Алматы. 26 апреля. КазТАГ – Валентина Владимирская. АО «Самрук-Энерго» Сунгат Есимханов возглавил недавно. До этого он был первым замакима Павлодарской области. И в разные годы работал вице-министром энергетики, председателем комитета атомного и энергетического надзора и контроля Минэнерго, президентом АО «Казахэнергоэкспертиза». Его первое эксклюзивное интервью в этой должности - МИА КазТАГ, о настоящем и будущем энергетики, целях и задачах главы компании.

- Каковы главные задачи «Самрук-Энерго» на сегодня и роль компании в экономике республики?

- Роль - стратегическая, если говорить о масштабах. По Казахстану наша доля в производстве электроэнергии по итогам 2020 года приблизилась к 30%.

Объем генерации на станциях «Самрук-Энерго» увеличился на 4% - до 31,4 млрд кВт/ч. Добыча и реализация угля составила более 43 млн тонн, что выше плана на 4%. Экспортировано 860 млн кВт/ч в энергосистему стран Центральной Азии (ЦА).

Основные задачи компании в 2021 году связаны с реализацией мер по снижению негативного влияния на окружающую среду, производственного травматизма и ускоренной реализацией инвестиционных проектов в энергетике.

- В Казахстане растет потребление электроэнергии. Учитывая износ оборудования станций, насколько генерация в состоянии обеспечить потребности страны?

- В 2017-2020 годы средний рост электропотребления в республике составил 4%, что эквивалентно росту потребности в электрической мощности порядка 600 МВт ежегодно. Учитывая развитие экономики, тенденция роста очевидна

https://kaztag.kz/ru/news-of-the-day/glava-samruk-energo-almatinskaya-tets-2-snizit-vybrosy-v-neskolko-raz

Для отопления г.Алматы и Алматинского региона за прошедший отопительный сезон выработано порядка 5 млн Гкал тепловой энергии/

Отопительный сезон 2020-2021 завершен 13 апреля 2021 года в соответствии с постановлением №2/219 акимата г.Алматы и №136 акимата Илийского района Алматинской области. Подача тепла прекращается в связи с наступлением стабильной тёплой погоды.

– В целом отопительный сезон прошел успешно, о чем свидетельствует бесперебойное обеспечение тепловой и электрической энергией потребителей города и Алматинского региона, - отметил Нурлан Мухамед-Рахимов, Председатель Правления АО «АлЭС», входящего в Алматинский энергокомплекс электроэнергетического холдинга Самрук-Энерго.

 - За этот период АО «Алматинские электрические станции» выработало 3,3 млрд кВ*ч электрической энергии и порядка 5 млн Гкал тепловой энергии, выполнив в полном объеме договорные обязательства перед потребителями.  В работе находилось порядка 20 котельных агрегатов и 13 паровых турбин. Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию (в компании за ОЗП COVID-19 заболело 53 работника) перебоев в подаче электроэнергии за прошедший отопительный сезон не было, тепловая энергия отпущена в полном объеме в соответствии с заявками потребителей.

АО «АлЭС» начинает ремонтную кампанию на основном и вспомогательном оборудовании энергоисточников.

 АО «Алматинские электрические станции» являются основным энергоисточником г.Алматы и Алматинского региона и обеспечивают порядка 76% тепла зоны централизованного теплоснабжения и 60% электроэнергии. АО «АлЭС» включает в свой состав: ТЭЦ-1 имени Б.Оразбаева, ТЭЦ-2 имени А.Жакутова, ТЭЦ-3, Западный тепловой комплекс, Капшагайская ГЭС имени Ш.Чокина, Каскад ГЭС, Производственно-ремонтное предприятие «Энергоремонт», ЦПВТ.

Справка: Ежегодно отопительный сезон стартует тогда, когда среднесуточная температура наружного воздуха ниже +8 градусов по шкале Цельсия в течение пяти дней подряд, если подача тепла осуществляется через централизованную систему. Завершается период отопления, когда среднесуточная температура наружного воздуха держится выше этой отметки в течение пяти дней. Срок отопительного сезона утверждается акиматом г.Алматы и Илийского района Алматинского региона.

