Коллективы АО «Самрук-Энерго» и АО «Алатау Жарық Компаниясы» выражают глубокие соболезнования родным и близким в связи с кончиной Исполнительного директора по режимам и балансам АО «АЖК» 

Абдрахманова Алтая Аймухаметовича.

На 63 году жизни этот мир покинул наш уважаемый коллега, учитель и наставник Абдрахманов Алтай Аймухаметович. Его кончина это невосполнимая утрата для всей компании.

Алтай Аймухаметович проработал в АО «Алатау Жарық Компаниясы» более 40 лет.

Свою трудовую деятельность он начал в 1978 году с должности электромонтера Джамбульского предприятия распределительных сетей.

С 1980 года по 2001 год проработал инженером службы релейной защиты и автоматизации, дежурным инженером, заместителем начальника и начальником оперативно-диспетчерской службы.

С 2001 года по 2003 год работал менеджером по оперативной работе ЗЭРС АО «АПК».

С 2003 по 2012 годы занимал позиции руководящего состава компании и с октября 2014 года по настоящее время работал Исполнительным директором по режимам и балансам АО «АЖК».

Алтай Аймухаметович прошел трудовой путь от электромонтера до должности исполнительного директора компании благодаря упорному труду и верности своему делу. Он внес посильный вклад в развитие компании и электроэнергетики не только региона, но и страны.

    Абдрахманов А.А. принимал активное участие при вводе в эксплуатацию вновь  построенных и реконструируемых подстанций 35кВ и выше, ПС-220кВ «Коян Коз» «Ерменсай», «Бесагаш», ПС-110кВ «Медео Новая», «Шымбулак», «Южная», «Геологострой», «КазГУ Новая» и другие (более 32 подстанций АО «АЖК»). Также он являлся членом рабочих групп по урегулированию межгосударственных перетоков электроэнергии со странами России и Средней Азии. Результатом данной работы явилось принятие в 2012 году Межгосударственного соглашения по регулированию частоты и мощности, что позволило повысить энергетическую безопасность Казахстана.

     Значительные успехи были заслуженно отмечены высокими государственными наградами: орденом «Кұрмет», медалью «25 лет Независимости РК», Почетной грамотой Министерства энергетики. А признанием посильного вклада в развитие энергетической отрасли стало присвоение почетных званий «Заслуженный энергетик СНГ», «Заслуженный энергетик КЭА», «Лучший инженер 2017 года». Также в 2018 году его имя было внесено в Книгу Почета АО «Алатау Жарық Компаниясы».

Отличительной особенностью Алтая Аймухаметовича являлось исключительное трудолюбие и профессионализм.  Он был отзывчивым и добрым человеком с широкой душой, который всегда с особым вниманием относился к своим коллегам, был уважаемым наставником для молодых работников.

Выражаем соболезнования семье и родственникам в связи с такой тяжелой утратой.

По данным Системного оператора электростанциями РК в январе-мае 2020 года было выработано 45 577,5 млн. кВтч электроэнергии, что на 3,3% больше аналогичного периода 2019 года. Увеличение выработки наблюдалось во всех зонах ЕЭС Казахстана. Об этом говорится в Отчете с анализом рынка электроэнергии и угля Казахстана за период январь – май 2020 года, размещенном на сайте АО «Самрук-Энерго».

За пять месяцев 2020 года производство электроэнергии, связанной генерацией составило 22,5 млрд. кВтч, что практически сопоставимо с аналогичным периодом 2019 года (22,8 млрд. кВтч). Вместе с тем, по сравнению с январем-маем 2019 года доля связанной генерации незначительно увеличилась, и составила 49,6% от общего объема производства электроэнергии в РК.

Объем производства электроэнергии энергопроизводящими организациями АО «Самрук-Энерго» за январь-май 2020 года составил 12 225,7 млн. кВтч или увеличение на 7% в сравнении с показателями аналогичного периода 2019 года.

По данным Системного оператора, в январе-мае 2020 года наблюдался рост в динамике потребления электрической энергии республики в сравнении с показателями января-мая 2019 года на 2%. Так, в северной зоне республики потребление увеличилось на 2%, в западной на 5% и в южной на 1%.

