Цели устойчивого развития

АО  «Самрук-Энерго» интегрируя в  свою деятельность принципы устойчивого развития, привержен 17 Целям устойчивого развития (далее - ЦУР). Компания осознает, что экологические и социальные проблемы, которые отражает каждая из ЦУР, являются актуальными и оказывают влияние на любую организацию.

Более подробное описание ЦУР, применимых к Компании приведено на сайте компании в разделе Акционерам и инвесторам, Годовые отчеты об итогах деятельности Общества  

10 принципов Глобального Договора ООН

В 2011 году компания АО «Самрук-Энерго» заявила о приверженности следования 10 принципам Глобального договора ООН в своей стратегии и повседневной деятельности и является членом Глобального Договора ООН.

Компания взяла на себя исполнение следующих принципов:

В сфере соблюдения прав человека	•        оказывать поддержку и уважать соблюдение прав человека, провозглашенных международным сообществом •         обеспечить свою непричастность к нарушениям прав человека
В сфере трудовых отношений	•         поддерживать свободу ассоциаций и признание на деле права на заключение коллективных договоров •         выступать за уничтожение всех форм принудительного труда •         выступать за полное искоренение детского труда •         выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости
В сфере охраны окружающей среды	•         способствовать предупреждению негативных воздействий на окружающую среду; предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды •         содействовать развитию и распространению экологически чистых технологий
В сфере противодействия коррупции	•         противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество

В рамках присоединения к Глобальному договору ООН, Компания ежегодно публикует Сообщения о достигнутом прогрессе, которые размещает на сайте https://www.unglobalcompact.org/

Принципы расширения прав и возможностей женщин

«Самрук-Энерго» присоединился к Глобальному договору ООН в 2011 году, следуя 10 принципам Глобального договора в своей стратегии и повседневной деятельности.

В частности, касательно прав человека, группа компаний АО «Самрук-Энерго» полностью соблюдают права человека, провозглашенные на международном уровне и, установленные законодательством Республики Казахстан. Главной целью Общества в области устойчивого развития в отношениях с персоналом является реализация права человека на труд и общество признает принцип равенства прав и возможностей.

Компания нацелена не просто развивать политику в области прав человека, но и сфокусироваться на ключевых моментах, связанных с содействием гендерному равенству на рабочем месте, расширяя права и возможности женщин.

Данные принципы призваны оказать содействие при разработке и внедрении новой политики и практики для расширения прав и возможностей женщин на всех возможных уровнях и во всех отраслях.

Подписание данного принципа показывает приверженность АО «Самрук-Энерго» принципам гендерного равенства, как ключевого элемента устойчивого развития, а также убежденности в том, что компании, предоставляющие женщинам и мужчинам равные возможности, более успешны и достигают лучших результатов.

Принципы представляют собой семь шагов, которые может применить компания для расширения прав и возможностей женщин:

• Формирование на уровне руководства компании активную поддержку мер по обеспечению гендерного равенства
• Равные возможности: инклюзия и отсутствие дискриминации
• Здоровье, безопасность и свобода от насилия
• Образование и повышение квалификации
• Развитие предприятия, методы сбыта и цепи поставок
• Участие общественности и лидерство на уровне общества
• Прозрачность, оценка и отчетность.

Равное отношение к мужчинам и женщинам – это не только правильно, но и выгодно для бизнеса. Полноправное участие женщин в работе нашей Компании целесообразно с точки зрения бизнеса как в настоящее время, так и в перспективе. Широкая концепция устойчивости и корпоративной ответственности, включая расширение прав и возможностей женщин в качестве ключевой цели, принесет пользу всем.  Семь шагов «Принципов расширения прав и возможностей женщин» помогут нам реализовать эти возможности.

Показатель	2023
	мужчин	женщин
Топ-менеджеры	58	7
Руководители	1 892	477
Специалисты	1 260	1 788
Работники	10 063	2 347

Подход к управлению

АО «Самрук-Энерго» как ведущая энергетическая компания Казахстана уделяет приоритетное внимание вопросам экологической безопасности. Мы руководствуемся национальным законодательством, международным стандартом ISO 14001 и лучшими практиками устойчивого развития, стремясь минимизировать воздействие на окружающую среду.

Компания ведет работу в области охраны окружающей среды по следующим основным направлениям:

• предотвращение и снижение воздействия на окружающую среду, в том числе улучшение качества воздуха, ответственное обращение с отходами и управление водными ресурсами;
• вклад в борьбу с изменением климата;
• сохранение и рациональное использование энергетических ресурсов;
• эффективный экологический мониторинг и оценка воздействия на окружающую среду;
• сохранение ландшафтов и биоразнообразия.

 

Для эффективного контроля и управления экологическими аспектами в Компании утверждены ключевые документы:

• Политика корпоративной системы менеджмента;
• Корпоративный Стандарт по управлению охраной окружающей среды в Группе компаний АО «Самрук-Энерго»;
• Руководство по чрезвычайным экологическим ситуациям и реагированию на них.
• Программа экологической безопасности Группы компаний АО «Самрук-Энерго».

 

Экологическая безопасность интегрирована во все уровни корпоративного управления Компании. Высшее руководство несет ответственность за соблюдение принятых Компанией экологических обязательств, целей и показателей эффективности. Совет директоров утверждает стратегию и политики в области ООС. Департамент «Энергоэффективность, Инновационное Развитие и Экологическая Безопасность» АО «Самрук-Энерго» берет на себя роль ответственного в управлении экологическими инициативами. В ДЗО сформированы отделы, ответственные за реализацию политики и стратегии в сфере ООС, а также за поддержание соответствия действий партнеров и подрядчиков установленным экологическим стандартам Компании.

 

Программа экологической безопасности Группы компаний АО «Самрук-Энерго»

Для реализации ключевых стратегических целей Общества на период до 2033 года, в 2024 году Советом директоров утверждена Программа экологической безопасности Группы компаний Общества. Данная Программа является основным инструментом планирования природоохранной деятельности Группы, определяющим цели и мероприятия, направленные на достижение экологической устойчивости и повышение социальной ответственности.

 

Программа носит долгосрочный целевой характер и служит основанием для включения предусмотренных ею мероприятий в документы долгосрочного, среднесрочного и оперативного планирования Группы. Общий срок реализации Программы – с 2024 по 2033 годы.

 

Принципы предосторожности

В АО «Самрук-Энерго» при планировании и реализации проектов уделяется особое внимание оценке возможных последствий и экологических рисков. В соответствии с корпоративными стандартами, для каждого проекта проводится тщательный анализ рисков, включая воздействие на окружающую среду и потенциальные долгосрочные последствия. Оценка рисков осуществляется с привлечением квалифицированных экспертов, что соответствует внутренним регламентам по управлению рисками инвестиционных проектов.

 

В рамках реализации экологической политики проводятся мероприятия как текущего, так и капитального характера, направленные на минимизацию рисков для окружающей среды. Осуществляется постоянный контроль за их эффективностью, а также совершенствование инструментов для оценки и управления экологическими рисками.

 

Для повышения мотивации и ответственности сотрудников за реализацию мероприятий по снижению экологических рисков в АО «Самрук-Энерго» внедрены экологические ключевые показатели эффективности, что позволяет более эффективно управлять экологической безопасностью и достигать поставленных целей.

 

Мониторинг и прозрачность

В целях поддержания высокого уровня экологической ответственности Компания на регулярной основе предоставляет детализированные отчеты о деятельности в области охраны окружающей среды. Ежеквартально отчетность представляется членам Правления и профильному Комитету по безопасности, охране труда и охране окружающей среды, а также ежегодно Совету директоров АО «Самрук-Энерго» – «Отчет о работе в области охраны окружающей среды за отчетный период».

 

В 2024 году в группе компаний АО «Самрук-Энерго» успешно пройден внешний надзорный аудит по подтверждению соответствия корпоративной системы менеджмента требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 и ISO 37001.

 

В 2024 году реализовано 94% запланированных природоохранных мероприятий, включая охрану воздуха, водных и земельных ресурсов, флоры, фауны и биоразнообразия.

 

Ключевым достижением стало внедрение автоматизированной системы мониторинга эмиссий на АО «СЭГРЭС-2» и АО «АлЭС» (ТЭЦ-1 и ЗТК), а также на ТОО «Богатырь Комир» (при сбросе дренажных и сточных вод в озеро-накопитель Акбидаик) с передачей данных в «НБД СОС и ПР РК» каждые 20 минут в онлайн-режиме.

