История Всемирного дня охраны труда начинается с 1989 года, когда был проведён «День памяти погибших работников» в США и Канаде в память о тех, кто пострадал или погиб на рабочем месте.

С тех пор 28 апреля МОТ отмечает Всемирный день Охраны Труда, тем самым привлекая внимание к предупреждению несчастных случаев и профессиональных заболеваний на глобальном уровне.

По этому случаю, Департамент «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды» поздравляет всех коллег с этим знаменательным днем, желает здоровья, благополучия и достатка.

Так случилось, что с прошлого года пандемия коронавирусной инфекции COVID-19 внесла коррективы во все отрасли экономики. Не обошла стороной и энергетический комплекс, включая направление безопасность и охрана труда. И если раньше о существовании Департамента ОТиЗОС вспоминали при произошедшем несчастном случае, то с начала прошлого года, в связи с расширением полномочий и обязанностей, работа Департамента ОТиЗОС стала более заметней и публичней.

Необходимо отметить, что с первых же дней введения карантина, в АО «Самрук-Энерго» и дочерних и зависимых организациях созданы штабы оперативного реагирования, внедрены мероприятия по контролю за нераспространением КВИ, алгоритмы действий, ограничительные правила и много другое, где ответственными назначены структурные подразделения Общества ДЗО, курирующие вопросы безопасности и охраны труда.

А это  ежедневный мониторинг и контроль заболеваний КВИ, учет и котроль инфицированных и контактных с ними лиц, контроль за соблюдением строгих ограничений, включая ношение масок, соблюдение социальной дистанции и, конечно, организация вакцинации для работников группы компаний Общества.

Стоит отметить, что наряду с вопросами профилактики КВИ, Департамент ОТиЗОС занимается еще непосредственной своей  деятельностью, профилактикой травматизма, профессиональных заболеваний и защитой окружающей среды.

И во всемирный День ОТ хотелось остановиться более детально о проводимой работе Департамента ОТиЗОС.

И так, что сделано для снижения производственного травматизма, профзаболеваний в группе компаний АО «Самрук-Энерго»?

В рамках работы по улучшению прозрачности отчетов Департамента ОТиЗОС проведены следующие мероприятия:

- в трудовые договоры работников внесены дополнения, в части ответственности за сокрытие несчастных случаев;

- предусмотрена обязательная регистрация, расследование и учёт всех инцидентов, в том числе потенциально-опасных происшествий, не приведших к несчастным случаям;

- внедрен механизм поощрения работников за сообщения о несчастных случаях, о потенциально-опасных происшествиях.

В рамках работы по повышению прозрачности учёта, регистрации и расследований происшествий в области БиОТ, решением Совета директоров Общества, в 2019 и 2020 годах в Обществе и его ДЗО  введен Мораторий на привлечение к дисциплинарной ответственности лиц за произошедшие инциденты в области БиОТ. Целью введения Моратория являлось повышение прозрачности отчетов Общества и его ДЗО по реализуемым инцидентам с целью недопущения случаев с более тяжелыми последствиями (смертельных случаев, аварий), действие Моратория завершено с 2021 года.

В рамках исполнения поручения Совета директоров Общества, в 2020 году разработана и утверждена Концепция единой автоматизированной системы регистрации инцидентов и нарушений в области безопасности и охраны труда (Концепция), предусматривающей следующие технические и организационные меры:

- создание автоматизированной системы и программного обеспечения регистрации нарушений, обеспечив интеграцию всех решений в единую систему;

- создание единой базы регистрации сообщений о произошедших инцидентах;

- приобретение экшн-камер (носимые видеорегистраторы);

- установка системы видеоаналитики.

          Ежегодно в группе компаний Общества, в целях повышения качества работы в области системы БиОТ разрабатывается план мероприятий, который предусматривает:

           - проведение всех совещаний с обязательным предварительным освещением вопросов безопасности и охраны труда;

- обязательное участие первых руководителей в спецрасследованиях НС и процессах внутреннего контроля;

- внедрение и распространение систем блокировок оборудования (LOTO);

- обучение первых руководителей международным стандартам в области безопасности и охраны труда.

Внедрен в пилотном режиме проект «Визуализация управления эффективностью» в АО «МГЭС», который призван повысить вовлеченность руководителей посредством увеличения осведомленности о ежедневных рисках на производстве и участия в управлении ими.

