления эффективностью» в АО «МГЭС», который призван повысить вовлеченность руководителей посредством увеличения осведомленности о ежедневных рисках на производстве и участия в управлении ими.

В ноябре 2020 года Департаментом ОТиЗОС инициирована и проведена информационная сессия «Роль руководителя в обеспечении безопасности и охраны труда в организации» для высшего руководства Общества и ДЗО, с участием представителей АО «Самрук-Қазына», членов СД Общества, первых руководителей ДЗО и всего высшего руководства Общества.

Кроме этого, в целях вовлечения работников группы компаний в вопросы охраны труда, Департаментом ОТиЗОС в 2020 году проведен конкурс среди ДЗО Общества на лучший мотивационный ролик в области безопасности и охраны труда.

В настоящее время, в рамках программы трансформации, в Обществе и ДЗО реализуются два проекта «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью» и «Безопасное производство».

Целью проекта «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью» является:

 - повышение культуры безопасности;

- снижение показателей травматизма (LTIFR, LDR) на 30% в течение 3 лет после реализации проекта;

- повышение оценки эффективности СУОТ.

В целях реализации Проекта, командой трансформации разработаны шесть корпоративных стандартов, которые утверждены Правлением Общества:

  - «Оценка системы управления охраны труда и защиты окружающей среды со стороны Руководства»;

  - «Проведение лидерского поведенческого аудита безопасности»;

  - «Оценка рисков ПБ, ОТ, РБ, ОС»;

  - «Золотые правила безопасности»;

  - «Учет и расследование происшествий»;

  - «Мотивация персонала к безопасному поведению».

Две Волны проекта завершены, в периметр которой вошли ГРЭС-2,  ПВЭС, ГРЭС-1, Мойнакская и Шардаринская ГЭСы.

В данное время реализуется 3 Волна проекта в АлЭС, АЖК и СГЭ. Ключевые пользователи обучены и идет процесс обучения конечных пользователей.

Целью второго проекта, «Безопасное производство», является снижение уровня травматизма за счет внедрения автоматизированной системы регистрации и расследования инцидентов. Проект направлен на автоматизацию процессов СУОТ.

В данное время проект внедрен в трех ДЗО, в ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2» и АО «АлЭС», на т.г. планируется внедрение в АО «АЖК», ТОО «Богатырь Комир», АО «Мойнакская ГЭС» и АО «Шардаринская ГЭС».

Внедрение данного проекта является началом исполнения Концепции единой автоматизированной системы регистрации инцидентов и нарушений в области безопасности и охраны труда, в части автоматизации процессов.

В марте т.г. Департаментом ОТиЗОС совместно с мировым лидером в области лабораторных испытаний, инспекций и сертификации, международной компанией Бюро «Веритас», проведено обучение руководителей СП ДЗО, курирующих вопросы БиОТ, на тему «Усиление проактивных показателей», проведено совещание с ДЗО по итогам 1 квартала т.г.

В рамках обмена опытом с передовыми компаниями СНГ, в области БиОТ, проработан с российской стороной и подготовлен к подписанию Меморандум о сотрудничестве в области БиОТ.

Работа в направлении улучшения СУОТ продолжается на системной основе во благо сохранения здоровья и жизни наших работников.

Алматы. 26 апреля. КазТАГ – Валентина Владимирская. АО «Самрук-Энерго» Сунгат Есимханов возглавил недавно. До этого он был первым замакима Павлодарской области. И в разные годы работал вице-министром энергетики, председателем комитета атомного и энергетического надзора и контроля Минэнерго, президентом АО «Казахэнергоэкспертиза». Его первое эксклюзивное интервью в этой должности - МИА КазТАГ, о настоящем и будущем энергетики, целях и задачах главы компании.

- Каковы главные задачи «Самрук-Энерго» на сегодня и роль компании в экономике республики?

- Роль - стратегическая, если говорить о масштабах. По Казахстану наша доля в производстве электроэнергии по итогам 2020 года приблизилась к 30%.