 

Кроме того, в рамках реализации Плана мероприятий по управлению вопросами охраны окружающей среды в группе компаний АО «Самрук-Энерго» на 2024 год проведен ряд культурно-просветительских и экологических мероприятий среди работников ДЗО, приуроченных к празднованию Всемирного дня окружающей среды – 5 июня. К ключевым мероприятиям можно отнести:

• Работниками АО «СЭГРЭС-2» организована экологическая акция – плоггинг, направленная на сохранение окружающей среды и формирование бережного отношения к природе;
• Экологи производственных департаментов и специалисты головного офиса АО «АлЭС» провели экологическую акцию «#Бірге – таза таулар»/«Вместе – чистые горы» в Бутаковском ущелье, по итогам которой собрано 18 мешков (объемом 160 литров) мусора;
• На ТОО «ЭГРЭС-1» проведен тимбилдинг «Зеленое единство» среди работников станции с целью повышения экологической культуры и формирования ответственности за сохранение окружающей среды;
• На ТОО «Богатырь Комир» организован конкурс видеороликов и детских рисунков на тему «Всемирный день окружающей среды»;
• Различные тематические мероприятия и акции на предприятиях АО «АЖК», АО «Шардаринская ГЭС», АО «Мойнакская ГЭС», ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС», ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС» и ТОО «ПВЭС», направленные на популяризацию бережного отношения к природе и формирование экологического мышления у работников.

Участие коллектива Самрук-Энерго в общегородском субботнике

В рамках республиканской экологической акции «Таза Қазақстан», которая прошла в Астане в апреле 2024 году, коллектив АО «Самрук-Энерго» принял активное участие в общегородском субботнике. Основной целью мероприятия было повышение осведомленности об экологической культуре и важности сохранения окружающей среды.

Сотрудники компании очистили от мусора «Аллею энергетиков», которая была высажена АО «Самрук-Энерго» в честь 15-летия Фонда «Самрук-Қазына». Это мероприятие стало важным вкладом в улучшение экологической обстановки города и еще раз подчеркнуло ответственность компании за устойчивое развитие и заботу об окружающей среде.

Мы постоянно поддерживаем диалог с заинтересованными сторонами по вопросам охраны окружающей среды. Это позволяет нам отслеживать эффективность принятых решений и реализованных мероприятий, а также актуализировать экологические риски.

 

В 2024 году Компания провела общественные слушания по четырем проектам, по результатам которых были получены положительные заключения.

 

Руководствуясь принципом прозрачности информации и подотчетности, АО «Самрук-Энерго» организует встречи, пресс-конференции и круглые столы для обсуждения экологических вопросов с представителями общественности, СМИ, волонтерских и некоммерческих организаций. В этих инициативах участвуют топ-менеджеры Компании, а также представители руководства дочерних организаций. 

 

Затраты на охрану окружающей среды

В рамках реализации Плана мероприятий по управлению вопросами охраны окружающей среды в группе компаний АО «Самрук-Энерго» на 2024 год, а также согласованных с уполномоченным органом в области охраны окружающей среды Планов мероприятий по охране окружающей среды ДЗО на 2024 год, исполнено 94% запланированных природоохранных мероприятий. Освоено 14,416 млрд тенге из предусмотренных 16,192 млрд тенге. Основные мероприятия, направленные на снижение экологического воздействия и повышение экологической эффективности, включали:

• Модернизацию оборудования: ремонт горелок котлоагрегатов, реконструкцию электростатических фильтров для сокращения выбросов пыли.
• Оптимизацию промышленных процессов: ремонт оборотной системы производственного назначения (багерной), техническое обслуживание пылегазоочистных установок.
• Системные меры по снижению загрязнения: внедрение автоматизированного мониторинга выбросов загрязняющих веществ, пылеподавление зольных пляжей на накопителе отходов (золоотвал).
• Рациональное обращение с отходами: утилизация отходов, размещение вскрышных пород во временные внутренние отвалы, что позволит снизить объем вскрышных пород на внешних отвалах на 69,511 млн тонн.
• Водосбережение и очистка сточных вод: техническое обслуживание комплексов системы сбора и очистки ливневых и талых вод.
• Озеленение и благоустройство: увеличение площади зеленых насаждений на территории предприятий.
• Повышение надежности оборудования: ремонт узлов и настройка режима работы оборудования в соответствии с режимными картами.

 

Инвестиции АО «Самрук-Энерго» в мероприятия по охране окружающей среды, млрд тенге

Показатель	2022	2023	2024
Затраты на природоохранные мероприятия	7,1	24,4	14,4

 

Мы также уплатили более 9 млрд тенге по нормативным платежам за эмиссии (налог).

 

Экологический бенчмаркинг

Экологический бенчмаркинг представляет собой инструмент оценки и управления экологической эффективностью АО «Самрук-Энерго» путем сопоставления собственных показателей с результатами ведущих компаний в отрасли. Такой подход способствует внедрению лучших международных практик в области экологического управления и устойчивого развития. В рамках текущего анализа использованы общедоступные данные за 2022–2024 годы:

 

Для бенчмаркинга определены следующие показатели:

• −использование пресной воды для технологических и хоз-питьевых нужд;
• −прямые (Scope 1) и косвенные (Scope 2) выбросы парниковых газов.

 

Для определения экологической тенденции были проанализированы крупнейшие компании энергетической отрасли Казахстана и мира, а именно:

• −ERG;
• −АО «ЦАЭК»;
• −ТОО «ККС»;
• −Enel Group;
• −ПАО «Интер РАО»;
• −ПАО «РусГидро».

 

Производственные показатели*

Компания	2022		2023		2024
	Выработка электроэнергии, млрд кВт*ч	Установленная мощность, ГВт	Выработка электроэнергии, млрд кВт*ч	Установленная мощность, ГВт	Выработка электроэнергии, млрд кВт*ч	Установленная мощность, ГВт
АО «Самрук-Энерго»	35,88	6,275	35,33	6,275	39,77	7,345
ERG	19,23	3,387	19,16	3,387	18,87	3,387
АО «ЦАЭК»	5,4	1,318	5,9	1,318	6,1	1,318
ТОО «ККС»	6,16	1,067	6,11	1,067	6,24	1,067
Enel Group	227,8	84,6	207,33	81,4	191,8	80,9
ПАО «Интер РАО»	123,0	28,0	126,7	30,8	131,6	31,2
ПАО «РусГидро»	135,7	38,4	140,9	38,5	144,8	38,6

* Показатели представлены на основе информации из открытых источников интернета.

 

Выбросы парниковых газов (Охват 1,2)

Компания	2022		2023		2024
	Прямые выбросы ПГ, млн тонн СO2экв (Охват 1)	Косвенные выбросы ПГ, млн тонн СO2экв (Охват 2)	Прямые выбросы ПГ, млн тонн СO2экв (Охват 1)	Косвенные выбросы ПГ, млн тонн СO2экв (Охват 2)	Прямые выбросы ПГ, млн тонн СO2экв (Охват 1)	Косвенные выбросы ПГ, млн тонн СO2экв (Охват 2)
АО «Самрук-Энерго»	32,99	0,013	33,01	0,011	32,007	0,014
ERG (1)	29,7	0,1	29,3	0,1	29,6	0,1
АО «ЦАЭК» (3)	7,6	- (2)	8,1	- (2)	8,5	- (2)
ТОО «ККС»	7,97	- (2)	8,01	- (2)	8,04	- (2)
Enel Group (4)	53,1	8,92	34,5	7,6	20,21	8,03
ПАО «Интер РАО» (5)	73,90	- (2)	75,64	- (2)	78,14	- (2)
ПАО «РусГидро» (4)	30,88	- (2)	32,05	- (2)	38,49	- (2)

⁽¹⁾ ERG, помимо энергопроизводящих активов, располагает горнорудными и перерабатывающими объектами; Охват 1 включает все виды произведенной деятельности;

⁽²⁾ Компании не раскрывали информацию по выбросам Охвата 2;

⁽³⁾ АО «ЦАЭК» раскрывает выбросы Охвата 1 только по CO2;

⁽⁴⁾ Enel Group и ПАО «РусГидро» осуществляют производство энергии на основе эксплуатации объектов ВИЭ и ГЭС, в результате чего выбросы ПГ являются минимальными;

⁽⁵⁾ В портфеле ПАО «Интер РАО» существенную роль занимает газовая генерация (более 83 %), характеризующаяся более низкими выбросами парниковых газов по сравнению с угольной генерацией.

 

Водозабор пресной воды, млн м³

Компания	2022	2023	2024
АО «Самрук-Энерго»	208,888	228,691	220,388
ERG	1 989	1 947	- *
АО «ЦАЭК»	31,07	30,63	26,74
ТОО «ККС»	67,92	66,95	72,19
Enel Group	76,0	55,0	43,4
ПАО «Интер РАО»	3 937	4 167	4 456
ПАО «РусГидро»	686,76	708,6	695,3

* ERG представил сокращенную версию Отчета об устойчивом развитии за 2024 год по сравнению с предыдущими периодами, в которой не раскрыта информация о водопользовании компании.

 

Удельные показатели

Компания	2022		2023		2024
	м3/тыc. кВт*ч	тонн СO2экв/тыс. кВт*ч	м3/тыс. кВт*ч	тонн СO2экв/тыс. кВт*ч	м3/тыс. кВт*ч	тонн СO2экв/тыс. кВт*ч
АО «Самрук-Энерго»	5,82	0,92	6,47	0,93	5,54	0,81
ERG	103,43	1,55	101,62	1,53	-	1,57
АО «ЦАЭК»	5,75	1,41	5,19	1,37	4,38	1,39
ТОО «ККС»	11,03	1,29	10,96	1,31	11,57	1,29
Enel Group	0,33	0,27	0,27	0,20	0,23	0,15
ПАО «Интер РАО»	32,01	0,60	32,89	0,60	33,86	0,59
ПАО «РусГидро»	5,06	0,23	5,03	0,23	4,80	0,27

 

Компании различаются по установленной мощности и объёму вырабатываемой электроэнергии, поэтому сравнительный анализ удельных показателей выбросов парниковых газов и водозабора пресной воды носит условный характер. 

