На Экибастузской ГРЭС-1 им. Б. Нуржанова», где идет реализация проекта по восстановлению энергоблока № 1, мощностью 500 МВт, на 100% завершены демонтажные работы и началась установка нового технологического оборудования. Ввод в эксплуатацию и запуск реконструированного энергоблока намечен на декабрь 2023 года. В АО «Самрук-Энерго», которой принадлежит станция, придают важное значение проекту. Успешная его реализация, как и проводимые работы на других энергетических объектах компании, должны снизить назревающий в отрасли дефицит электрической мощности и повысить энергетическую безопасность страны. Как известно, за последние четыре года (2017-2020гг.) средний рост электропотребления в республике составил 4%, что эквивалентно росту потребности в электрической мощности порядка 600 МВт ежегодно. Специалисты наблюдают быстрое сокращение имеющихся резервов мощности. Прогнозный баланс электрической мощности показывает дефицит производственных мощностей в Казахстане уже с 2023 года, при этом дефицит регулировочной мощности наблюдается уже сейчас. По информации Системного оператора в период прохождения осенне-зимнего периода 2020-2021 гг. фактический резерв Единой электроэнергетической системы (ЕЭС) РК относительно рабочей мощности составил 600 МВт. Эксперты отрасли опасаются, что при сохранении текущих темпов, в следующий отопительный период в ЕЭС РК не будет резервов мощности, что чревато ограничениями в электроснабжении. Проект «Восстановление энергоблока №1 с установкой новых электрофильтров» позволит увеличить мощность станции до 4000 МВт и, тем самым, завершить многолетний процесс модернизации на ГРЭС основного оборудования. Напомним, что в 2014 году был включен в сеть энергоблок №2 мощностью 500 МВт, который позволил значительно повысить производственные показатели Экибастузской ГРЭС-1. До этого в июле 2012 года был запущен энергоблок № 8 мощностью 500 МВт. Необходимо отметить, что для снижения прогнозируемого дефицита электрической мощности АО «Самрук-Энерго», помимо восстановления энергоблока №1 ЭГРЭС-1, планирует реализацию следующих проектов: - ввод в эксплуатацию третьего энергоблока Экибастузской ГРЭС-2 мощностью 636 МВт; - с 2028 по 2035 годы поочередную реконструкцию блоков 3, 4, 5, 6, 7, 8 Экибастузской ГРЭС-1 с увеличением суммарной мощности на 240 МВт; - реконструкцию Алматинской ТЭЦ-3 АлЭС с увеличением установленной мощности до 450 МВт и обеспечением маневренного режима; - реконструкцию Алматинской ТЭЦ-1 АлЭС с увеличением мощности до 250 МВт и возможностью маневрирования до 2030 года; - ввод в эксплуатацию в 2026 году контррегулирующей Кербулакской ГЭС мощностью 40 МВт, которая обеспечит увеличение диапазона регулирования мощности на Капшагайской ГЭС до 300 МВт; - развитие в Шелекском коридоре проектов по освоению ветро- и гидропотенциала региона. Экибастузская ГРЭС-1 им. Б. Нуржанова – крупнейшая в Казахстане и одна из крупнейших в мире тепловая электрическая станция, установленной мощностью 4000 МВт, оборудованая восьмью энергоблоками по 500 МВт каждый. Она покрывает 20-23% всего электропотребления республики. Владельцем станции со 100% долей участия является крупнейший отечественный электроэнергетический холдинг АО «Самрук-Энерго». АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.
27 июля текущего года проведена информационная сессия с участием Председателя и членов Правления Общества АО «Самрук-Энерго» на тему «Роль руководителя в обеспечении здоровья и безопасности труда в организации».
Цель данной сессии вовлечение руководителей организации и стремление к нулевому травматизму через развитие культуры безопасности.
Особое внимание уделено роли руководителей компаний в формировании культуры безопасности у сотрудников.
В заключительном слове Председатель Правления Есимханов С.К. отразил важность проведенного мероприятия и особо отметил необходимость соблюдения правил в области БиОТ в повседневной жизни в первую очередь руководителями компании.