«15» апреля 2021 года между АО «Самрук-Энерго», Палатой Юридических Консультантов «Kazakhstan Bar Association» (KazBar) и ОФ «Центр Исследования Правовой Политики» (ЦИПП) заключен Меморандум о сотрудничестве.

На основе этого документа предполагается участие сторон в проекте «Реализация системной, структурированной и эффективной политики повышения деловой честности и развития корпоративного управления в Казахстане в соответствии со стандартами ОЭСР», имплементируемого KazBar и ЦИПП при поддержке Siemens Integrity Initiative.

В рамках трехстороннего сотрудничества планируется направить совместные усилия на продвижение международных антикоррупционных стандартов и практики "чистого" бизнеса (комплайенс) в корпоративных и научных кругах. В связи с этим, в русле документа будут организованы и проведены онлайн и оффлайн курсы для представителей средних и крупных предприятий по борьбе с коррупцией. Работники, партнеры, участники цепочки поставок группы компаний АО «Самрук-Энерго» смогут на бесплатной основе пройти линейное обучение по вопросам антикоррупционного комплаенса на предприятии, и получить Сертификат о прохождении курса. Это сможет не только укрепить знания и повысить квалификацию уже действующих комплаенс офицеров, но и подготовить новые кадры по вопросам внедрения антикоррупционных стандартов в практику корпоративного управления.

Также, АО «Самрук-Энерго» сможет направить своих работников, а также работников дочерних и зависимых организаций, на офлайн курсы по обучению функционалу комплаенс офицеров в рамках тренингов в городах Алматы, Атырау и Нур-Султан.

Сторонами Меморандума будут направлены усилия для проведения внутренней диагностики и внедрения системы комплаенс и разработают уникальный для каждой компании пакет рекомендаций по совершенствованию действующей или вновь созданной системы компленса на предприятии.

Кроме того, в рамках проекта будет организованы три масштабные школы по борьбе с коррупцией - для бизнеса, государственных органов и вузов. Каждая школа будет наполнена уникальным контентом для корпоративного сектора по разработке, реализации, мониторингу и оценке антикоррупционной политики. Это позволит сотрудникам не только проходить повышение квалификации и обучение, но и участвовать в нетворкинге единомышленников из различных компаний по вопросам комлаенса на предприятиях, для устойчивого обмена опытом и знания в вопросах развития комплаенс процедур.

Агентство Fitch Ratings пересмотрело прогноз по рейтингу Самрук-Энерго, повысив со «Стабильного» на «Позитивный», а также подтвердило долгосрочные кредитные рейтинги Самрук-Энерго на уровне «BB».

Повышение прогноза отражает ожидаемое улучшение оценки кредитоспособности Самрук-Энерго на самостоятельной основе в связи с более сильными показателями кредитоспособности, пересмотром предельных тарифов на производство электроэнергии в сторону увеличения и уменьшением валютных рисков Компании.

Агентство положительно оценивает снижение валютных рисков Группы после значительного сокращения долга, выраженного в иностранной валюте, примерно до 2% от общего долга в конце 2020 года по сравнению с 60% в конце 2016 года.

Повышение прогноза и подтвержденные рейтинги включают в себя мнение Агентства о получении Группой индивидуальных тарифов на мощность для новых энергоблоков Шардаринской ГЭС, Мойнакской ГЭС и Алматинских электрических станций. Прогнозы Агентства также учитывают ограниченное влияние COVID-19 на результаты деятельности Компании в 2020 году.

В комплексе с существенным ростом выручки и EBITDA Компании Агентством положительно оценено значительное сокращение долга, и как следствие, улучшение показателя валового левериджа по денежным средствам от операционной деятельности.

Кроме того, отмечено увеличение доли международных финансовых институтов в структуре кредитного портфеля Компании до 45%, что отражает высокое качество долгового портфеля и оказывает существенное влияние на оценку финансовых показателей Группы. При этом Компания планирует в дальнейшем тесно сотрудничать с международными кредиторами.

Вместе с тем, Агентство отмечает, что Самрук-Энерго обладает достаточным уровнем ликвидности и денежных средств для полного покрытия своих краткосрочных обязательств.