 

По результатам сравнительного анализа за 2022–2024 годы АО «Самрук-Энерго» демонстрирует устойчивые и конкурентоспособные результаты по углеродной и водной эффективности на фоне сопоставимых энергетических компаний.

 

Выбросы парниковых газов

Удельные выбросы ПГ АО «Самрук-Энерго» снизились с 0,93 тCO₂-экв./тыс. кВт·ч в 2023 году до 0,81 тCO₂-экв./тыс. кВт·ч в 2024 году (-13%). По данному показателю Компания:

• находится ниже ERG (1,53–1,57 тCO₂-экв./тыс. кВт·ч), АО «ЦАЭК» (1,37–1,41) и ТОО «ККС» (1,29–1,31);
• демонстрирует сопоставимый уровень с ПАО «Интер РАО» (0,59–0,60), учитывая различия в структуре генерации;
• уступает компаниям с высокой долей ВИЭ и ГЭС — Enel Group (0,15–0,27) и ПАО «РусГидро» (0,23–0,27).

 

Водопользование

Средний удельный водозабор АО «Самрук-Энерго» за 2022–2024 годы составил 5,94 м³/тыс. кВт·ч, что:

• в 17,3 раза ниже, чем у ERG (~103 м³/тыс. кВт·ч);
• на 26% выше, чем у ПАО «РусГидро» (4,96 м³/тыс. кВт·ч);
• в 21 раз выше, чем у Enel Group (0,28 м³/тыс. кВт·ч), что обусловлено высокой долей ВИЭ в структуре её генерации.

 

АО «Самрук-Энерго» подтверждает свою приверженность устойчивому развитию. Компания продолжает системную работу по снижению углеродного следа, внедрению современных технологий и решений, направленных на сокращение выбросов парниковых газов. Приоритетными остаются модернизация основного и вспомогательного оборудования, повышение ресурсной эффективности и оптимизация водопользования в дочерних организациях.

Ответственное водопользование

 

АО «Самрук-Энерго» работает над выявлением и предотвращением возможного воздействия своей деятельности на водные ресурсы. Общество тщательно контролирует забор и использование водных ресурсов на своих производственных предприятиях, чтобы обеспечить соблюдение экологических норм.

 

Хотя наши дочерние организации, включая ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС», ТОО «Богатырь Комир», АО «Мойнакская ГЭС», АО «Шардаринская ГЭС», ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС», ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС» и АО «АЖК», не используют водные ресурсы в регионах с дефицитом водных ресурсов, мы уделяем особое внимание устойчивому управлению водопользованием. Наш подход включает в себя оценку рисков, связанных с использованием воды, и внедрение стратегий для минимизации потребления чистой воды, а также обеспечение эффективной очистки сточных вод, чтобы гарантировать их безопасное возвращение в природную среду.

 

Управление водными ресурсами в нашей компании соответствует Водному кодексу РК и основным разрешительным документам, обеспечивая надлежащую охрану водных ресурсов.

 

Основные принципы в управлении водными ресурсами:

• Ответственное водопользование и поддержание устойчивого водного баланса;
• Оценка и учёт всех точек водозабора, включая забор воды через посредников;
• Непрерывное улучшение стратегий для оптимизации использования водных ресурсов;
• Минимизация использования питьевой воды в производственных целях;
• Ежегодная ревизия учётных приборов для водозабора и водоотведения, проверка их наличия, функциональности, а также своевременная калибровка и пломбировка со стороны регулирующих органов;
• Исключение деятельности в регионах с дефицитом водных ресурсов, что подчеркивает нашу экологическую ответственность.

 

Основные источники водных ресурсов для Компании: Бестюбинское водохранилище (Мойнакская ГЭС), Шардаринское водохранилище (Шардаринская ГЭС), Шульбинское водохранилище (Шульбинская ГЭС), Усть-Каменогорское водохранилище (Усть-Каменогорская ГЭС), канал им. К.Сатпаева (ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»), Шидертинский канал (АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»), Большое Алматинское озеро и бассейн р. Большая Алматинка (Каскад ГЭС), Капшагайское водохранилище (Капшагайская ГЭС).

 

В 2024 году объем забора воды ДЗО АО «Самрук-Энерго» для обеспечения производственных и хозяйственно-питьевых нужд составил – 80 188 759 мегалитров. При этом 99% используется для производства электрической энергии, а именно для пароводяного цикла на ГРЭС и ТЭЦ и для приведения в действие гидротурбин на ГЭС.

 

Динамика использования пресной воды для выработки электрической энергии, мегалитры

Показатель	2022	2023	2024
ГРЭС, ТЭЦ	211 247	230 694	222 398
ГЭС	63 309 576,63	63 455 464,8	79 966 361

 

Объем водопотребления в 2024 году составил 145 368 мегалитров.

 

В рамках стратегии сохранения водных ресурсов мы активно использовали замкнутые системы водоснабжения, включая аккумулирующие водохранилища-охладители и прямоточные системы удаления золы на Экибастузских ТЭС. На Алматинских ТЭЦ применялись системы оборотного охлаждения с градирнями, а также использовалась вода из золоотвалов, что способствовало повышению эффективности водопользования и защите окружающей среды.

 

Объем многократно и повторно используемой воды, мегалитры

Показатель	2022	2023	2024
Объем повторно используемой воды	7 327	8 328	8 620
Объем оборотной воды	3 527 190	3 490 881	3 541 091

 

Водоотведение

Мы придерживаемся высоких стандартов обращения со сточными водами, чтобы минимизировать их негативное воздействие на водные экосистемы. АО «Самрук-Энерго» стремится не превышать установленные лимиты сброса сточных вод и соблюдать нормативы, что позволяет защитить биологическое разнообразие и природные среды обитания.

 

В 2024 году Компанией было отведено 80 043 391 мегалитров.

 

В процессе производственной и хозяйственной деятельности Группы компаний АО «Самрук-Энерго» формируются две категории сточных вод:

• Более 99% общего объема составляют сточные воды системы гидрозолоудаления, а также воды, прошедшие очистку и используемые для охлаждения технических узлов ТЭЦ, и воды, применяемые для производства электрической энергии на ГЭС.
• Менее 1% общего объема составляют хозяйственно-бытовые сточные воды, собранные из административных зданий, столовых и служебных помещений.

 

Очистка сточных вод проводится с применением современных физико-химических и биологических технологий. Разработка стандартов максимально разрешенных сбросов основывается на методике, утвержденной Министерством экологии, геологии и природных ресурсов РК в марте 2021 года. Качество очищенной сточной воды контролируется сертифицированной лабораторией, обеспечивая соблюдение экологических норм.

 

Оценка качества поверхностных водных ресурсов проводится по общим и специальным индикаторам. Общие включают минерализацию, pH, жесткость и другие параметры, а специальные – химический и биохимический потребительный кислород, содержание нефтепродуктов, аммонийных солей, нитратов, фосфатов и других загрязняющих веществ.

 

В 2024 году не было зафиксировано ни одного случая превышения предельно-допустимых концентраций загрязняющих веществ в сбросах хозяйственно-бытовых сточных вод.

 

 

Управление отходами

 

Ответственное обращение с отходами является важной составляющей экологической стратегии АО «Самрук-Энерго». Мы стремимся к эффективному использованию ресурсов и минимизации воздействия отходов на окружающую среду на всех этапах нашей деятельности, от генерации электроэнергии до эксплуатации объектов.

 

Компания осуществляет деятельность по обращению с отходами в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан, в том числе ведет учет образовавшихся, обработанных, утилизированных, обезвреженных, переданных другим лицам или полученных от других лиц, а также размещенных отходов. Данные обобщаются ежеквартально и ежегодно.

 

Управление отходами организовано в строгом соответствии с установленными стандартами и процедурами, включая:

• Корпоративным стандартом по управлению охраной окружающей среды 
• Программами управления отходами
• Планом мероприятий по управлению отходами

 

Согласно критериям оценки, приведённым в Классификаторе отходов, утверждённом уполномоченным органом в области охраны окружающей среды, все отходы разделены на две категории: опасные и неопасные.

 

Опасные отходы требуют специализированной утилизации, а неопасные подлежат раздельному сбору и переработке. Для раздельного сбора отходов оборудованы специальные пункты и зоны с контейнерами и металлическими емкостями, маркированными для удобства идентификации. Также установлены критерии для отходов, которые не подлежат захоронению, и материалы, пригодные для переработки во вторичное сырье.

 

Учитывая специфику деятельности ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС», основная доля в общем объеме отходов приходится на крупнотоннажные – золошлаковые отходы и вскрышные породы угольных разрезов ТОО «Богатырь Комир», которые относятся к неопасным. 