Объем генерации на станциях «Самрук-Энерго» увеличился на 4% - до 31,4 млрд кВт/ч. Добыча и реализация угля составила более 43 млн тонн, что выше плана на 4%. Экспортировано 860 млн кВт/ч в энергосистему стран Центральной Азии (ЦА).

Основные задачи компании в 2021 году связаны с реализацией мер по снижению негативного влияния на окружающую среду, производственного травматизма и ускоренной реализацией инвестиционных проектов в энергетике.

- В Казахстане растет потребление электроэнергии. Учитывая износ оборудования станций, насколько генерация в состоянии обеспечить потребности страны?

- В 2017-2020 годы средний рост электропотребления в республике составил 4%, что эквивалентно росту потребности в электрической мощности порядка 600 МВт ежегодно. Учитывая развитие экономики, тенденция роста очевидна

https://kaztag.kz/ru/news-of-the-day/glava-samruk-energo-almatinskaya-tets-2-snizit-vybrosy-v-neskolko-raz

Для отопления г.Алматы и Алматинского региона за прошедший отопительный сезон выработано порядка 5 млн Гкал тепловой энергии/

Отопительный сезон 2020-2021 завершен 13 апреля 2021 года в соответствии с постановлением №2/219 акимата г.Алматы и №136 акимата Илийского района Алматинской области. Подача тепла прекращается в связи с наступлением стабильной тёплой погоды.

– В целом отопительный сезон прошел успешно, о чем свидетельствует бесперебойное обеспечение тепловой и электрической энергией потребителей города и Алматинского региона, - отметил Нурлан Мухамед-Рахимов, Председатель Правления АО «АлЭС», входящего в Алматинский энергокомплекс электроэнергетического холдинга Самрук-Энерго.

 - За этот период АО «Алматинские электрические станции» выработало 3,3 млрд кВ*ч электрической энергии и порядка 5 млн Гкал тепловой энергии, выполнив в полном объеме договорные обязательства перед потребителями.  В работе находилось порядка 20 котельных агрегатов и 13 паровых турбин. Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию (в компании за ОЗП COVID-19 заболело 53 работника) перебоев в подаче электроэнергии за прошедший отопительный сезон не было, тепловая энергия отпущена в полном объеме в соответствии с заявками потребителей.

АО «АлЭС» начинает ремонтную кампанию на основном и вспомогательном оборудовании энергоисточников.

 АО «Алматинские электрические станции» являются основным энергоисточником г.Алматы и Алматинского региона и обеспечивают порядка 76% тепла зоны централизованного теплоснабжения и 60% электроэнергии. АО «АлЭС» включает в свой состав: ТЭЦ-1 имени Б.Оразбаева, ТЭЦ-2 имени А.Жакутова, ТЭЦ-3, Западный тепловой комплекс, Капшагайская ГЭС имени Ш.Чокина, Каскад ГЭС, Производственно-ремонтное предприятие «Энергоремонт», ЦПВТ.

Справка: Ежегодно отопительный сезон стартует тогда, когда среднесуточная температура наружного воздуха ниже +8 градусов по шкале Цельсия в течение пяти дней подряд, если подача тепла осуществляется через централизованную систему. Завершается период отопления, когда среднесуточная температура наружного воздуха держится выше этой отметки в течение пяти дней. Срок отопительного сезона утверждается акиматом г.Алматы и Илийского района Алматинского региона.

«15» апреля 2021 года между АО «Самрук-Энерго», Палатой Юридических Консультантов «Kazakhstan Bar Association» (KazBar) и ОФ «Центр Исследования Правовой Политики» (ЦИПП) заключен Меморандум о сотрудничестве.

На основе этого документа предполагается участие сторон в проекте «Реализация системной, структурированной и эффективной политики повышения деловой честности и развития корпоративного управления в Казахстане в соответствии со стандартами ОЭСР», имплементируемого KazBar и ЦИПП при поддержке Siemens Integrity Initiative.