По информации Комитета по статистике МНЭ РК, в Казахстане в период январь-май 2020 года добыто 44 951,9 тыс. тонн каменного угля, что на 2% выше аналогичного периода 2019 года (43 874,7 тыс. тонн).

В январе-мае 2020 года ТОО «Богатырь Комир», угледобывающим предприятием, которое управляется на паритетной основе АО «Самрук-Энерго» и российской ОК «РусАл», добыто 19 428 тыс. тонн, что на 6% больше, чем за соответствующий период 2019 года (18 328 тыс. тонн). За этот период реализовано 19 498 тыс. тонн, в т.ч.:

- на внутренний рынок РК 15 151 тыс. тонн, что на 8,8% больше, чем за соответствующий период 2019 года (13 923 тыс. тонн);

- на экспорт (РФ) – 4 346 млн. тонн, что на 1,8% больше, чем за соответствующий период 2019 года (4 271 тыс. тонн).

Объем производства электроэнергии объектами по использованию ВИЭ (СЭС, ВЭС, БГС, малые ГЭС) РК за январь-май 2020 года составил 1 170,2 млн. кВтч. В сравнении с 5-ю месяцами 2019 года (643,5 млн. кВтч) прирост составил 81,8%.

За пять месяцев текущего года  наблюдается снижение производства электроэнергии БГУ и малыми ГЭС по сравнению с аналогичным периодом 2019г., в то время как производство электроэнергии объектами ВЭС и СЭС выросло.

Выработка электроэнергии объектами ВИЭ АО «Самрук-Энерго» (СЭС, ВЭС, малые ГЭС) за январь-май 2020 года составила 143,5 млн. кВтч или 12,3% от общего объема вырабатываемой объектами ВИЭ электроэнергии, что по сравнению с аналогичным периодом 2019 года выше на 9,1% (за январь-май 2019г. выработка ВИЭ компаниями холдинга «Самрук-Энерго» составила 131,5 млн. кВтч, а доля ВИЭ холдинга 20,4%).Основным снижением доли производства электроэнергии ВИЭ АО «Самрук-Энерго» является ввод новых мощностей ВИЭ в РК.

С более подробной информацией об Отчете по рынку электроэнергии и угля Казахстана за период январь – май 2020 года, можно ознакомиться на сайте АО «Самрук-Энерго» по ссылке: https://www.samruk-energy.kz/ru/press-center/analytical-review

Справка:

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.

____________________________________________

Офис Связей с Правительством и коммуникаций

АО «Самрук-Энерго».

Тел: (7172) 55-30-62; Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.

Агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочный кредитный рейтинг Самрук-Энерго в иностранной и национальной валюте на уровне «BB», а также повысило кредитоспособность Самрук-Энерго на самостоятельной основе с «B» до «B+» и рейтинг по необеспеченным кредитам с «BB-» до «BB». Прогноз «Стабильный».

Повышение кредитоспособности на самостоятельной основе связано с более сильным финансовым профилем благодаря улучшенным кредитным показателям и уменьшением валютных рисков Компании. Повышение приоритетных необеспеченных рейтингов Компании связано с меньшей структурной субординацией для необеспеченных кредиторов.

Подтверждение рейтингов обусловлено тем, что Компания значительно сократила подверженность колебаниям валютных курсов после рефинансирования займа в долларах США на Мойнакской ГЭС в местной валюте на уровне холдинга, а также конвертации займа в долларах США в местную валюту. В конце 2019 года задолженность в иностранной валюте составила всего 2%, по сравнению с 60% в 2016 году. Тем самым, как отмечает Агентство, Группа повысила финансовую гибкость и способность противостоять валютным шокам.

Подтвержденный рейтинг включает в себя мнение Агентства о получении Группой индивидуальных тарифов на мощность для новых энергоблоков Шардаринской ГЭС, Мойнакской ГЭС и Алматинской электростанции до 2024-2028 гг.