В ноябре 2020 года Департаментом ОТиЗОС инициирована и проведена информационная сессия «Роль руководителя в обеспечении безопасности и охраны труда в организации» для высшего руководства Общества и ДЗО, с участием представителей АО «Самрук-Қазына», членов СД Общества, первых руководителей ДЗО и всего высшего руководства Общества.

Кроме этого, в целях вовлечения работников группы компаний в вопросы охраны труда, Департаментом ОТиЗОС в 2020 году проведен конкурс среди ДЗО Общества на лучший мотивационный ролик в области безопасности и охраны труда.

В настоящее время, в рамках программы трансформации, в Обществе и ДЗО реализуются два проекта «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью» и «Безопасное производство».

Целью проекта «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью» является:

 - повышение культуры безопасности;

- снижение показателей травматизма (LTIFR, LDR) на 30% в течение 3 лет после реализации проекта;

- повышение оценки эффективности СУОТ.

В целях реализации Проекта, командой трансформации разработаны шесть корпоративных стандартов, которые утверждены Правлением Общества:

  - «Оценка системы управления охраны труда и защиты окружающей среды со стороны Руководства»;

  - «Проведение лидерского поведенческого аудита безопасности»;

  - «Оценка рисков ПБ, ОТ, РБ, ОС»;

  - «Золотые правила безопасности»;

  - «Учет и расследование происшествий»;

  - «Мотивация персонала к безопасному поведению».

Две Волны проекта завершены, в периметр которой вошли ГРЭС-2,  ПВЭС, ГРЭС-1, Мойнакская и Шардаринская ГЭСы.

В данное время реализуется 3 Волна проекта в АлЭС, АЖК и СГЭ. Ключевые пользователи обучены и идет процесс обучения конечных пользователей.

Целью второго проекта, «Безопасное производство», является снижение уровня травматизма за счет внедрения автоматизированной системы регистрации и расследования инцидентов. Проект направлен на автоматизацию процессов СУОТ.

В данное время проект внедрен в трех ДЗО, в ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2» и АО «АлЭС», на т.г. планируется внедрение в АО «АЖК», ТОО «Богатырь Комир», АО «Мойнакская ГЭС» и АО «Шардаринская ГЭС».

Внедрение данного проекта является началом исполнения Концепции единой автоматизированной системы регистрации инцидентов и нарушений в области безопасности и охраны труда, в части автоматизации процессов.

В марте т.г. Департаментом ОТиЗОС совместно с мировым лидером в области лабораторных испытаний, инспекций и сертификации, международной компанией Бюро «Веритас», проведено обучение руководителей СП ДЗО, курирующих вопросы БиОТ, на тему «Усиление проактивных показателей», проведено совещание с ДЗО по итогам 1 квартала т.г.

В рамках обмена опытом с передовыми компаниями СНГ, в области БиОТ, проработан с российской стороной и подготовлен к подписанию Меморандум о сотрудничестве в области БиОТ.

Работа в направлении улучшения СУОТ продолжается на системной основе во благо сохранения здоровья и жизни наших работников.

Алматы. 26 апреля. КазТАГ – Валентина Владимирская. АО «Самрук-Энерго» Сунгат Есимханов возглавил недавно. До этого он был первым замакима Павлодарской области. И в разные годы работал вице-министром энергетики, председателем комитета атомного и энергетического надзора и контроля Минэнерго, президентом АО «Казахэнергоэкспертиза». Его первое эксклюзивное интервью в этой должности - МИА КазТАГ, о настоящем и будущем энергетики, целях и задачах главы компании.

- Каковы главные задачи «Самрук-Энерго» на сегодня и роль компании в экономике республики?

- Роль - стратегическая, если говорить о масштабах. По Казахстану наша доля в производстве электроэнергии по итогам 2020 года приблизилась к 30%.

Объем генерации на станциях «Самрук-Энерго» увеличился на 4% - до 31,4 млрд кВт/ч. Добыча и реализация угля составила более 43 млн тонн, что выше плана на 4%. Экспортировано 860 млн кВт/ч в энергосистему стран Центральной Азии (ЦА).

Основные задачи компании в 2021 году связаны с реализацией мер по снижению негативного влияния на окружающую среду, производственного травматизма и ускоренной реализацией инвестиционных проектов в энергетике.