В рамках трехстороннего сотрудничества планируется направить совместные усилия на продвижение международных антикоррупционных стандартов и практики "чистого" бизнеса (комплайенс) в корпоративных и научных кругах. В связи с этим, в русле документа будут организованы и проведены онлайн и оффлайн курсы для представителей средних и крупных предприятий по борьбе с коррупцией. Работники, партнеры, участники цепочки поставок группы компаний АО «Самрук-Энерго» смогут на бесплатной основе пройти линейное обучение по вопросам антикоррупционного комплаенса на предприятии, и получить Сертификат о прохождении курса. Это сможет не только укрепить знания и повысить квалификацию уже действующих комплаенс офицеров, но и подготовить новые кадры по вопросам внедрения антикоррупционных стандартов в практику корпоративного управления.

Также, АО «Самрук-Энерго» сможет направить своих работников, а также работников дочерних и зависимых организаций, на офлайн курсы по обучению функционалу комплаенс офицеров в рамках тренингов в городах Алматы, Атырау и Нур-Султан.

Сторонами Меморандума будут направлены усилия для проведения внутренней диагностики и внедрения системы комплаенс и разработают уникальный для каждой компании пакет рекомендаций по совершенствованию действующей или вновь созданной системы компленса на предприятии.

Кроме того, в рамках проекта будет организованы три масштабные школы по борьбе с коррупцией - для бизнеса, государственных органов и вузов. Каждая школа будет наполнена уникальным контентом для корпоративного сектора по разработке, реализации, мониторингу и оценке антикоррупционной политики. Это позволит сотрудникам не только проходить повышение квалификации и обучение, но и участвовать в нетворкинге единомышленников из различных компаний по вопросам комлаенса на предприятиях, для устойчивого обмена опытом и знания в вопросах развития комплаенс процедур.

Агентство Fitch Ratings пересмотрело прогноз по рейтингу Самрук-Энерго, повысив со «Стабильного» на «Позитивный», а также подтвердило долгосрочные кредитные рейтинги Самрук-Энерго на уровне «BB».

Повышение прогноза отражает ожидаемое улучшение оценки кредитоспособности Самрук-Энерго на самостоятельной основе в связи с более сильными показателями кредитоспособности, пересмотром предельных тарифов на производство электроэнергии в сторону увеличения и уменьшением валютных рисков Компании.

Агентство положительно оценивает снижение валютных рисков Группы после значительного сокращения долга, выраженного в иностранной валюте, примерно до 2% от общего долга в конце 2020 года по сравнению с 60% в конце 2016 года.

Повышение прогноза и подтвержденные рейтинги включают в себя мнение Агентства о получении Группой индивидуальных тарифов на мощность для новых энергоблоков Шардаринской ГЭС, Мойнакской ГЭС и Алматинских электрических станций. Прогнозы Агентства также учитывают ограниченное влияние COVID-19 на результаты деятельности Компании в 2020 году.

В комплексе с существенным ростом выручки и EBITDA Компании Агентством положительно оценено значительное сокращение долга, и как следствие, улучшение показателя валового левериджа по денежным средствам от операционной деятельности.

Кроме того, отмечено увеличение доли международных финансовых институтов в структуре кредитного портфеля Компании до 45%, что отражает высокое качество долгового портфеля и оказывает существенное влияние на оценку финансовых показателей Группы. При этом Компания планирует в дальнейшем тесно сотрудничать с международными кредиторами.

Вместе с тем, Агентство отмечает, что Самрук-Энерго обладает достаточным уровнем ликвидности и денежных средств для полного покрытия своих краткосрочных обязательств.

Компания находится в 100-процентной государственной собственности. На долю Самрук-Энерго приходится около 30% генерации электрической энергии и около 40% общей добычи угля страны.

Руководство Самрук-Энерго отметило, что повышение прогноза по рейтингу Агентством Fitch Ratings является подтверждением результата ведения Компанией эффективной политики по улучшению ее показателей финансовой стабильности и укреплению финансовой устойчивости, несмотря на влияние пандемии COVID-2019.

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.