Компания находится в 100-процентной государственной собственности. На долю Самрук-Энерго приходится около 30% генерации электрической энергии и около 40% общей добычи угля страны.

Руководство Самрук-Энерго отметило, что повышение прогноза по рейтингу Агентством Fitch Ratings является подтверждением результата ведения Компанией эффективной политики по улучшению ее показателей финансовой стабильности и укреплению финансовой устойчивости, несмотря на влияние пандемии COVID-2019.

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.

Решением Правления АО «ФНБ «Самрук-Қазына» Есимханов Сунгат Куатович назначен Председателем Правления АО «Самрук-Энерго».

Нового руководителя АО «Самрук-Энерго» сегодня представил коллективу Председатель Правления «Самрук-Қазына» Алмасадам Саткалиев.

Ранее Сунгат Есимханов занимал пост Первого заместителя акима Павлодарской области. В разные годы работал Вице-министром энергетики РК, Председателем Комитета атомного и энергетического надзора и контроля Министерства энергетики РК, Президентом АО «Казахэнергоэкспертиза», Директором департамента Агентства по регулированию естественных монополий и защите конкуренции по Мангистауской и Карагандинской области.

Окончил Павлодарский Государственный университет имени С.Торайгырова и Институт «Болашак».

С 1 апреля предельные тарифы теплоэлектростанций увеличатся в среднем на 15% для финансирования их модернизации, сообщил вице-министр энергетики Кайрат Рахимов.

Предельные тарифы 37 из 45 энергопроизводящих организаций (ЭПО) в Казахстане будут увеличены с 1 апреля 2021 года. По поданным заявкам рост предельных тарифов прогнозировался на уровне 36 %. Более полугода проводился анализ обоснованности поданных заявок.

В результате проведенной работы и обсуждений, доля увеличения заявленных уровней предельных тарифов станций были снижены более чем в два раза.

- При их рассмотрении министерством был применен индивидуальный подход по каждому случаю. Были приняты во внимания заявки, требующие своевременного решения. Среднее увеличение предельных тарифов энергопроизводящих организаций по Казахстану прогнозируется на уровне 15%, - сообщил Рахимов в ходе брифинга на площадке Службы центральных коммуникаций.

По данным Рахимова, большая часть энергетических источников Казахстана введена в эксплуатацию в 60-70-х годах прошлого столетия. По итогам 2020 года износ энергетических активов в Казахстане составляет 53%. Соответственно основные затраты в секторе генерации направлялись на поддержание их в рабочем состоянии - уровень доходности большинства станции ниже фактических затрат.

- Особую обеспокоенность вызывает качество проводимых ремонтных компаний на электростанциях, обусловленное недофинансированием. К сожалению, допустимые уровни расходов на ремонтные кампании, заложенные в предельных тарифах, не в полной мере покрывают необходимые потребности, - подчеркнул Рахимов. 

По этой причине постоянно находятся в ремонтах и недоступны для выработки электроэнергии по различным причинам около 2 000 МВт, что сопоставимо с совокупным потреблением трех южных областей - Жамбылской, Туркестанской и Кызылординской.

Из-за недофинансирования наблюдается рост числа аварий и технологических отключений. В 2020 году в Единой электроэнергетической системе Казахстана было допущено 4 458 технологических нарушения (рост на 11% по сравнению с 2019 годом). Каждое крупное технологическое нарушение – риск аварии всей энергетической системы Казахстана.

Своевременная корректировка предельных тарифов у электрических станций позволит качественно осуществить работу по их модернизации, а также своевременно и в полной мере провести ремонты для успешного прохождения осенне-зимнего периода 2021-2022 годов и снижения аварийных ситуаций.

Кроме этого, пересмотр тарифов поможет сохранить порядка 23 тыс. рабочих мест производственного персонала 45 энергопроизводящих организаций, от которых зависит бесперебойная работа и обеспечение страны и потребителей Казахстана электроэнергией.

https://www.gov.kz/memleket/entities/energo/press/news/details/179242?lang=ru

Заработная плата на предприятиях по выработке и распределению тепловой и электрической энергии страны не меняется двадцать лет, сообщил председатель Казахстанского отраслевого профсоюза энергетиков Оразбек Бекбас.