- В Казахстане растет потребление электроэнергии. Учитывая износ оборудования станций, насколько генерация в состоянии обеспечить потребности страны?

- В 2017-2020 годы средний рост электропотребления в республике составил 4%, что эквивалентно росту потребности в электрической мощности порядка 600 МВт ежегодно. Учитывая развитие экономики, тенденция роста очевидна

https://kaztag.kz/ru/news-of-the-day/glava-samruk-energo-almatinskaya-tets-2-snizit-vybrosy-v-neskolko-raz

Для отопления г.Алматы и Алматинского региона за прошедший отопительный сезон выработано порядка 5 млн Гкал тепловой энергии/

Отопительный сезон 2020-2021 завершен 13 апреля 2021 года в соответствии с постановлением №2/219 акимата г.Алматы и №136 акимата Илийского района Алматинской области. Подача тепла прекращается в связи с наступлением стабильной тёплой погоды.

– В целом отопительный сезон прошел успешно, о чем свидетельствует бесперебойное обеспечение тепловой и электрической энергией потребителей города и Алматинского региона, - отметил Нурлан Мухамед-Рахимов, Председатель Правления АО «АлЭС», входящего в Алматинский энергокомплекс электроэнергетического холдинга Самрук-Энерго.

 - За этот период АО «Алматинские электрические станции» выработало 3,3 млрд кВ*ч электрической энергии и порядка 5 млн Гкал тепловой энергии, выполнив в полном объеме договорные обязательства перед потребителями.  В работе находилось порядка 20 котельных агрегатов и 13 паровых турбин. Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию (в компании за ОЗП COVID-19 заболело 53 работника) перебоев в подаче электроэнергии за прошедший отопительный сезон не было, тепловая энергия отпущена в полном объеме в соответствии с заявками потребителей.

АО «АлЭС» начинает ремонтную кампанию на основном и вспомогательном оборудовании энергоисточников.

 АО «Алматинские электрические станции» являются основным энергоисточником г.Алматы и Алматинского региона и обеспечивают порядка 76% тепла зоны централизованного теплоснабжения и 60% электроэнергии. АО «АлЭС» включает в свой состав: ТЭЦ-1 имени Б.Оразбаева, ТЭЦ-2 имени А.Жакутова, ТЭЦ-3, Западный тепловой комплекс, Капшагайская ГЭС имени Ш.Чокина, Каскад ГЭС, Производственно-ремонтное предприятие «Энергоремонт», ЦПВТ.

Справка: Ежегодно отопительный сезон стартует тогда, когда среднесуточная температура наружного воздуха ниже +8 градусов по шкале Цельсия в течение пяти дней подряд, если подача тепла осуществляется через централизованную систему. Завершается период отопления, когда среднесуточная температура наружного воздуха держится выше этой отметки в течение пяти дней. Срок отопительного сезона утверждается акиматом г.Алматы и Илийского района Алматинского региона.

«15» апреля 2021 года между АО «Самрук-Энерго», Палатой Юридических Консультантов «Kazakhstan Bar Association» (KazBar) и ОФ «Центр Исследования Правовой Политики» (ЦИПП) заключен Меморандум о сотрудничестве.

На основе этого документа предполагается участие сторон в проекте «Реализация системной, структурированной и эффективной политики повышения деловой честности и развития корпоративного управления в Казахстане в соответствии со стандартами ОЭСР», имплементируемого KazBar и ЦИПП при поддержке Siemens Integrity Initiative.

В рамках трехстороннего сотрудничества планируется направить совместные усилия на продвижение международных антикоррупционных стандартов и практики "чистого" бизнеса (комплайенс) в корпоративных и научных кругах. В связи с этим, в русле документа будут организованы и проведены онлайн и оффлайн курсы для представителей средних и крупных предприятий по борьбе с коррупцией. Работники, партнеры, участники цепочки поставок группы компаний АО «Самрук-Энерго» смогут на бесплатной основе пройти линейное обучение по вопросам антикоррупционного комплаенса на предприятии, и получить Сертификат о прохождении курса. Это сможет не только укрепить знания и повысить квалификацию уже действующих комплаенс офицеров, но и подготовить новые кадры по вопросам внедрения антикоррупционных стандартов в практику корпоративного управления.

Также, АО «Самрук-Энерго» сможет направить своих работников, а также работников дочерних и зависимых организаций, на офлайн курсы по обучению функционалу комплаенс офицеров в рамках тренингов в городах Алматы, Атырау и Нур-Султан.