В комплексе с увеличением доходов Компании, Агентством отмечено существенное сокращение долга и, как следствие, улучшение финансовых показателей. Кроме того, отмечено увеличение доли международных финансовых институтов в структуре кредитного портфеля Компании с 30% до 42%, что отражает высокое качество долгового портфеля и оказывает существенное влияние на оценку финансовых показателей Группы. При этом Компания планирует в дальнейшем тесно сотрудничать с международными кредиторами.

Компания находится в 100-процентной государственной собственности. На долю Самрук-Энерго приходится около 30% генерации электрической энергии и около 40% общей добычи угля страны в 2019 году. Оценка социально-экономических последствий потенциального дефолта Самрук-Энерго как умеренная отражает мнение Агентства о том, что большая часть операционной деятельности дочерних структур продолжится в случае невозможности исполнения своих обязательств материнской компанией.

Вместе с тем, Агентство отмечает, что Самрук-Энерго обладает достаточным уровнем ликвидности и денежных средств для полного покрытия своих краткосрочных обязательств.

Справка:

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.

____________________________________________

Офис Связей с Правительством и коммуникаций

АО «Самрук-Энерго».

Тел: (7172) 55-30-62; Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.

Интегрированная система планирования позволяет создавать эффективные сценарии развития предприятий энергохолдинга за счет оптимизации основных переменных статей затрат.

 В ходе реализации Программы Цифровой трансформации,  АО «Самрук-Энерго» успешно внедрен инструмент «Интегрированная система планирования» (ИСП). Он дает возможность создавать эффективные сценарии развития электростанций за счет оптимизации основных переменных статей затрат.

В периметр проекта на первом этапе вошли две дочерние организации холдинга: ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Мойнакская ГЭС».   Членов команды по разработке и внедрению нового инструмента с достижением первых результатов поздравило руководство Общества. Управляющий директор по трансформации бизнеса АО «Самрук-Энерго» Едил Копенов отметил вклад в развитие проекта сотрудников– это  рабочие группы электростанций и порядка 9 структурных подразделений Корпоративного центра.   

Проект ИСП в «Самрук-Энерго» реализуется с 2017 года в рамках программы по трансформации бизнеса. На протяжении 3-х лет роль спонсора исполнял Управляющий директор по производству и управлению активами Серик Тютебаев.

«Поздравляю всех коллег с успешным завершением первой волны проекта. Лично для меня успех внедрения ИСП был очевиден, потому что данная система существенно облегчает сценарное планирование деятельности компании, а создаваемые графические модели отражают наиболее выгодные пути дальнейших действий с наименьшей погрешностью. И все это вкупе позволяет Компании значительно оптимизировать расходы, при этом получать дополнительные выгоды», - отметил Серик Тютебаев.   

В ходе внедрения проекта система была скорректирована, исключена часть финансовых показателей. По словам специалистов, ИСП – это эффективный рабочий инструмент для компании. Так, финансовые выгоды за 2019 год составили 1 365 млн тенге при утвержденном годовом плане -  977 млн тенге. Это стало возможным благодаря результату работы энергоблоков станции в оптимальном режиме, рассчитанном в ИСП.

На совещании руководитель проекта «Интегрированная система планирования» Руслан Кусаинов, отметил, что вторая волна проекта уже начата на Экибастузской ГРЭС-2.  С помощью нового инструмента на станции до 2024 года планируется оптимизировать затраты в объеме около 1 млрд тенге.  

Директор по управлению портфелем проектов Офиса цифровой трансформации АО «Самрук-Қазына» Индира Кыйлыбаева отметила, что среди всех портфельных компаний Фонда, где внедряется ИСП, - «Самрук-Энерго» демонстрирует высокие финансовые выгоды.

За успешное внедрение нового инструмента Спонсор и команда проекта, сотрудники электростанций и Корпоративного центра были отмечены грамотами.

Режим ЧП в связи с распространением коронавируса COVID-19 в Казахстане совпал с завершающей фазой отопительного сезона и началом ремонтных работ на тепловых и электрических станциях республики. Только за счет высокого профессионализма, неимоверных усилий и взимовыручки энергетиков не было допущено  ни одного случая аварий и остановок стратегических объектов жизнеобеспечения населения городов и поселков. Этот фильм посвящен незаметным героям весны 2020 года – энергетикам.