Офис «Цифровая Трансформация» АО «Самрук-Энерго» подытожил реализацию проектов «Интегрированная система планирования» (ИСП) и «Безопасное производство». ИСП стала неотъемлемой частью формирования Плана развития в автоматическом режиме, «Безопасное производство» систематизировало выявление и регистрацию несоответствий Правилам охраны труда на онлайн-платформе. Это было озвучено в ходе мероприятия с участием Председателя Правления холдинга.
В приветственном слове на мероприятии спонсор проекта «Безопасное производство» - Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Сунгат Есимханов отметил:
«В наше время цифровизация и автоматизации - ключевые направления для компании. В целом, завершенные проекты показали свою эффективность, и в дальнейшем мы будем использовать разработанные продукты в операционной деятельности».
Также, он призвал коллег активно поддерживать цифровую трансформацию, принимать участие в интеграции идей. Активные сотрудники будут поощрены в обязательном порядке.
Проект «Интегрированная система планирования», стартовавший в марте 2017 года, направлен на постановку целей и поиск оптимального сценария при формировании Плана развития компании.
«В начале пути нам пришлось столкнуться с сомнениями о том, как будет действовать расчетная машина, а также с вопросом какие результаты покажет проект в итоге. Однако, сейчас он один из успешных в Портфеле. Реализован в ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2 и АО «МГЭС», с финансовыми выгодами в 3,4 млрд тенге за 2018-2020 годы», - отмечает спонсор проекта «ИСП» Серик Тютебаев ».
Выгоды по проекту за 2018-2024 годы составляют 9,3 млрд тенге.
Проект «Безопасное производство» - это внедрение автоматической, интегрированной системы. Достаточно сделать фото, зарегистрировать инцидент, и заявка поступает напрямую от сотрудника к руководству. Внедрен в ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2» и АО «АлЭС».
«Мы считаем, что платформа имеет успех среди сотрудников. На сегодняшний день на каждом ДЗО полторы-две тысячи сообщений о несоответствиях. Свои замечания оставляют не только работники подразделений охраны труда», - подчеркнул менеджер проекта Ильяс Сарбасов.
В ДЗО снят запрет на использование личных гаджетов с целью доступа к мобильному приложению БиОТ (безопасность и охрана труда). На сегодняшний день около 200 сотрудников используют его на своих телефонах. Также, приложение установлено на стационарных компьютерах. Число замечаний в системе растет, что говорит о неравнодушии персонала к вопросам безопасности. 1000 несоответствий, о которых не молчат, могут предотвратить один случай со смертельным исходом.
В завершение мероприятия Управляющий директор по трансформации бизнеса Руслан Ракымбеков отметил результативность проектов:
«Портфель проектов цифровой трансформации регулярно обновляется. Инициатором проектов может стать каждый из вас, так же, как и принять участие в качестве ключевого или конечного пользователя, члена проектной команды или руководителя. Трансформация – это новый опыт, новые знания и новые возможности».
Сотрудники ДЗО и Корпоративного центра отмечены почетными грамотами и благодарственными письмами за личный вклад и участие в реализации проектов.
Для исполнения требований Закона Республики Казахстан от 18 ноября 2015 года № 410-V «О противодействии коррупции» и поручения Руководителя Канцелярии Премьер-Министра Республики Казахстан от 19 марта 2021 года приказом Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» создана рабочая группа для проведения внутреннего анализа коррупционных рисков.
Рабочей группой проведены мероприятия по выявлению коррупционных рисков в организационно-управленческой деятельности Общества, в том числе по вопросам:
1) управления персоналом;
2) организации и проведения закупок;
3) корпоративного управления;
5) урегулирования конфликта интересов;
6) иных бизнес-процессов.
По результатам проведенного внутреннего анализа коррупционных рисков в группе АО «Самрук-Энерго» рабочей группой подготовлена справка, в которой отражены меры по устранению причин и условий возникновения коррупционных рисков, а также подготовлен план работы по минимизации установленных рисков.
24 – 25 июня руководство АО «Самрук-Қазына» посетило предприятия энергетической инфраструктуры Туркестанской области - Шымкентский НПЗ и Шардаринскую ГЭС.