Сторонами Меморандума будут направлены усилия для проведения внутренней диагностики и внедрения системы комплаенс и разработают уникальный для каждой компании пакет рекомендаций по совершенствованию действующей или вновь созданной системы компленса на предприятии.

Кроме того, в рамках проекта будет организованы три масштабные школы по борьбе с коррупцией - для бизнеса, государственных органов и вузов. Каждая школа будет наполнена уникальным контентом для корпоративного сектора по разработке, реализации, мониторингу и оценке антикоррупционной политики. Это позволит сотрудникам не только проходить повышение квалификации и обучение, но и участвовать в нетворкинге единомышленников из различных компаний по вопросам комлаенса на предприятиях, для устойчивого обмена опытом и знания в вопросах развития комплаенс процедур.

Агентство Fitch Ratings пересмотрело прогноз по рейтингу Самрук-Энерго, повысив со «Стабильного» на «Позитивный», а также подтвердило долгосрочные кредитные рейтинги Самрук-Энерго на уровне «BB».

Повышение прогноза отражает ожидаемое улучшение оценки кредитоспособности Самрук-Энерго на самостоятельной основе в связи с более сильными показателями кредитоспособности, пересмотром предельных тарифов на производство электроэнергии в сторону увеличения и уменьшением валютных рисков Компании.

Агентство положительно оценивает снижение валютных рисков Группы после значительного сокращения долга, выраженного в иностранной валюте, примерно до 2% от общего долга в конце 2020 года по сравнению с 60% в конце 2016 года.

Повышение прогноза и подтвержденные рейтинги включают в себя мнение Агентства о получении Группой индивидуальных тарифов на мощность для новых энергоблоков Шардаринской ГЭС, Мойнакской ГЭС и Алматинских электрических станций. Прогнозы Агентства также учитывают ограниченное влияние COVID-19 на результаты деятельности Компании в 2020 году.

В комплексе с существенным ростом выручки и EBITDA Компании Агентством положительно оценено значительное сокращение долга, и как следствие, улучшение показателя валового левериджа по денежным средствам от операционной деятельности.

Кроме того, отмечено увеличение доли международных финансовых институтов в структуре кредитного портфеля Компании до 45%, что отражает высокое качество долгового портфеля и оказывает существенное влияние на оценку финансовых показателей Группы. При этом Компания планирует в дальнейшем тесно сотрудничать с международными кредиторами.

Вместе с тем, Агентство отмечает, что Самрук-Энерго обладает достаточным уровнем ликвидности и денежных средств для полного покрытия своих краткосрочных обязательств.

Компания находится в 100-процентной государственной собственности. На долю Самрук-Энерго приходится около 30% генерации электрической энергии и около 40% общей добычи угля страны.

Руководство Самрук-Энерго отметило, что повышение прогноза по рейтингу Агентством Fitch Ratings является подтверждением результата ведения Компанией эффективной политики по улучшению ее показателей финансовой стабильности и укреплению финансовой устойчивости, несмотря на влияние пандемии COVID-2019.

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.

Решением Правления АО «ФНБ «Самрук-Қазына» Есимханов Сунгат Куатович назначен Председателем Правления АО «Самрук-Энерго».

Нового руководителя АО «Самрук-Энерго» сегодня представил коллективу Председатель Правления «Самрук-Қазына» Алмасадам Саткалиев.

Ранее Сунгат Есимханов занимал пост Первого заместителя акима Павлодарской области. В разные годы работал Вице-министром энергетики РК, Председателем Комитета атомного и энергетического надзора и контроля Министерства энергетики РК, Президентом АО «Казахэнергоэкспертиза», Директором департамента Агентства по регулированию естественных монополий и защите конкуренции по Мангистауской и Карагандинской области.

Окончил Павлодарский Государственный университет имени С.Торайгырова и Институт «Болашак».

С 1 апреля предельные тарифы теплоэлектростанций увеличатся в среднем на 15% для финансирования их модернизации, сообщил вице-министр энергетики Кайрат Рахимов.

Предельные тарифы 37 из 45 энергопроизводящих организаций (ЭПО) в Казахстане будут увеличены с 1 апреля 2021 года. По поданным заявкам рост предельных тарифов прогнозировался на уровне 36 %. Более полугода проводился анализ обоснованности поданных заявок.