 

ТОО «Богатырь Комир» активно работает над уменьшением своего влияния на окружающие территории, уменьшая количество захоронений вскрышных пород на внешних отвалах. В рамках этой инициативы Компания разрабатывает планы по адаптации выработанных пространств карьеров «Северный» и «Богатырь» для их использования как внутренних отвалов. Дополнительно, для предотвращения процессов окисления и самовозгорания углесодержащих пород, осуществляется их изолирование с помощью инертных материалов и уплотнение поверхностного слоя отвалов.

 

Золошлаковые отходы ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС» захораниваются на золоотвалах, с обеспечением мероприятий по пылеподавлению – на экибастузских ГРЭС под урез воды, в АО «АлЭС» по уникальной комбинированной технологии с покрытием слоем грунта и высадкой многолетних трав и кустарников. Мы ежегодно проводим рекультивацию отработанных частей золоотвалов. Кроме того, наряду с утилизацией проводится переработка золошлаков для дальнейшего их использования при строительстве автомобильных дорог и производстве стройматериалов.

 

Развитие ГЭС и объектов ВИЭ в АО «Самрук-Энерго» способствует снижению количества золошлаковых отходов на единицу произведенной продукции.

 

К опасным отходам относятся промышленные и производственные отходы (аккумуляторы, отработанные ртутьсодержащие лампы, отработанные масла и технические жидкости, горюче-смазочные материалы, красители, смолы, лаки, краски и т.д.).

 

За период с 2020 по 2024 год было собрано и передано на утилизацию 285 кг отработанных батареек.

 

В процессе своей работы ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС» и ТОО «Богатырь-Комир» не образуют радиоактивные отходы. Каждый квартал проводится радиационный контроль, и результаты показывают, что уровни радиации остаются в пределах безопасного стандарта 2,5 мкЗв/час, подтверждая эффективность существующих мер по радиационной безопасности.

 

АО «Самрук-Энерго» ведет контроль деятельности подрядчиков в области обращения с отходами. На этапе проведения закупочных процедур у участников проверяется наличие лицензии на деятельность по обращению с каждым видом отходов, а также материально-технической базы для обращения с отходами. Подрядчики подписывают договоры, в которых обязуются соблюдать требования экологического законодательства РК.

 

АО «Самрук-Энерго» ведет непрерывный диалог с заинтересованными сторонами: любой человек может выразить обеспокоенность экологическими аспектами нашей деятельности по специальным каналам обратной связи. Все обращения официально регистрируются и рассматриваются.

 

Общий объем отходов предприятий АО «Самрук-Энерго», тонн

Показатель	2022	2023	2024
Всего образовано отходов, из них	89 929 927	98 496 096	108 784 900
опасных	647	1 732	534
неопасных	89 928 281	98 496 364	108 784 366
из них по основным видам отходов, характерным для специфики производства	89 912 725	98 474 212	108 760 267
золошлаковые отходы	7 129 158	8 853 230	8 781 174
вскрышные породы	82 783 567	89 620 982	99 979 093

 

 

Сохранение биоразнообразия

 

АО «Самрук-Энерго» глубоко осознаёт свою ответственность за сохранение биоразнообразия. Мы стремимся не только к «нулевой нетто потере», но и к достижению «положительного нетто воздействия» на биоразнообразие в ходе всех наших операций. Это включает в себя строительство новых объектов, модернизацию и эксплуатацию существующих установок, а также их последующая ликвидация.

 

Ключевые направления для поддержания и защиты биоразнообразия:

• Внедрение передовых технологий, снижающих экологическое воздействие на окружающую среду в процессе производства.
• Разработка и реализация программ по защите и сохранению биоразнообразия на территориях, прилегающих к производственным зонам.
• Регулярный мониторинг состояния окружающей среды с целью оперативного выявления и устранения угроз для экосистем.

 

В соответствии с требованиями экологического законодательства Республики Казахстан при осуществлении расширения или модернизации производственной деятельности, Компанией производится анализ возможного влияния на экологическую систему, а также биологического разнообразия региона, в котором расположены наши производственные объекты. В целях обеспечения участия общественности при принятии управленческих решений, Компанией организуются общественные слушания с обеспечением доступа всех желающих к проектным материалам.

 

Во всех аспектах своей деятельности, от генерации энергии до вывода оборудования из эксплуатации, мы активно работаем над охраной и улучшением состояния природных экосистем. 

 

В рамках этой работы реализуются проекты по сохранению дикой природы, налаживается сотрудничество с научными и исследовательскими институтами, а также с государственными органами. Одним из примеров взаимодействия с международными природоохранными организациями является проект АО «Мойнакская ГЭС» по сохранению реликтовой ясеневой рощи на реке Чарын, реализуемый с экспертами ПРООН в Казахстане.

 

В 2024 году деятельность ДЗО не оказала значительного прямого или косвенного воздействия на уязвимые экосистемы и биоразнообразие.

 

В 2024 году на благоустройство и озеленение санитарно-защитной зоны ДЗО Компании было инвестировано 224,1 тыс. тенге, что на 95,4% превышает инвестиции предыдущего года.

 

Инвестиции в сохранение биоразнообразия, млн тенге

2022	2023	2024
57,9	114,7	224,1

 

Мероприятия по сохранению биоразнообразия:

• Для минимизации гибели рыбы гидротурбины наших ГЭС оснащены рыбозащитными устройствами. Также, в качестве рыбозащитной меры вблизи водозабора перед турбинными водоводами в темное время суток поверхность воды освещается прожекторами для отпугивания рыбы. 
• Для минимизации гибели птиц, которые используют опоры воздушных линий электропередачи (ВЛЭП) в качестве мест отдыха, АО «АЖК» реализует проекты по реконструкции опор с установкой изолированных проводов и специальных ёршиков, препятствующих посадке птиц на траверсы.
• На предпроектной и проектной̆ стадиях ветроэнергетических установок (ВЭУ) предусматривается уменьшение их воздействия на окружающую среду. Так, с целью минимизации воздействия светового загрязнения на биоритмы живых существ, а также для сохранения и восполнения биоразнообразия мы минимизируем освещение ВЭУ вплоть до использования лишь габаритных огней.
• Озеленение территории, увеличение площадей зеленых насаждений.
• В рамках производственного экологического контроля планируется проведение регулярных лабораторных исследований, целью которых является мониторинг и оценка воздействия деятельности Компании на окружающую среду.
• Проектируется рекультивация отработанных территорий золоотвалов, которая включает в себя их восстановление и преобразование в экологически безопасные и функциональные зоны.

 

Восстановление популяции рыбы в реке Иртыш

 

Усть-Каменогорская и Шульбинская ГЭС продолжают вносить вклад в сохранение экологического баланса региона, регулярно реализуя мероприятия по воспроизводству водных биоресурсов. В 2024 году в рамках экологической акции в реку Иртыш было выпущено 130 111 молодых особей карпа. Выбор места для выпуска рыбы был тщательно согласован с научной организацией, что позволило определить оптимальную локацию для этого процесса – село Азовое, расположенное по руслу реки Иртыш. Этот участок водоема был выбран не случайно: его природные условия являются благоприятными для обитания и размножения молоди, что в свою очередь способствует укреплению популяции данных видов рыб.

 

Проведение подобных экологических акций оказывает положительное влияние на поддержание рыбного баланса в водоеме и способствует сохранению экосистемы региона в целом.

 

Мы уделяем особое внимание разработке и реализации мероприятий, направленных на уменьшение воздействия своей деятельности на окружающую природную среду. В этом контексте особенное внимание уделяется не только восстановлению экологической ценности рекультивированных территорий, но и поддержке биологического разнообразия и защите уникальных экосистем.

 

В соответствии с Экологическим кодексом, мы несем законные обязательства по ликвидации золоотвалов, которые являются специализированными территориями для размещения отходов, генерируемых в ходе нашей операционной деятельности.

 

В 2024 году оценочная стоимость фонда для ликвидации золоотвалов составила 3 739,3 млн тенге, что на 18,96% превышает показатели предыдущего года. Это увеличение связано с повышением стоимости работ и материалов для рекультивации.

 

Балансовая стоимость резерва на ликвидацию золоотвалов, млн тенге

2023	2024	Δ 2024/2023, %
3 143,4	3 739,3	18,96

 

В регионах своего присутствия АО «Самрук-Энерго» готово к всестороннему сотрудничеству и взаимодействию с населением, местными исполнительными органами, общественными организациями и другими заинтересованными сторонами на ранних этапах ликвидации объектов Общества, используя для этого такие формы взаимодействия, как тематические конференции, встречи один на один, пресс-конференции, телефонные переговоры, общественные слушания, а также проведение опросов и исследований восприятия.

Сотрудничество

АО «Самрук-Энерго» уделяет отдельное внимание новым технологиям:

по заказу АО «Самрук-Энерго» на базе АОО «Назарбаев Университет» создана научная лаборатория «Чистых угольных технологий»;

Участие в национальных и международных проектах/инициативах/ассоциациях

1) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация».

2) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy».

Реализуемые проекты

Охрана труда

Уважаемые коллеги и посетители сайта!