Шымкентский НПЗ обеспечивает около 30% от общего объема производства нефтепродуктов в Казахстане. Завод вышел на режим работы на уровне 92 % от проектной мощности.
Масштабная модернизация увеличила мощность переработки на 28% или с 4,7 млн тонн до 6 млн тонн нефти ежегодно. Доля выхода светлых нефтепродуктов возросла с 58% до 83%, глубина переработки с 73 до 88,7%.
Руководству АО «НК «КазМунайГаз» поручено взять на контроль своевременное и качественное выполнение плановых ремонтов НПЗ для обеспечения достаточных запасов ГСМ в летне-осенний период.
Программа полной модернизации Шардаринской ГЭС была завершена АО «Самрук-Энерго» в прошлом году.
Реконструкция гидроэлктростанции обеспечила эффективность использования водных ресурсов в регионе, снизила экологическую нагрузку и энергодефицит в Туркестанской области.
#мен_екпе_алдым #я_вакцинировался
Премьер-Министр РК Аскар Мамин в ходе рабочей поездки в Павлодарскую область ознакомился с реализацией инвестиционных проектов в сферах энергетики, машиностроения, металлургической промышленности и производства строительных материалов. В г. Экибастуз Главе Правительства доложили о ходе исполнения поручения Президента РК Касым-Жомарта Токаева по подготовке Комплексного плана развития города на 2021-2025 годы. Документ предусматривает реализацию 118 мероприятий по развитию комфортной городской среды, реального сектора экономики, обеспечению занятости, улучшению социальной и инженерной инфраструктуры, решению экологических проблем. К 2025 году планируется снизить зависимость экономики города от топливно-энергетического комплекса и горнодобывающей отрасли путем повышения доли обрабатывающей промышленности в 4 раза – с 5% до 20%. Будут созданы свыше 16,5 тыс. новых рабочих мест в сферах машиностроения, IT-технологий, углехимии, секторе услуг.
На реализацию Плана предусмотрено 932,3 млрд тенге, свыше 84% которых – частные инвестиции. Во время посещения Экибастузской ГРЭС-1 председатель правления АО «Самрук-Қазына» Алмасадам Саткалиев доложил Премьер-Министру о ходе работ по модернизации указанной крупнейшей тепловой электростанции РК, реализации проекта по строительству нового энергоблока №3 Экибастузской ГРЭС-2, а также других инвестиционных проектов в сфере электроэнергетики. На Экибастузской ГРЭС-1 идут работы по восстановлению энергоблока №1 с установкой электрофильтров. Реализация проекта позволит увеличить мощность станции на 550 МВт до 4050 МВт и существенно снизить воздействие на окружающую среду за счет применения современных технологий золошлакового удаления. Стоимость проекта составляет 123,7 млрд тенге, при этом планируется сократить сроки ввода станции в эксплуатацию и завершить проект в 2023 году. Таким образом, всего в краткосрочной перспективе будет введено порядка 1200 МВт мощностей для обеспечения нужд растущей экономики РК, реализации крупных индустриальных проектов.
Главе Правительства презентовали перспективные инвестиционные проекты в сфере горнодобывающей, металлургической, углехимической и обрабатывающей промышленности на общую сумму 227,5 млрд тенге, которые планируется реализовать в индустриальной зоне г. Экибастуз. Одним из крупнейших проектов металлургической промышленности Казахстана станет строительство ферросплавного завода мощностью 240 тыс. тонн высокомарочного ферросилиция и 12 тыс. тонн микрокремнезема в год. Проект реализует ТОО «EkibastuzFerroAlloys» в период 2021-2023 гг. Стоимость проекта превышает 55 млрд тенге. Во время строительства предприятия будет открыто 1,5 тыс. рабочих мест, а после его запуска – 800 постоянных рабочих мест. Реализация проекта увеличит экспортный потенциал Казахстана на рынке ферросплавов и позволит улучшить позиции РК в мировом рейтинге экспортеров ферросилиция с 5 до 2 места.