По его мнению, энергетики Казахстана по уровню заработной платы и престижности профессии замыкают список не только среди стран СНГ, но и производственных предприятий в стране. Зарплата энергетиков на 6,86% ниже, чем по стране.

- Как следствие, это ведет к оттоку кадров как в другие, более высокооплачиваемые отрасли, так и в соседние государства. Для сравнения, заработная плата энергетиков у соседей на 21% больше, чем в целом по стране. В Республике Беларусь эта цифра составляет 28%, а в Кыргызской Республике – 44%, - отметил Бекбас.

Эксперт опасается, что при изношенности основных фондов в среднем до 60%, текучесть кадров в ключевой для экономики страны отрасли угрожает остановкой электростанций.

По его словам, ежегодно снижается количество абитуриентов, поступающих на теплоэнергетические специальности. Предприятия вынуждены удерживать специалистов, достигших предельного пенсионного возраста.

Кроме этого, наблюдается рост нарушений технологического характера из-за изношенности оборудования (в прошлом году более 4 тыс. нарушений, на 11% больше 2019 года). Вызывает тревогу, подчеркнул Бекбас, рост несчастных случаев на производстве (22 случая), повлекших 14 летальных исходов. 

- Наши неоднократные обращения в правительство, парламент, министерства энергетики, труда и социальной защиты населения, национальной экономики по вопросу повышения заработной платы энергетикам, к сожалению, не находят разрешения. Выход из ситуации видится в одномоментном повышении заработной платы энергетиков до среднего уровня в регионах, что можно сделать только при утверждении тарифа с учетом такого уровня,- считает глава отраслевого профсоюза.

В АО «Самрук-Энерго» проведен Информационный день «Трансформация – новая реальность», лейтмотивом которого стало 5-летие со дня старта Программы цифровой Трансформации.  Учитывая ситуацию с пандемией, инфо-день был проведен в режиме онлайн на платформе Zoom с трансляцией в YouTube. Для всех желающих эфир сохранен на канале компании.

Пять лет для такого масштабного процесса, как Трансформация бизнеса – относительно небольшой период. Однако, есть крупные достижения.

«Трансформация в компании окрепла, завершено порядка 6 крупных проектов, изменившие процессы казначейства, закупок, трейдинга. Чистые выгоды за счет реализации Программы за 5 лет составили более 18 млрд. тенге», - отметил Председатель Правления Бакитжан Жуламанов.

В 2020 году достигнуто чистых выгод более 4 млрд тенге при годовом плане 3,3 млрд тенге. Ежегодно Портфель пополняется новыми проектами и мероприятиями. В декабре 2020 года он дополнился мероприятиями: «Внедрение процесса по управлению мастер-данными», «Совершенствование корпоративной системы менеджмента», «Совершенствование процесса постоянных улучшений».

Управляющий по трансформации бизнеса Едил Копенов отметил положительную тенденцию по получению инициатив от ДЗО: «Начала работать модель «снизу-вверх». Ведь кто лучше знает, в какую сторону нужно меняться, как не сотрудники, задействованные на производстве».

Из предложенных идей, вошедших в Портфель были отобраны один проект и мероприятие, которые отмечены премией Председателя Правления. Это «Совершенствование процессов постоянного улучшения» и  «Внедрение онлайн-услуг для юридических лиц ТОО «АлматыЭнергоСбыт».

В инфодне приняли участвовали ключевые дочерние организации, центральная команда трансформации Фонда «Самрук-Казына», представители всех Портфельных компаний Фонда. В качестве приглашенного спикера выступила операционный директор по персоналу компании ERG  Акмарал Найзбекова, которая в режиме диалога с аудиторией отвечала на животрепещущие вопросы по трансформации.

Мероприятие прошло в мотивирующем ключе, с использованием онлайн-платформ, позволяющих не терять связь с аудиторией. Во время трансляции участники отвечали на вопросы в интерактивном режиме. Сюрпризом в завершении, стало проведение викторины на трансформационном канале Телеграм. Победитель -  Марал Жалгасбаева сотрудница ТОО «ПВЭС».  

Напомним, что трансляция Инфодня доступна на канале YouTube АО «Самрук-Энерго».