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская гидроэлектростанция имени У.Д. Кантаева», АО "Шардаринская ГЭС" и др. 

На заседании Государственной комиссии по модернизации экономики под председательством Премьер-Министра РК Аскара Мамина рассмотрены вопросы приватизации активов АО «ФНБ «Самрук-Қазына», сообщает сайт pm.kz.

В связи с высокой волатильностью на международных рынках капитала, снижением цен на энергоносители и замедлением темпов роста мировой экономики принято решение о переносе на 2021-2023 годы сроков передачи в конкурентную среду ряда стратегических активов — «Казмунайгаз», «Эйр Астана», «Тау-Кен Самрук», «Qazaq Air», «Самрук-Энерго», «Қазақстан темір жолы» и др.

Напомним, что в Комплексный план приватизации на 2016-2020 годы включены 167 активов АО «ФНБ «Самрук-Қазына», из которых к настоящему времени исполнены пункты по 138 активам. В процессе реализации и ликвидации/реорганизации находится 21 компания.

Previous Next

АО «Самрук-Энерго» стремится к снижению несчастных случаев на производстве. На улучшение безопасности труда на предприятиях нацелен проект Программы Цифровой трансформации компании – «Внедрение новой модели по управлению производственной безопасностью». О предстоящих изменениях в АО «АлЭС», АО «Алатау Жарық Компаниясы» и ТОО «Samruk Green Energy» объявил спонсор проекта - Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Бакитжан Жуламанов.

В ходе видеоконференции с руководителями ДЗО Общества Бакитжан Жуламанов объявил о предстоящих мероприятиях по повышению культуры безопасности труда на производстве.

«Проект направлен на повышение культуры безопасности, снижение травматизма и в целом на сохранность жизней и здоровья сотрудников на производстве. Он включает в себя внедрение новых стандартов, практических инструментов, которые помогут повысить уровень сознания сотрудников и изменить устаревшие подходы», - отметил Спонсор.

Учитывая большой объем проекта, который охватывает крупные дочерние компании АО «Самрук-Энерго» и более 6 тысяч сотрудников, Бакитжан Жуламанов назначил со-Спонсором проекта Управляющего директора по трансформации бизнеса Едиля Копенова. Он наделен всеми полномочиями для управления процессами по внедрению новшеств.

Выступая перед руководителями электростанций, Со-Спонсор отметил, что личный пример топ-менеджера и его личная ответственность в вопросах безопасности труда могут способствовать успешному внедрению проекта на предприятиях.

Руководитель проекта «Внедрение новой модели по управлению производственной безопасностью» Тулеген Максилов, в качестве примера привел случай на одном из предприятий, где вопросам безопасности уделяется большое внимание: «Вводный инструктаж на этом предприятии проводил первый руководитель. Была сделана заранее видеозапись, которая демонстрировалась посетителям, сотрудникам и т.д. Сам факт показывает его отношение к системе охраны труда. И его подчиненные также будут стремиться не нарушать правил».

Управляющий директор по производству и управлению активами АО «Самрук-Энерго» Серик Тютебаев, отметил влияние отдельных процессов на систему безопасности и охраны труда.

«Для своевременного проведения конкурсных процедур и выделения соответствующего финансирования необходимо вовлечение в вопросы безопасности и охраны труда лиц, ответственных за планирование бюджета, организацию закупок товаров и услуг, проведение тендеров», - сказал Серик Тютебаев.

В ходе видеоконференции было отмечено, что наличие таких рисков, как несвоевременное бюджетирование или закуп спецодежды – могут стать одной из причин несчастных случаев на производстве.

В завершении встречи Бакитжан Жуламанов поручил руководителям ДЗО взять под личную ответственность реализацию проекта и оказать всестороннюю поддержку проектной команде.

Со-спонсор Едил Копенов предложил закрепить в Протоколе сроки по мобилизации проектной команды, подготовку необходимых документов и Приказ о старте проекта.