Компания «Ansa Silicon» планирует построить завод по производству технического кремния мощностью 35 тыс. тонн продукции в год. Стоимость проекта – свыше 40 млрд тенге, ввод в эксплуатацию запланирован на 2023 год. Будет создано порядка 400 новых рабочих мест. Продукция будет экспортироваться в США, Японию и страны Европейского Союза.
Глава Правительства посетил предприятия по производству железнодорожных колес (ТОО «Проммашкомплект»), железнодорожных осей и колесных пар («R.W.S. Wheelset»), железобетонных шпал и бруса («R.W.S. Concrete»), крепежных изделий – упругих клемм, болтов и шурупов («ФерроТрансТрейд»). Объем экспорта составляет 70-80% продукции. Новый импульс развитию железнодорожного машиностроения в Казахстане придаст релизация в г. Экибастуз проекта строительства кузнечно-бандажного комплекса ТОО «Railcast Systems» с участием инвесторов из ФРГ и РФ. Мощность производства – 102 тыс. черновых бандажей для локомотивов, заготовок больших зубчатых колес и кованых изделий в год. Стоимость проекта – 70,1 млрд тенге, срок реализации – 2024 г., будет создано 600 рабочих мест. Запуск предприятия позволит полностью обеспечить внутренние потребности РК в указанной продукции. При этом 81% будет экспортироваться на внешние рынки.
В г. Павлодар Премьер-Министр ознакомился с развитием производства и реализацией экологической стратегии АО «Алюминий Казахстана», посетил завод «ТемірМаш» по производству специальной техники различного назначения, завод «ZENITH» по изготовлению строительных материалов. По итогам 4 месяцев т.г. объем промышленного производства в Павлодарской области вырос, в сравнении с аналогичным периодом 2020 года, на 4,2% до 573,7 млрд тенге, в том числе обрабатывающая промышленность – на 5,9%. В рабочей поездке приняли участие министры национальной экономики Асет Иргалиев, индустрии и инфраструктурного развития — Бейбут Атамкулов, энергетики — Нурлан Ногаев, а также председатель правления АО «Самрук-Қазына» Алмасадам Саткалиев.
Источник: https://primeminister.kz/ru/news/a-mamin-sovershil-rabochuyu-poezdku-v-pavlodarskuyu-oblast-1845532
Тема повышения эффективности усилий в борьбе с эпидемией стала предметом обсуждения на очередном совещании, которое прошло под председательством руководителя Аппарата Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» Ержана Ертаева. На мероприятии в режиме видео-конференцсвязи приняли участие руководители всех дочерних компаний.
Как и в целом в республике энергетики Самрук-Энерго ведут свою печальную статистику болезни. С начала эпидемии и объявления в стране режима ЧП в группе компаний холдинга коронавирусной инфекцией заболело 822 работника, из них 10 человек скончались. На сегодня вирус выявлен у 60 сотрудников, 9 человек проходят лечение в медицинских учреждениях. Благодаря помощи медиков и проведению лечебно-профилактических мероприятий во всех компаниях АО «Самрук-Энерго» вылечились 752 человека.
Однако, по данным департамента «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды», динамика роста заболеваний не остановлена. По мнению руководителя подразделения компании Тулегена Максилова, на сегодня единственным способом противостояния болезни является вакцинация. Усилиями компаний и при поддержке медучреждений организовано централизованное вакцинирование в офисах и производственных площадках энергопредприятий. В целом на текущий день по группе компаний вакцину получили около 3000 работников.
Сегодня вакцинация ведется во всех компаниях АО «Самрук-Энерго»: АлЭС, АЖК, Богатырь Комир, Экибастузских ГРЭС-1 и ГРЭС-2, на Мойнакской, Шардаринской ГЭС, на солнечных и ветровых электростанциях, других энергоопредприятиях.
В ходе обсуждения отмечалась важность проведения активной разъяснительной и информационной работы. По результатам совещания вовлеченным структурным подразделениям и дочерним компаниям поручено усилить деятельность по охране здоровья работников, а также разработать комплекс мероприятий по вакциннированию, где каждый руководитель СП, должен быть ответственным по своему участку, цеху, отделу, подразделению.