Благодарим Вас за посещение сайта. Для нас важны ваши отзывы, мы обязательно будем учитывать их в работе. Свои предложения вы можете оставить перейдя на вкладку «Комментарии и предложения». Мы рады сотрудничеству!

Обращение Председателя Правления АО «Самрук-Энерго»: «Охрана труда – зона ответственности каждого».

Политика в области охраны труда и промышленной безопасности АО «САМРУК-ҚАЗЫНА»

Подписанные обязательства Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» и первых руководителей ДЗО в области HEALTH & SAFETY

Наш подход

В целях повышения эффективности системы управления охраной труда, Компанией разработаны и приняты к исполнению внутренние корпоративные стандарты:

-  политика в области безопасности и охраны труда;

-  правила предоставления информации при возникновении несчастных случаев;

-  дочерние и зависимые организации Общества сертифицированы в соответствии с требованиями ISO 45001

 АО «Самрук-Энерго» стремится к лидерству в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Руководство Компании осознает, что основным ресурсом являются Люди. Эффективная реализация политики в области безопасности и охраны труда, в части улучшения условий труда, внедрения новых передовых технологий, качественного обучения работников является залогом успеха не только Общества, но и благосостояния Нашей Республики.

Общество обязуется соответствовать требованиям Законодательства Республики Казахстан в области безопасности и охраны труда, а также международным стандартам в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Деятельность Общества в области охраны труда

Охрана труда представляет собой ход действий для обеспечения сохранности жизненных показателей, трудящихся в ходе производственного процесса, состоящий из множества нормативных, правовых, социально-экономических, санитарных, лечебных, профилактических, реабилитационных и других мер и требований.

Техника безопасности – это ряд мероприятий со стороны работодателя, направленные на создание безопасных условий в процессе выполнения работником своих трудовых обязанностей.

Высшее руководство Общества осознает, что для повышения эффективности реализации целей и задач, необходимо повышать уровень вовлеченности первых руководителей дочерних и зависимых организаций, путем демонстрирования личной приверженности в вопросы безопасности и охраны труда.

Осуществляемые мероприятия:

мониторинг занятости персонала во вредных условиях труда (проведение аттестации рабочих мест, проведение производственного контроля);

контроль обеспеченности работников предприятий средствами индивидуальной и коллективной защиты;

осуществление методической и информационной помощи дочерним и зависимым организациям по вопросам безопасности и охраны труда;

мониторинг системы прозрачной регистрации несчастных случаев на производстве;

мониторинг системы индивидуальной ответственности (талоны безопасности);

идентификация опасностей и оценка значимости рисков;

разработка механизмов поощрения работников за сообщения о потенциально-опасных происшествиях;

участие в проведении внутренних расследований несчастных случаев с целью выявления коренных (системных) причин произошедших случаев;

расследование и учет потенциально-опасных происшествий, которые не привели к несчастным случаям;

проведение совещаний по вопросам безопасности и охраны труда на производственных объектах со специалистами подразделений курирующих вопросы охраны труда в дочерних и зависимых организациях Общества;

контроль обучения первых руководителей и специалистов охраны труда на курсах IOSH, NEBOSH:

разработка Концепции единой автоматизированной системы регистрации инцидентов и нарушений в области безопасности и охраны труда

проведение работ по заключению Меморандума о сотрудничестве в области безопасности и охраны труда с передовыми компаниями;

проведение конкурса в области безопасности и охраны труда по группе компаний Общества;

Реализуемые проекты

Проекты реализуемые Обществом:

Проект «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью»

Цель:

- Улучшение системы управления охраной труда на основе осознанного отношения к культуре безопасного труда, приверженности, лидерства и ответственности руководителей и работников за безопасность, с последующим снижением уровня травматизма.

Выгоды:

- Повышение культуры безопасности/Вовлеченность персонала в вопросы охраны труда; Количество сообщений/обращений (о потенциально опасных происшествиях, об опасном/безопасном поведении);

- Снижение показателей травматизма (LTIFR);

- Повышение оценки эффективности системы управления охраной труда;

Проект «Безопасное производство»

Цель:

- Снижение уровня производственного травматизма, путем повышения уровня культуры безопасности сотрудников, за счет внедрения доступной и прозрачной автоматизированной системы регистрации и расследования инцидентов

Выгоды:

- Регистрация и расследование несоответствий, формирование плана корректирующих действий. Регистрация проводимых внутренних проверок по безопасности и охране труда.

- Регистрация Лидерского поведенческого аудита безопасности, контроля обучения, сертификации и подготовки персонала.

- Автоматизация бизнес процессов в области безопасности и охраны труда.

Проект «Визуализация управления эффективностью и информированностью»

Цель:

- Повышение информированности руководителей высшего звена по вопросам безопасности и охраны труда

Выгоды:

- Вовлеченность первых руководителей ДЗО по вопросам безопасности и охраны труда;

- Повышение эффективности управления системой безопасности и охраны труда;

Статистика Производственного травматизма

Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 2023 год указана в графическом изображении

Виды происшествий и коренные причины несчастных случаев, произошедших на производстве:

- Недостаточная идентификация опасностей и оценки риска.

- Падение пострадавшего

- Воздействие движущихся, разлетающихся, вращающихся предметов и деталей

- Личная неосторожность пострадавшего

- Неудовлетворительная организация производства работ

- Ненадлежащий контроль линейного персонала

- Нарушение правил безопасности и охраны труда

 

Комментарии  и предложения

Все комментарии и предложения, Вы можете отправить с помощью формы ниже

Развитие энергосбережения и энергоэффективности

 

АО «Самрук-Энерго» ведущий производитель электрической энергии, которая играет важную роль в энергосистеме страны.

В соответствии с Законом Республики Казахстан «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» проводятся энергоаудиты во всех дочерних зависимых организациях Общества, являющихся субъектами Государственного энергетического реестра, с привлечением специализированных аккредитованных организаций.

Создание устойчивой модели развития экономики невозможно без решения вопросов повышения энергоэффективности и энергосбережения.

Политика эффективного и рационального потребления энергоресурсов должна привести к сдерживанию роста их потребления и существенному сокращению уровня воздействия на окружающую среду.

2024 год стал для АО «Самрук-Энерго» годом устойчивого роста, стратегических решений и значимых достижений. Энергосбережение – один из ключевых факторов устойчивого развития, и мы гордимся тем, каких результатов уже достигли в этом направлении. Всего выполнено 67 мероприятий, направленных на повышение энергетической эффективности и рациональное использование ресурсов. Это позволило сэкономить более 1,2 млрд тенге. Эти результаты стали возможны благодаря командной работе, новым технологиям и постоянному мониторингу эффективности. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом и уже работаем над новыми инициативами, чтобы сделать наше потребление энергии ещё более ответственным.

Планы на 2025 год и среднесрочную перспективу

• Планируется обновление Программы энергосбережения и повышения энергоэффективности с учётом современных вызовов и приоритетов устойчивого развития, по следующим ключевым направлениям:

• Оптимизация использования электроэнергии, тепла, угля и других ресурсов.
• Повышение энергоэффективности оборудования, инженерных систем и производственных процессов.
• Снижение расходов на энергоресурсы.
• Повышение экономической эффективности производственной деятельности.
• Сокращение выбросов парниковых газов.
• Минимизация негативного воздействия на окружающую среду.
• Внедрение современных энергоэффективных технологий и оборудования.
• Переход на энергоэффективные решения (светодиодное освещение, автоматизированные системы управления и др.).
• Повышение осведомлённости и обучение персонала и населения.
• Пропаганда ответственного и рационального потребления ресурсов.
• Укрепление устойчивости к возможным энергетическим кризисам и внешним рискам.

• Запланирована реализация 65 мероприятий, направленных на энергосбережение и повышение энергоэффективности, с ожидаемым экономическим эффектом более 1 млрд тенге.

Наш подход

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» всецело осознает важность эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами. 

Основываясь на действующих в Компании принципах транспарентности и социальной ответственности, группа компаний АО «Самрук-Энерго» эффективным взаимодействием с заинтересованными сторонами обеспечивает такой уровень устойчивого развития, при котором и Компания, и ее заинтересованные стороны, и общество имеют возможность познавать, определять и анализировать: потребности, ожидания и мнения внутренних и внешних заинтересованных сторон; трудности и перспективы с точки зрения заинтересованных сторон; наиболее существенные проблемы, волнующие внутренние и внешние заинтересованные стороны.

Подход ответственного, продуманного и рационального взаимодействия с заинтересованными сторонами, основанные на стандартах серии АА1000, GRI и иных лучших практиках, способствует правильному выбору стратегического развития Компании и путей совершенствования ее деятельности.

Взаимодействие АО «Самрук-Энерго» с заинтересованными сторонами основано на готовности Компании инвестировать в развитие, в будущее своих клиентов и сотрудников, партнеров и поставщиков, обеспечении устойчивого развития как Компании, так и местных сообществ, осуществлении социальных инвестиций в значимые для территории присутствия Компании сферы, готовности развивать взаимодействие со всеми лицами для адекватного и гибкого реагирования на внешние и внутренние вызовы.