4 марта, в рамках подведения итогов 2020 года, в АО «Самрук-Энерго» проведено итоговое совещание по вопросам охраны труда и защиты окружающей среды.

В мероприятии, под руководством Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» (далее – Общество) Жуламанова Б.Т., приняли участие Управляющий директор по производству и управлению активами Тютебаев С.С., член Правления, Управляющий директор по трансформации бизнеса Копенов Е.К., член Правления, Управляющий директор по развитию и продажам Улданов М.А., член Правления, Управляющий директор по экономике и финансам Рыскулов А.К., член Правления, Руководитель Офиса Председателя Правления Общества Алтынхан М.А., Руководитель Офиса Трансформации Общества Иманбеков М.Т., руководящий состав девяти производственных ДЗО и другие приглашенные лица.

С докладами по итогам деятельности в области охраны труда и защиты окружающей среды выступили директор департамента «Охрана Труда и Защита Окружающей Среды» Максилов Т.М., первые руководители АО «АЖК», АО «АлЭС», ТОО «Богатырь Комир», ТОО «ЭГРЭС-1».

В соответствии с повесткой дня совещания, освещались вопросы травматизма, охраны окружающей среды, принимаемые меры профилактики распространения COVID19, реализуемые проекты, в рамках программы трансформации и др.

Вопросами Председателя Правления были затронуты такие аспекты, как динамика несчастных случаев в группе компаний, выполнение дочерними организациями утвержденного плана мероприятий, усиление мер по проведению предсменного медицинского освидетельствования работников и обучению работников в рамках внедрения проектов программы трансформации.

В докладах обозначена необходимость руководителей компаний личного вовлечения в процесс улучшения безопасности и охраны труда, проведения анализа проводимых мер и базы внутренних нормативных документов.

В выступлении продемонстрированы аналитические динамики в направлениях осуществляемой деятельности, результаты реализованных мер и планы на первый квартал 2021 года.

В целом, мероприятие прошло в деловой атмосфере. Присутствующие отметили важность и эффективность проведенного совещания и поблагодарили организаторов.

АО «Самрук-Энерго» увеличил производство электрической энергии до 31,4 млрд. кВтч, что выше показателей 2019 года на 1,2 млрд. кВтч. Доля группы компаний холдинга в производстве электроэнергии Казахстана по итогам 2020 года составила около 30%. Об этом сегодня было сказано в ходе on-line брифинга на площадке Пресс-центра  Фонда «Самрук-Қазына», на котором представители компании поделились производственными и финансовыми итогами за 2020 год, а также рассказали о перспективны проектах в энергетике.

По результатам деятельности за 2020 год АО «Самрук-Энерго» находится в «зеленой» зоне кредитного риска, что характеризует устойчивое финансовое состояние Общества, несмотря на существенное изменение экономической ситуации, в том числе влияние пандемии COVID-19. Для определения в «зеленую» зону Обществом был осуществлен комплекс мероприятий по снижению уровня долговой нагрузки и минимизации валютных рисков.

Как отметил Управляющий директор по экономике и финансам АО «Самрук-Энерго» Айдар Рыскулов, в первую очередь речь идет о рефинансировании валютных обязательств в тенге – АО «Мойнакская ГЭС» на сумму 148 млн. долл. США, АО «Экибастузская ГРЭС-2» на сумму порядка 100 млрд. тенге. В результате доля валютных обязательств в кредитном портфеле снижена до 1,5%.

Также, планомерная работа по управлению долгом в период с 2018 по 2020 годы позволила сократить долг на 92 млрд. тенге в балансовом выражении, что позволяет исполнять целевые показатели коэффициентов финансовой устойчивости, установленным акционером.

По словам Управляющего директора по развитию и продажам АО «Самрук-Энерго» Марата Улданова, в 2020 году АО «Самрук-Энерго» завершило программу полной модернизации Шардаринской ГЭС с увеличением его установленной мощности. Объем реализации угля компанией по итогам 2020 г. составил 43,4 млн. тонн, что выше плана на 4%. 