В результате проведенной работы и обсуждений, доля увеличения заявленных уровней предельных тарифов станций были снижены более чем в два раза.

- При их рассмотрении министерством был применен индивидуальный подход по каждому случаю. Были приняты во внимания заявки, требующие своевременного решения. Среднее увеличение предельных тарифов энергопроизводящих организаций по Казахстану прогнозируется на уровне 15%, - сообщил Рахимов в ходе брифинга на площадке Службы центральных коммуникаций.

По данным Рахимова, большая часть энергетических источников Казахстана введена в эксплуатацию в 60-70-х годах прошлого столетия. По итогам 2020 года износ энергетических активов в Казахстане составляет 53%. Соответственно основные затраты в секторе генерации направлялись на поддержание их в рабочем состоянии - уровень доходности большинства станции ниже фактических затрат.

- Особую обеспокоенность вызывает качество проводимых ремонтных компаний на электростанциях, обусловленное недофинансированием. К сожалению, допустимые уровни расходов на ремонтные кампании, заложенные в предельных тарифах, не в полной мере покрывают необходимые потребности, - подчеркнул Рахимов. 

По этой причине постоянно находятся в ремонтах и недоступны для выработки электроэнергии по различным причинам около 2 000 МВт, что сопоставимо с совокупным потреблением трех южных областей - Жамбылской, Туркестанской и Кызылординской.

Из-за недофинансирования наблюдается рост числа аварий и технологических отключений. В 2020 году в Единой электроэнергетической системе Казахстана было допущено 4 458 технологических нарушения (рост на 11% по сравнению с 2019 годом). Каждое крупное технологическое нарушение – риск аварии всей энергетической системы Казахстана.

Своевременная корректировка предельных тарифов у электрических станций позволит качественно осуществить работу по их модернизации, а также своевременно и в полной мере провести ремонты для успешного прохождения осенне-зимнего периода 2021-2022 годов и снижения аварийных ситуаций.

Кроме этого, пересмотр тарифов поможет сохранить порядка 23 тыс. рабочих мест производственного персонала 45 энергопроизводящих организаций, от которых зависит бесперебойная работа и обеспечение страны и потребителей Казахстана электроэнергией.

https://www.gov.kz/memleket/entities/energo/press/news/details/179242?lang=ru

Заработная плата на предприятиях по выработке и распределению тепловой и электрической энергии страны не меняется двадцать лет, сообщил председатель Казахстанского отраслевого профсоюза энергетиков Оразбек Бекбас.

По его мнению, энергетики Казахстана по уровню заработной платы и престижности профессии замыкают список не только среди стран СНГ, но и производственных предприятий в стране. Зарплата энергетиков на 6,86% ниже, чем по стране.

- Как следствие, это ведет к оттоку кадров как в другие, более высокооплачиваемые отрасли, так и в соседние государства. Для сравнения, заработная плата энергетиков у соседей на 21% больше, чем в целом по стране. В Республике Беларусь эта цифра составляет 28%, а в Кыргызской Республике – 44%, - отметил Бекбас.

Эксперт опасается, что при изношенности основных фондов в среднем до 60%, текучесть кадров в ключевой для экономики страны отрасли угрожает остановкой электростанций.

По его словам, ежегодно снижается количество абитуриентов, поступающих на теплоэнергетические специальности. Предприятия вынуждены удерживать специалистов, достигших предельного пенсионного возраста.

Кроме этого, наблюдается рост нарушений технологического характера из-за изношенности оборудования (в прошлом году более 4 тыс. нарушений, на 11% больше 2019 года). Вызывает тревогу, подчеркнул Бекбас, рост несчастных случаев на производстве (22 случая), повлекших 14 летальных исходов. 

- Наши неоднократные обращения в правительство, парламент, министерства энергетики, труда и социальной защиты населения, национальной экономики по вопросу повышения заработной платы энергетикам, к сожалению, не находят разрешения. Выход из ситуации видится в одномоментном повышении заработной платы энергетиков до среднего уровня в регионах, что можно сделать только при утверждении тарифа с учетом такого уровня,- считает глава отраслевого профсоюза.