В рамках повышения эффективности взаимодействия со стейкхолдерами, АО «Самрук-Энерго» для всей группы компаний внедрило Коммуникационную стратегию, которая предусматривает единый подход к корпоративным коммуникациям, определяет целевую аудиторию, принципы коммуникаций, медиа-планирование, антикризисное реагирование, инструменты внутреннего и внешнего PR и внешнее позиционирование Компании. Руководство в области устойчивого развития Компании определяет политику в области взаимодействия со стейкхолдерами и методику взаимодействия.

Политика корпоративных коммуникаций со стейкхолдерами, выявление заинтересованных сторон, оценка воздействия и определение существенных тем утверждаются и контролируются на уровне Совета директоров.

Реализацию инициатив и планов по взаимодействию со стейкхолдерами, а также их мониторинг обеспечивает Правление Компании.

Ежегодно Правление доводит до сведения директоров результаты деятельности по взаимодействию с заинтересованными сторонами.

Специально созданные Комитеты при Совете директоров и Правлении отслеживают систему взаимодействия со стейкхолдерами по направлениям своей деятельности.

Результаты, получаемые Компанией от взаимодействия со стейкхолдерами, являются фундаментом эффективной и выверенной политики в области устойчивого развития, в рамках которой Компания стремится широко применять аспекты устойчивого развития посредством внедрения передовых практик в области производства, экологических инициатив, безопасности труда и социальной сферы для обеспечения экономического роста в регионах присутствия Компании, соблюдая оптимальный баланс между интересами заинтересованных сторон и стратегическими задачами Компании.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами позволяет наращивать социальный капитал, предупреждать и минимизировать риски, а также выявлять новые возможности для развития.

 

Оценка системы взаимодействия со стейкхолдерами

Для Компании очень важно, чтобы все как внешние, так и внутренние стейкхолдеры были услышанными. Компания настаивает на соблюдении своими сотрудниками и стейкхолдерами высоких стандартов этики и добросовестности и всех норм законодательства.

Все заинтересованные лица могут сообщить о любых случившихся или предполагаемых фактах хищений, мошенничества, коррупции, нарушений базовых принципов ведения бизнеса, Кодекса поведения или норм законодательства РК, а также направить свои предложения следующими способами:

Горячая линия https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/hotline	Обратная связь для всех стейкхолдеров https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all/feedback	Обратная связь для временных работников, либо лиц, не состоящих в трудовых отношениях с группой компаний и иных заинтересованных лиц по реализуемым проектам: https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all/feedback-other	Блог Председателя Правления https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/chairmans-blog	Омбудсмен https://www.samruk-energy.kz/ru/company/corporate-governance/corporate-governance-main/ombudsman	Опросник по Годовому отчету https://ar2024.samruk-energy.kz/ru/questionnaire.html/

Компания на постоянной основе осуществляет мониторинг всех поступающих сообщений по всем каналам обратной связи и ежегодно представляет анализ и результаты мониторинга Совету директоров для повышения эффективности взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Компания анализирует статистику обращений, темы, затрагиваемые стейкхолдерами, сферы их обеспокоенности, своевременность предоставления Компанией ответов и разрабатывает рекомендации для улучшения системы взаимодействия со стейкхолдерами.

Результаты анализа способствуют реализации следующих задач:

1) привлечение к решению затрагиваемых вопросов и проблем руководителей соответствующего уровня, принятие в учет предложений для улучшения работы;

2) анализ и принятие предупредительных мер в отношении обеспокоенности внешних заинтересованных сторон, общественности и отдельных граждан;

3) сохранение доверия к Компании как к социально ответственному энергохолдингу.

В Компании действует централизованная База жалоб и обращений по группе компаний АО «Самрук-Энерго», на основании которой Компания ежегодно анализирует все виды обращений по всем дочерним и зависимым предприятиям. Результаты анализа ежегодно доводятся до сведения Совета директоров.

Наибольшее количество обращений связано с вопросами по процедурам закупок, заработной платы, вознаграждений и иных выплат, отмены дисциплинарного взыскания и перерасчета ОППВ.

Обращающихся интересовали вопросы, связанные с отменой приказов о привлечении к дисциплинарной ответственности, организации труда, нарушения условий труда техники безопасности и трудового законодательства. Зафиксированы также обращения, связанные с неэтичным поведением и превышением должностных полномочий.

По подтвержденным фактам несоответствий/нарушений предприняты соответствующие меры. Конфиденциальность и анонимность обращений гарантирована.

Наш подход

Социальная ответственность является неотъемлемой частью стратегии развития АО «Самрук-Энерго», поскольку мы осознаём свой вклад в общественное развитие. Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда.

Департамент «Управление Человеческими Ресурсами» в рамках социальной ответственности работает по следующим задачам:

• Cоздание привлекательных условий для работников;
• Удержание внутренних талантов и привлечение высокопрофессиональных кадров;

Обеспечение социальных гарантий и социальной стабильности в Компании

Общество принимает на себя обязательства:

• Укреплять и развивать принципы социального партнерства и коллективно-договорного регулирования;
• Осуществлять социальные выплаты, в целях удержания, привлечения квалифицированных работников и создания мотивации для персонала АО «Самрук-Энерго»
• Повышение социальной стабильности;
• Вовлеченный топ-менеджмент. Формирование высокопотенциального пула преемников на ключевые позиции;
• Повышение бренда Работодателя.

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» стремится предоставлять конкурентоспособный социальный пакет, наличие которого позволяет привлекать высококвалифицированных кандидатов внешнего рынка. Компенсации и льготы предназначены для повышения благосостояния и уровня социальной защищенности работников и их семей. В число предоставляемых в соответствии с заключенными коллективными договорами работникам группы компаний АО «Самрук-Энерго» социальных выплат и льгот входят:

• материальная помощь на оздоровление к отпуску, на рождение ребенка, к свадьбе, на погребение (работника и близких родственников), на лечение пенсионеров, в чрезвычайных ситуациях и пр.;
• материальная помощь в связи с потерей дохода (отпуск по беременности и родам, отпуск в связи с усыновлением/удочерением новорожденного ребенка)
• добровольное медицинское страхование;
• санаторно-курортное лечение сотрудников и детей;
• единовременное поощрение в связи с юбилеем – 50, 60 и 70 лет, расходы на проведение праздничных, культурно-массовых и спортивных мероприятий, новогодние подарки детям и др.;
• выплата ссуд;
• пособие за увечье и утрату кормильца.

Ежегодное измерение показателей социальной стабильности и вовлеченности персонала позволяет своевременно принимать меры по повышению лояльности и доверия работников, социального благосостояния и вовлеченности персонала, улучшению условий труда и процессов, связанных с трудовой деятельностью персонала, развитию систем коммуникаций и информирования о любых изменениях.

В 2023 году ЧУ «Центр социального взаимодействий и коммуникаций» проведен опрос вовлеченности среди сотрудников Корпоративного центра АО «Самрук-Энерго» для оценки уровня благополучия сотрудников на основе четырех элементов благополучия: здоровье, вовлеченность, социальное благополучие, физическое и ментальное благополучие, финансовое благополучие. По результатам опроса общий Индекс социального благополучия персонала составил 43%, что соответствует «удовлетворительной» зоне. Индекс социального спокойствия – 72 %.

С целью анализа уровня социальной стабильности в АО «Самрук-Энерго» на базе методики Samruk Research Services, в 2023 году было проведено социологическое исследование среди производственного персонала. Согласно опросу, интегральный показатель SRS в АО «Самрук-Энерго» составил 59%.

Наша деятельность

Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда, профессиональное развитие, решение жилищных проблем и улучшение качества жизни работников и их семей, материальную поддержку ветеранов и пенсионеров, поддержку социальных сообществ.

АО «Самрук-Энерго» входит в число крупнейших работодателей на территории Республики Казахстан. По состоянию на 31 декабря 2023 года списочная численность работников группы компаний АО «Самрук-Энерго» составила 17 892 человека.

В связи с производственной спецификой деятельности АО «Самрук-Энерго» на основных участках производства задействованы работники мужского пола, доля которых от общей численности персонала в 2023 году составила 74%.

Категории работников	Списочная численность женщин на конец отчетного периода	% от всего работников
Топ-менеджмент	7	12%
Руководители	477	20%
Специалисты	1 788	58%
Работники	2 347	19%
Всего	4 619	25%

 

АО «Самрук-Энерго» в целях оздоровления и организации отдыха работников реализует следующие мероприятия:

• предоставление дополнительных дней к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску за выслугу лет;
• проведение физкультурно-оздоровительной работы и развитие массовых видов спорта среди работников и членов их семей, обеспечивая им доступ к спортивной инфраструктуре, организуя тренировки и соревнования;
• проведение систематической пропаганды здорового образа жизни среди работников с использованием корпоративных средств информации;
• ежегодное выделение финансовых средств на проведение культурно-массовых мероприятий, приобретение новогодних подарков, приобретение ценных подарков ко Дню энергетика;
• организация мероприятий для отдыха детей школьного возраста на период летних каникул в санаториях и профилакториях Республики Казахстан;
• частичная компенсация стоимости путевок в санаторий и детские оздоровительные центры детям-инвалидам и детям-сиротам работников группы компаний АО «Самрук-Энерго».