В энергосистему Центральной Азии «Самрук-Энерго» поставил 860 млн.кВт.ч электроэнергии.  Также в 2020 году был осуществлен товарообмен электроэнергией с Кыргызской Республикой в объеме 300 млн.кВтч для обеспечения поливной водой сельхозпроизводителей юга страны.

По итогам 2020 года объем производства электроэнергии объектами возобновляемых источников энергии (ВИЭ) группы составил около 336 млн. кВтч, тем самым доля «Самрук-Энерго» на рынке ВИЭ составила около 10%.

Как сказал Марат Улданов, в 2021 году объёмы производства электроэнергии прогнозируются в размере 32,2 млрд. кВтч. с ростом к 2020 г. на 3%.

В прошлом году электроэнергетическим холдингом была проведена масштабная оптимизация операционных и капитальных расходов (на общую сумму 18 млрд. тенге), которая позволила сформировать определенную «подушку» и обеспечить сохранение финансовой стабильности.

Выручка по итогам 2020 г. составила 281,9 млрд. тенге, к факту 2019 года увеличилась на 38,2 млрд. тенге (или на 16 %), в основном за счет роста объемов продаж электроэнергии и реализации мощности.

Международное агентство Fitch подтвердило долгосрочные рейтинги Компании на уровне ВВ со Стабильным прогнозом, а также повысило самостоятельный рейтинг с «В» до «В+».

В планах АО «Самрук-Энерго» - реализация проекта по восстановлению на Экибастузской ГРЭС-1 энергоблока №1, мощностью 540 МВт и расширение Экибастузской ГРЭС-2 со строительством энергоблока №3.

По словам Марата Улданова, помимо планируемых работ на экибастузских ГРЭС, сегодня осуществляется проект по переходу на циклично-поточную технологию добычи, транспортировки, усреднения и погрузки угля на разрезе  «Богатырь».  Проектная мощность ТОО «Богатырь Комир» после реализации проекта составит 50 миллионов тонн добычи угля в год.

Как было отмечено на брифинге, с начала текущего года принят новый Экологический кодекс и перед энергетическим сообществом стоят глобальные задачи по обеспечению экологической устойчивости. Так, в 2020 году принято решение о газификации Алматинской ТЭЦ-2, который будет способствовать улучшению экологической обстановки в южном мегаполисе. На сегодня ТЭО проекта направлено на Госэкспертизу.

АО «Самрук-Энерго» совместно с дочерней компанией АлЭС планируется реализация проекта по реконструкции Алматинской ТЭЦ-3 с увеличением установленной мощности до 450 МВт.

Большой блок инвестиционных проектов компании занимает развитие возобновляемых источников энергии (ВИЭ).

В планах компании - расширение до 50 МВт  ветроэлектростанции (ВЭС) ТОО «ПВЭС», мощностью 45 МВт, введенной в эксплуатацию в Акмолинской области в 2015 году. Помимо этого, «Самрук-Энерго» планирует завершить еще два проекта в области ветровой энергетики: ВЭС мощностью 60 МВт, в Алматинской области и  ВЭС  на 50 МВт в Акмолинской области. При этом проект на юге в будущем планируется нарастить до 300 МВт.

Также в сфере ВИЭ, компанией ведутся предпроектные работы по строительству гидроэлектростанции ГЭС-29. В долгосрочной перспективе требуется реконструкция и модернизация каскада ГЭС АлЭС в Алматинской области, так как действующие ГЭС в работе с 1943 года. Этот проект позволит эффективно использовать гидротехнические ресурсы реки Большая Алматинка, увеличив выработку электроэнергии на реконструируемых ГЭС-1 и ГЭС-2.

В рамках развития маневренной генерации и гидроэнергетики на юге страны, помимо реконструкции Алматинской ТЭЦ-3 с возможностью обеспечения маневренного режима, «Самрук-Энерго» планирует строительство контррегулирующей Кербулакской ГЭС на реке Или мощностью 40 МВт. Строительство гидроэлектростанции позволит повысить регулирующую мощность Капшагайской ГЭС до 300 МВт. 

Кроме того, по словам Марата Улданова, в перспективных планах АО «Самрук-Энерго» - проект по строительству гидроаккумулирующей электростанции, а также проекты по расширению и модернизации электрических сетей Алматинского региона.

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.