В АО «Самрук-Энерго» проведен Информационный день «Трансформация – новая реальность», лейтмотивом которого стало 5-летие со дня старта Программы цифровой Трансформации.  Учитывая ситуацию с пандемией, инфо-день был проведен в режиме онлайн на платформе Zoom с трансляцией в YouTube. Для всех желающих эфир сохранен на канале компании.

Пять лет для такого масштабного процесса, как Трансформация бизнеса – относительно небольшой период. Однако, есть крупные достижения.

«Трансформация в компании окрепла, завершено порядка 6 крупных проектов, изменившие процессы казначейства, закупок, трейдинга. Чистые выгоды за счет реализации Программы за 5 лет составили более 18 млрд. тенге», - отметил Председатель Правления Бакитжан Жуламанов.

В 2020 году достигнуто чистых выгод более 4 млрд тенге при годовом плане 3,3 млрд тенге. Ежегодно Портфель пополняется новыми проектами и мероприятиями. В декабре 2020 года он дополнился мероприятиями: «Внедрение процесса по управлению мастер-данными», «Совершенствование корпоративной системы менеджмента», «Совершенствование процесса постоянных улучшений».

Управляющий по трансформации бизнеса Едил Копенов отметил положительную тенденцию по получению инициатив от ДЗО: «Начала работать модель «снизу-вверх». Ведь кто лучше знает, в какую сторону нужно меняться, как не сотрудники, задействованные на производстве».

Из предложенных идей, вошедших в Портфель были отобраны один проект и мероприятие, которые отмечены премией Председателя Правления. Это «Совершенствование процессов постоянного улучшения» и  «Внедрение онлайн-услуг для юридических лиц ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

В инфодне приняли участвовали ключевые дочерние организации, центральная команда трансформации Фонда «Самрук-Казына», представители всех Портфельных компаний Фонда. В качестве приглашенного спикера выступила операционный директор по персоналу компании ERG  Акмарал Найзбекова, которая в режиме диалога с аудиторией отвечала на животрепещущие вопросы по трансформации.

Мероприятие прошло в мотивирующем ключе, с использованием онлайн-платформ, позволяющих не терять связь с аудиторией. Во время трансляции участники отвечали на вопросы в интерактивном режиме. Сюрпризом в завершении, стало проведение викторины на трансформационном канале Телеграм. Победитель -  Марал Жалгасбаева сотрудница ТОО «ПВЭС».  

Напомним, что трансляция Инфодня доступна на канале YouTube АО «Самрук-Энерго».

4 марта, в рамках подведения итогов 2020 года, в АО «Самрук-Энерго» проведено итоговое совещание по вопросам охраны труда и защиты окружающей среды.

В мероприятии, под руководством Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» (далее – Общество) Жуламанова Б.Т., приняли участие Управляющий директор по производству и управлению активами Тютебаев С.С., член Правления, Управляющий директор по трансформации бизнеса Копенов Е.К., член Правления, Управляющий директор по развитию и продажам Улданов М.А., член Правления, Управляющий директор по экономике и финансам Рыскулов А.К., член Правления, Руководитель Офиса Председателя Правления Общества Алтынхан М.А., Руководитель Офиса Трансформации Общества Иманбеков М.Т., руководящий состав девяти производственных ДЗО и другие приглашенные лица.

С докладами по итогам деятельности в области охраны труда и защиты окружающей среды выступили директор департамента «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды» Максилов Т.М., первые руководители АО «АЖК», АО «АлЭС», ТОО «Богатырь Комир», ТОО «ЭГРЭС-1».

В соответствии с повесткой дня совещания, освещались вопросы травматизма, охраны окружающей среды, принимаемые меры профилактики распространения COVID19, реализуемые проекты, в рамках программы трансформации и др.

Вопросами Председателя Правления были затронуты такие аспекты, как динамика несчастных случаев в группе компаний, выполнение дочерними организациями утвержденного плана мероприятий, усиление мер по проведению предсменного медицинского освидетельствования работников и обучению работников в рамках внедрения проектов программы трансформации.

В докладах обозначена необходимость руководителей компаний личного вовлечения в процесс улучшения безопасности и охраны труда, проведения анализа проводимых мер и базы внутренних нормативных документов.

В выступлении продемонстрированы аналитические динамики в направлениях осуществляемой деятельности, результаты реализованных мер и планы на первый квартал 2021 года.

В целом, мероприятие прошло в деловой атмосфере. Присутствующие отметили важность и эффективность проведенного совещания и поблагодарили организаторов.