Также, в группе компаний АО «Самрук-Энерго» сформированы и осуществляют свою деятельность Согласительные комиссии в составе представителей от работодателя и представителей работников профсоюзов, основной функцией которых являются разъяснительные работы среди трудового коллектива, процедуры рассмотрения жалоб и обращений.

Развитие регионов присутствия

На протяжении многих лет, в рамках социальной ответственности бизнеса, АО «Самрук-Энерго» вносит свой вклад в развитие регионов присутствия и поддерживает непрерывное взаимодействие с местными сообществами по вопросам участия Компании в развитии местной инфраструктуры, улучшения экологической ситуации в регионе и социальной поддержке.

«В рамках своей деятельности АО 'Самрук-Энерго' продолжает укреплять взаимодействие с местными сообществами. 28 декабря 2023 года решением Правления была утверждена Политика по взаимодействию с местными сообществами, которая направлена на определение принципов, обязательств и механизмов обратной связи с жителями регионов присутствия. Эта политика была разработана в соответствии с Дорожной картой по совершенствованию системы управления устойчивым развитием на 2023-2024 годы».

Компания играет важную роль в инфраструктуре страны, обеспечивая электроэнергией около 19 миллионов потребителей. Мы содействуем занятости населения, создавая и поддерживая более 17 тысяч рабочих мест по всему Казахстану. Мы вносим свой вклад в экономическое развитие регионов, вступая в справедливые партнерские отношения с нашими поставщиками и подрядчиками, выплачивая налоги и создавая рабочие места.

Наш приоритет – улучшение качества жизни населения и поддержка социальных инициатив во всех регионах нашего присутствия. Социальная стратегия Компании направлена на создание среды и условий, в которых местные жители могут реализовывать свой потенциал и активно влиять на экономический и социальный рост.

Мы вносим значительный вклад в благополучие и социально-экономическое развитие регионов своего присутствия за счет:

 

Обеспечения населения электрической энергией, теплом и углем

 

 

Обеспечения рабочими местами местного населения, социальные налоги и отчисления, пенсионные и страховые платежи, затраты на медицинские услуги работникам и другие формы поддержки работников

 

 

 

 

 Реализации инвестиционных проектов, влияющих на развитие регионов присутствия, улучшению жизни населения, создание рабочих мест

 

 

 

 Поддержания общественной инфраструктуры обеспечения значительных поступлений в бюджеты регионов посредством уплаты налогов

 

 

 

 Инвестиций в местные сообщества посредством пожертвований благотворительным и неправительственным организациям, исследовательским учреждениям через единого оператора Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust»

 

 

 

 

Поддержки социальных программ, культурных и образовательных мероприятий

 

 

 

Реализация некоторых инвестиционных проектов повлекла за собой развитие местной инфраструктуры в регионе расположения предприятий группы компаний.

Развивается инфраструктура п. Солнечный и г. Экибастуз в регионе расположения ТОО «Станция Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2». Так, в п.Солнечном были построены мечеть, церковь, Дом культуры, физкультурно-оздоровительные комплексы, бассейн, гостиница и др. объекты инфраструктуры. В свою очередь, в г. Экибастуз были построены жилые дома, общежития, Дом культуры энергетиков, а также, были построены дороги от Станции Экибастузская ГРЭС-1 до Станции Экибастузская ГРЭС-2.  АО «СЭГРЭС-2» является градообразующим предприятием для поселка «Солнечный», где трудится 60% от общей численности работающих.

В структуре АО «СЭГРЭС-2» имеются объекты социальной сферы: лечебно-профилактическая служба, бассейн, общежитие гостиничного типа, постоянно проводятся работы по благоустройству и озеленению территории.

Ежегодно из средств бюджета станции выделяются средства, направленные на их содержание и функционирование.

Подобные проекты также реализовывались в регионах расположения АО «Мойнакская ГЭС» (77 домов, 1 детский сад и мечеть) для работников Мойнакской ГЭС, где проживают 235 человек (из них: 100 человек – работники, 135 – их семьи). Всем работникам АО «Мойнакская ГЭС» предоставлено ведомственное жилье (77 жилых домов) - благоустроенные дома 3-х,4-х,5-ти комнатные со всеми удобствами. Дома имеют приусадебные земельные участки площадью 6 соток с хозяйственными постройками. Открыт пункт торговли по обеспечению продуктами и товарами первой необходимости. В поселке службы эксплуатации для детей работников Компании действует детский сад на 30 мест. АО «Мойнакская ГЭС» оказывает постоянную поддержку детского сада, расположенного на территории пос. Мойнак.

ТОО «Богатырь Комир» всемерно поддерживает различные социальные инициативы, направленные на улучшение качества жизни людей, активно участвует в городских социальных программах. Проделана огромная работа по благоустройству детских игровых и спортивных площадок Горного муниципального округа города. Был выполнен ремонт и восстановление детских площадок, завоз песка в песочницы, благоустройство парка «Шахтер». Установлен монумент великому акыну и мыслителю Машхур Жусупу Копееву, установлен светофор по ул. Кунаева. 

Помимо проектов, направленных на развитие местной инфраструктуры, Компания осуществляет деятельность в виде поддержки уязвимых и малообеспеченных слоев населения.

Программа помощи по основной деятельности

В рамках нашей основной деятельности мы стараемся поддержать уязвимых (граждане, которые в силу обстоятельств лишились (не имели от рождения) жилья, кормильца или физической способности трудиться) и малообеспеченных (к малообеспеченным относятся граждане, чей совокупный доход ниже величины прожиточного минимума) потребителей среди населения:

• В соответствии с Меморандумом о взаимном сотрудничестве между ТОО «Богатырь Комир» и местным исполнительным органом, ТОО «Богатырь Комир» ежегодно осуществляет бесплатную отгрузку угля:

- в адрес социальных объектов Павлодарской области (сельские школы, больницы, клубы, прочие соц.объекты);

- на благотворительность (в адрес мечетей, монастырей, общественных фондов, социально-уязвимым слоям населения);

- работникам Товарищества, проживающим в домах с печным отоплением, один раз в год - бесплатно в объеме 10 тонн

Так, за 2022 год было отгружено 127 878,5 тонн угля, в т.ч.:

- в адрес социальных объектов Павлодарской области – 78 402,6 тонн;

- в благотворительных целях – 6 683 тонн, в т.ч.:

- мечетям и монастырям – 270 тонн;

- социально-уязвимым слоям населения через Акиматы Павлодарской обл. – 6 033 тонн;

- работникам и пенсионерам – 3 355 тонн.

Согласно Правилам дифференциации энергоснабжающими организациями тарифов на электрическую энергию в зависимости от объемов ее потребления физическими лицами, утвержденными Приказом Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий от 20.02.09 № 57-ОД в регионах нашего присутствия, предусмотрены отдельные величины потребления для одиноко проживающих пенсионеров по возрасту, инвалидов, участников Великой Отечественной Войны и приравненных к ним лиц.

Местным исполнительным органом малообеспеченным гражданам оказывается жилищная помощь в оплате жилищно-коммунальных расходов (Решение маслихата от 02.06.2014 г. №232), если расходы на оплату коммунальных услуг превышают 5% долю совокупного дохода семьи.

Подробнее по ссылке: https://www.gov.kz/memleket/entities/almaty/activities/6766?lang=ru

Социальные инициативы

• Помощь пенсионерам и войнам - интернационалистам в виде ежемесячной оплаты 150 кВт за потребленную электроэнергию (АО «Шардаринская ГЭС»)
• Оказание помощи участникам ВОВ, Трудового фронта и приравненным к ним лицам ко Дню Победы (АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции»)
• Помощь малообеспеченным и многодетным семьям (ТОО "Богатырь Комир", АО «Шардаринская ГЭС», АО «Алматинские электрические станции»).
• Ко Дню пожилого человека – оказана материальная помощь неработающим пенсионерам ГРЭС-2 поселка Солнечного и г. Экибастуз, проведено торжественное мероприятие для ветеранов-энергетиков ГРЭС-2. Активисты Компании провели акцию «Біз біргеміз» с целью оказания помощи пенсионерам по расчистке дворов от снега, поздравления и вручения новогодних подарков одиноким пенсионерам и детям из социально уязвимых слоев населения поселка Солнечный.
• Для детей с ограниченными возможностями, детей из многодетных семей, детей сирот в течении 2022 года проводились различные развлекательные и обучающие мероприятия: кулинарные мастер классы, экскурсии, утренники, поход на каток и в боулинг, бесплатные занятия в художественной школе и др. Организованы и проведены соревнования «Веселые старты» и легкоатлетический забег, акции «Мемлекеттік рәміздер», «Никотин на Витамин», благотворительная ярмарка и экскурсии в Мавзолей М. Жусупа.

ТОО «Богатырь Комир» инициировало и реализовало проект «Ящики добра» – продовольственная и иная помощь малообеспеченным, неблагополучным и многодетным семьям, пенсионерам, людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Также в рамках социальных инициатив Группы АО «АлЭС» и ОО Локальный Профсоюз «Энергия» оказали помощь 280 многодетным и малообеспеченным семьям.