Старт проекта «Внедрение новой модели по управлению производственной безопасностью» на предприятиях АО «АлЭС», АО «Алатау Жарық Компаниясы» и ТОО «Samruk Green Energy»  планируется до 15 июня текущего года.

Эпидемия коронавируса продемонстрировала профессионализм казахстанских энергетиков и показала высокие мобилизационные возможности отрасли, даже несмотря на имеющийся износ оборудования. 

В период действия ЧП на предприятиях Экибастузского энергокомплекса АО «Самрук-Энерго» зафиксировано 11 подтвержденных случаев КВИ.  К данному времени выздоровели  2 работника, 272 человека находятся на домашнем карантине. Речь идет о ТОО «Богатырь Комир», ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 им.Нуржанова» и АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2».

На сегодня все генерирующие, передающие и распределяющие компании электроэнергетического холдинга АО «Самрук-Энерго» работают в штатном режиме и в полном объеме исполняют свои обязательства перед потребителями по поставкам электроэнергии и отгрузке угля. Во время действия чрезвычайного положения, в период март - 11 мая 2020 года, объем выработанной электроэнергии электростанциями АО «Самрук-Энерго» составил 4 984 109 тыс.кВт, объём реализации угля за тот же период - 9 462 590 тонн угля. ГРЭС-1, ГРЭС-2 и АлЭС обеспечен отпуск тепла потребителям в объеме свыше 1 млн Гкал.

В период действовавшего режима Чрезвычайного положения и в продолжающихся условиях карантина на энергетических предприятиях были предприняты максимально возможные меры по недопущению распространения коронавирусной инфекции.  При этом энергетики обеспечивали работу станций в штатном режиме, чтобы в полном объеме выполнить задачи по обеспечению потребителей электроэнергией, теплом и горячим водоснабжением. Сегодня можно сказать, что карантин энергетиками пройден с честью.

На крупнейшем угледобывающем предприятии "Богатырь Комир" работает более 6500 человек. В период действия ЧП на домашнем карантине находились 251 сотрудников. Благодаря четким действиям горняков, добыча и отгрузка угля проходила в штатном режиме. На дистанционную работу отправлены сотрудники, которые могут ее выполнять в домашних условиях. Для безопасной доставки к рабочему месту привлечено дополнительно 16 автобусов.

На Экибастузской ГРЭС-2 для обеспечения непрерывности рабочего процесса оформлены отпуска для 12,4% работников находящимся в группе риска, в целях изоляции их на дому;  в связи с нехваткой персонала и отсутствуем работников для временного замещения начальники смены станции, а также часть сотрудников электроцеха и химического цеха переведены на трехсменный режим работы (без выходных); определены критические участки и оборудования, требующие постоянного обслуживания персоналом; оперативно-ремонтные планерки переведены на дистанционный режим.

На Экибастузской ГРЭС-1 разработаны и проводятся  мероприятия по обеспечению защиты жизни и здоровья работников,  введен в действие «Комплексный план санитарно-противоэпидемических мероприятий». На сегодняшний день 90 человек находится на карантине. Нехватка персонала на мощности работы электростанции и  графике работы не сказалась. На технологическом процессе ситуация не отразилась. Объемы производства обеспечиваются согласно графиков НДЦ СО АО «КЕГОК».

В АО «Алматинские электрические станции» (АлЭС), генерирующей компании Алматинского энергокомплекса АО «Самрук-Энерго», часть работников проживает за городом. В течение одного дня сотрудников перевели на дистанционный режим работы. По персоналу, который непосредственно занят на производстве и ремонтных работах, но проживает за пределами мегаполиса, решили вопрос размещения в городе. Компания компенсировала им расходы на жилье. Всего за период карантина, на основании заявлений работников, профсоюзом компании было заключено около 200 договоров с арендодателями с выдачей денежных средств по расходным ордерам.

Справка:

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.

____________________________________________

Офис Связей с Правительством и коммуникаций

АО «Самрук-Энерго».

Тел: (7172) 55-30-62; Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.