Уже не первый год бизнес и производство штурмует машинное обучение, аналитика данных и искусственный интеллект. Популярность обусловлена огромным потенциалом, и хотя, если речь заходит об искусственном интеллекте у многих остаются большие вопросы и опасения. К примеру Илон Маск является ярым противником искусственного интеллекта, поднимая вопросы этики и озвучивая катастрофические сценарии: «Искусственный интеллект — тот случай, когда нужно быть достаточно дальновидными в вопросах регулирования, иначе может оказаться слишком поздно».
И всё же, в грамотных руках данная технология невероятно полезна для человечества. Ведь и к атомной энергии вначале относились скептически.
Например, General Motors смогла за счет этой технологии увеличить на 5% эффективность своих ветровых турбин, одновременно снизив затраты на техобслуживание на 20%. Внедрение технологий искусственного интеллекта в дата-центре Google снизило потребление энергии на 15%, что позволит компании за несколько лет сэкономить сотни миллионов долларов.
Система по аналитике данных отвечает всем требованиям цифровизации, в которой присутствуют элементы искусственного интеллекта. Для распределительной системы Казахстана – это первый опыт.
Идя в ногу со временем в АО «Самрук-Энерго» начали работать с данной технологией. Цель проекта Программы цифровой трансформации является проведение анализа данных, собранных в автоматизированной системе контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ). Это поможет своевременно выявлять сверхнормативные потери в сетях АО «Алатау Жарык Компаниясы».
Снижение коммерческих потерь электрической энергии – один из путей и реальных источников поступления денежных средств, направляемых на развитие электрических сетей, на повышение надежности и качества электроснабжения потребителей.
Коммерческие потери электроэнергии в электрических сетях – важнейший показатель экономичности, наглядный индикатор состояния системы учета электроэнергии.
«В рамках данного проекта мы планируем внедрить систему, которая будет интегрироваться с уже имеющейся АСКУЭ, собирать показания с устройств учета в сетях электроэнергии, оперативно выявлять и сигнализировать об утечках электроэнергии», - отмечает спонсор проекта, управляющий директор по производству и управления активами АО «Самрук-Энерго» Серик Тютебаев.
Проектная команда в данный момент выстраивает модель прогнозного потребления электроэнергии и автоматизированного сравнения прогноза с фактическим потреблением. Далее будут определены места нелегального подключения к электросетям в части отпускаемой и получаемой электроэнергии в разрезе трансформаторных подстанций. На станциях АО «АЖК» установлены более 200 000 счетчиков, с которых регулярно снимают показания, в случае выявления сверхнормативных потерь в сетях. На сегодняшний день по проекту готовятся документы на тендерные процедуры на внедрение системы.
Ожидаемые выгоды проекта составит около 600 млн. тенге.
Срок окончания проекта декабрь 2022 года.
В стране с каждым днем возрастает число заразившихся COVID-19, за последние два месяца число умерших выросло в полтора раза. Такова статистика, приводимая Минздравом. К сожалению, на данный момент единственным и эффективным средством противодействия КВИ является вакцинация, на которую возлагаются большие надежды.
Сотрудниками департамента «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды» АО «Самрук-Энерго» по договоренности с Управлением здравоохранения города Нур-Султан, была организована централизованная вакцинация прямо в офисе компании. Заявок на вакцинацию было 30, но в связи с рабочими моментами, а также из-за противопоказаний от вакцинации от COVID-19, не смогли привиться 16 человек. Таким образом в первый день вакцину получили 14 человек, которые планово пройдут второй этап через 21 день. Кроме этого у сотрудников, которые сомневаются и не могут решиться на вакцинацию была возможность прийти в прививочный пункт, чтобы увидеть процесс и лично поинтересоваться у медицинского персонала. Отдельная благодарность врачам Городской поликлиники №13, которые прежде чем начать процесс, провели разъяснительную беседу, тем самым помогли развеять страхи работников перед вакцинацией.
Вакцинация проводилась на добровольной основе, доступными препаратами на данный момент в Казахстане – российским «СПУТНИК-V» и казахстанским «QazVac».