• Для обучения и повышения компьютерной грамотности среди детей и взрослых на базе ОДК «Кайнар» при поддержке Экибастузской ГРЭС-2 был создан компьютерный класс. Компания организовала образовательные экскурсии для студентов Алматинского государственного колледжа энергетики и электронных технологий и колледжа при Алматинском университете энергетики и электронных технологий им. Гумарбека Даукеева.

Персонал Компании принял активное участие в акции «Дорога в школу», организованной Фондом АО «Самрук-Қазына» совместно с Комитетом по охране прав детей Министерства просвещения РК. Главной целью акции стало оказание необходимой помощи школьникам из малообеспеченных семей. Были закуплены все необходимые канцелярские принадлежности для комплектации 12 тысяч рюкзаков-первоклассника для детей из 10 регионов страны.

• Оказана помощь от Экибастузских ГРЭС-1, ГРЭС-2 и ТОО «Богатырь Комир» коммунальным службам города в ликвидации последствий аварии.

Предприятия группы всемерно поддерживают различные социальные инициативы, направленные на улучшение качества жизни людей на постоянной основе участвуют в общегородских субботниках, благоустройстве и озеленении прилегающих территорий, взаимодействуют с религиозными конфессиями и общественными фондами, осуществляют материальную помощь пенсионерам, ветеранам Великой Отечественной Войны, малообеспеченным семьям, инвалидам, матерям – одиночкам в форме ежемесячных дотаций, разовых денежных выплат, продуктовых корзин, льготных путевок и др.

Об этом подробнее можно ознакомиться в Интегрированных годовых отчетах АО «Самрук-Энерго» по ссылке: https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/annual-reports-on-the-results-of-the-company-s-activities

Благотворительные проекты

Основная благотворительная деятельность реализуется через Единого оператора группы компаний АО «Самрук-Қазына», одной из портфельных компаний которых является АО «Самрук-Энерго».

Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust» реализует благотворительные проекты и программы, направленные на решение социально значимых для населения вопросов от всей группы компаний АО «Самрук-Қазына».

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» оказала материальную помощь в размере 800 млн тенге на ликвидацию последствий паводков в регионах Казахстана. Средства перечислены в фонд Samruk-Kazyna Trust.

В 2024 году Компания реализовала ряд социальных инициатив, направленных на поддержку общества. В рамках гуманитарных программ была организована помощь пострадавшим от паводков, включая сбор необходимых ресурсов и предоставление финансовой поддержки на сумму 800 млн. тенге. Компания также приняла активное участие в благотворительном марафоне, организованном АО «Самрук-Қазына», направив на эти цели 18 млн тенге.

Об этом подробнее можно ознакомиться в Интегрированных годовых отчетах АО «Самрук-Энерго» по ссылке: https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/annual-reports-on-the-results-of-the-company-s-activities 

Отчетность о достижении результатов реализованных программ по ссылке: www.sk-trust.kz 

Программа развития сообществ

Осознавая свою ответственность, Компания стремится содействовать развитию общества, и одним из способов внесения Компанией вклада в благополучие и социально-экономическое развитие регионов своего присутствия является реализация инвестиционных проектов, влияющее на развитие местной инфарструктуры, улучшению жизни населения и созданию рабочих мест.

Компания имеет портфель инвестиционных проектов, которые соответстствуют национальным программам экономического развития страны и  принципам ответственного инвестирования. Подробнее с проектами можно ознакомиться по ссылке: https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/projects

Соблюдая принципы ответственного инвестирирования, мы используем подход учитывающий экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы в инвестиционных решениях, чтобы лучше управлять рисками и вносить свой вклад в более устойчивый мир.

При оценке ESG мы руководствуемся положениями Кодекса корпоративного управления, Стратегией развития, Руководством в области устойчивого развития и лучшими международными стандартами, признанными международным сообществом, такими как Цели устойчивого развития ООН, стандарты Международной финансовой корпорации (Industry Foundation Classes, IFC, МФК) и Европейского банка реконструкции и развития, Принципы ответственного инвестирования ООН.

Ключевые принципы инвестирования:

• инкорпорирование параметров ESG в процесс инвестиционного анализа и принятия решении;
• соблюдение законодательства Республики Казахстан и надлежащее использование конфиденциальной информации;
• подготовка годовых отчетов, в том числе финансовых отчетов, отчетов по устойчивому развитию, включая факторы ESG, в соответствии с общепризнанными международными или национальными стандартами аудита;
• наличие формализованной системы идентификации, оценки и управления рисками.

Стандарты и анализ ESG являются частью инвестиционных критериев Компании, вопросы, связанные с факторами ESG включаются в инвестиционный меморандум, а также проводится их обсуждение в рамках заседаний Рекомендательного органа.

Мы руководствуемся надежными и прагматичными процедурами на протяжении всего инвестиционного цикла для выявления и анализа факторов ESG, определения их соответствия каждому инвестиционному проекту и обеспечения их надлежащего решения. Таким образом, аспекты ESG интегрированы во все этапы инвестиционной деятельности, от этапа выбора и оценки инвестиций, до участия в управлении активами и взаимодействии с заинтересованными сторонами для улучшения политики и практики ESG.

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» разделяет основные положения принципа предосторожности. Перед запуском новых проектов и объектов в рамках оценки воздействия на окружающую среду Компания в обязательном порядке осуществляет ряд мероприятий, направленных на информирование общественности о планируемой деятельности и ее возможном воздействии, с целью выявления общественного мнения и его учёта в процессе оценки воздействия. Для учета мнения населения на всех этапах инвестиционного проекта проводятся общественные слушания, сведения о которых в том числе мы публикуем во всех доступных публичных источниках.

По каждому инвестиционному проекту разрабатывается оценка воздействия на окружающую среду в предполагаемом округе реализации проекта. При оценке учитываются воздействие проекта на воздух, воду, почву, учитываются все экологические и экономические риски результат которых согласовывается государственной экологической экспертизой.

На каждый инвестиционный проект разрабатывается План взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Задачи Плана взаимодействия с заинтересованными сторонами (ПВЗС) заключаются в следующем:

1) обозначить рамки для определения, анализа, отображения, установления приоритетности и взаимодействия с заинтересованными сторонами на местном, региональном и национальном уровнях;

2) предоставить стратегический ПВЗС, соответствующий международным стандартам и обеспечивающий процесс регулярного, открытого и прозрачного взаимодействия с заинтересованными сторонами;

3) обеспечить надлежащее определение и вовлечение всех заинтересованных сторон, включая уязвимые группы населения;

4) определить функции и обязанности в реализации ПВЗС, включая процессы мониторинга и реагирования на отзывы и жалобы заинтересованных сторон;

5) контролировать процесс выполнения и результаты реализации ПВЗС;

6) выявить и решать важнейшие вопросы, снижать социальные и экологические риски и увеличивать социальные выгоды;

7) предоставить основу для создания конструктивных, долгосрочных отношений с заинтересованными сторонами в форме диалога и двустороннего обмена информацией для укрепления доверия и минимизации деловых рисков;

8) обозначить механизм обмена информацией, сбора и анализа отзывов и рекомендаций заинтересованных сторон, решения вопросов, поднятых заинтересованными сторонами, и предоставления отчётности;

9) оказать содействие Компании в понимании ожиданий заинтересованных сторон;

10) предоставить возможность заинтересованным сторонам принимать участие в оценке воздействия проекта и разработке надлежащих мер по снижению рисков для крупных капитальных проектов;

11) предоставить руководство по документированию взаимодействия, отслеживанию и мониторингу заинтересованных сторон, а также указания по предоставлению отчётности и контролю выполнения ПВЗС.

Мониторинг Плана взаимодействия с заинтересованными сторонами производится на регулярной основе АО «Самрук-Энерго» и каждой дочерней и зависимой компанией, реализующей крупный инвестиционный проект, и не менее одного раза в год утверждается Советом директоров/Наблюдательным советом Компании.

Кроме того, исполнительный орган ежеквартально доводит до сведения Совета директоров ход реализации и эффективности действующих инвестиционных проектов группы компаний АО «Самрук-Энерго».

В Компании также существуют инициативы в области устойчивого развития, основанные на 17 целях устойчивого развития и соответствующие стратегическим задачам компании по всем аспектам нашей деятельности. Мониторинг инициатив проводится ежегодно и отслеживается Советом директоров.

Просим при возникновении предложений и жалоб по инвестиционным проектам использовать в качестве дополнительного инструмента взаимодействия Обратную связь для временных работников, либо лиц, не состоящих в трудовых отношениях с группой компаний и иных заинтересованных лиц по реализуемым проектам на сайте: https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all/feedback-other

Все обращения, жалобы и предложения обрабатываются в установленные сроки, и мы стремимся не оставлять без внимания любые существенные действия, касающиеся нашей деятельности.

В целях повышения эффективности взаимодействия со стейкхолдерами и для предупредительных мер в отношении обеспокоенности внешних заинтересованных сторон все обращения консолидируются по всему периметру компаний и отдельно доводятся до сведения Совета директоров.